Що нового?

Придбаний Гайдбук молодого менеджера [stepik] [Startgram EdTech]

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 1927 ГРН
Учасників: 0 з 11
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 182.2 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
Гайдбук молодого менеджера [stepik] [Startgram EdTech]



Проджект-менеджер — это человек, который способен не только организовать работу команды, но и вдохновить её на достижение целей, поддерживать коммуникацию и управлять ожиданиями всех участников процесса. В этом гайдбуке собрана информация из моего ОПЫТА, а также опыта моих коллег. Здесь вы найдёте проверенные советы, гайды и шаблоны, которые помогут вам не только справляться с задачами, , но и уверенно двигаться по карьерной лестнице.

Чему вы научитесь
  • Определять приоритеты задач и управлять проектами с учётом сроков, качества и KPI.
  • Применять методы планирования: строить диаграммы Ганта и CJM-карты, составлять roadmaps и планы проектов.
  • Разрабатывать понятную проектную документацию и описания бизнес-проектов.
  • Оценивать сроки выполнения задач и распределять зоны ответственности по RACI-матрице.
  • Проводить эффективные встречи и планёрки, устраняя «бессмысленные созвоны».
  • Строить продуктивную коммуникацию с командой и заказчиком на всех этапах.
  • Делегировать задачи и грамотно ставить технические задания.
  • Мотивировать сотрудников, работать с саботажем и сопротивлением внутри команды.
  • Решать конфликты в коллективе и поддерживать команду в период изменений.
  • Использовать ГОТОВЫЕ шаблоны для управления проектами
О курсе
Почему стоит выбрать этот курс:
Курс основан на практическом опыте автора и его коллег. Здесь нет «воды» — только рабочие инструменты, проверенные в реальных проектах. Вас ждут гайды, шаблоны, реальные кейсы и ситуации, с которыми вы наверняка столкнётесь в работе.

После прохождения курса вы сможете:
  • Чётко планировать и контролировать ход проекта
  • Делегировать и ставить задачи так, чтобы их выполняли
  • Проводить встречи, после которых есть результат
  • Управлять командой, не выгорая
  • Повысить свою ценность как специалиста и двигаться вверх по карьерной лестнице
Что внутри:
6 блоков и десятки мини-уроков: от расстановки приоритетов и планирования до конфликтологии и мотивации команды. Плюс шаблоны, чек-листы и примеры — всё, что пригодится в работе.

Для кого этот курс
  • новички, которые только начинают путь в управлении проектами и хотят быстро освоить основы;
  • тимлидам, проджект-менеджеры и координаторы, которым не хватает структуры и уверенности в процессах;
  • специалисты, выросшие до роли управленца, но не получившие формального обучения;
  • те, кто часто сталкивается с хаосом в задачах, дедлайнами «вчера» и конфликтами в команде — и хочет навести порядок.
Курс будет полезен всем, кто хочет наладить процессы, грамотно делегировать, избежать выгорания и вырасти в карьере.

Начальные требования
Специальных знаний не требуется. Курс подходит для старта в управлении проектами с нуля.
Будет плюсом, если вы уже сталкивались с задачами по организации командной работы, участвовали в проектах или брали на себя ответственность за результат.

Наши преподаватели. Кристина Максимова. Продюсер. Менеджер проектов Веду авторский telegram-канал для начинающих менеджеров . Специализируюсь на создании образовательных продуктов с нуля. В проектах часто беру на себя и продюсерскую, и менеджерскую роли — от планирования и бюджетов до контента и съёмок. Работала проджект- и продакт-менеджером в Skillbox, в онлайн-университете по охране труда…

Как проходит обучение
Это, можно сказать, "поваренная книга" для начинающего менеджера, изучать её можете в удобном для вас темпе.

Внутри вас ждут:
  • короткие структурированные блоки по темам;
  • реальные кейсы и разборы ситуаций;
  • готовые шаблоны для работы;
  • ссылки на полезные инструменты для работы.
Весь контент собран в одном гайдбуке, доступ к которому остаётся у вас навсегда.

Программа курса
  1. Приоритеты в проекте
  2. Качество и скорость проекта
  3. Работа со сроками
  4. Метрики и KPI
  5. Методологии управления проектами
  6. Ведение документации
  7. Бессмысленные рабочие созвоны
  8. Встречи по проектам (планерки)
  9. Проведение продуктивных встреч
  10. Работа с Заказчиком "от" и "до"
  11. Как научиться делегировать
  12. Как правильно ставить ТЗ
  13. Диаграмма Ганта
  14. Дорожная карта проекта (Roadmap)
  15. План проекта
  16. Описание бизнес-проектов
  17. Обязанности по матрице RACI
  18. Оценка сроков выполнения задач
  19. Карта пути клиента (CJM)
  20. Как справляться с саботажем в команде
  21. Мотивация сотрудников брать задачи
  22. Сотрудники не справляются с задачами
  23. Решение конфликтов в коллективе
  24. Работа с сопротивлением команды при внедрении изменений
  25. Промты для Chat GPT
  26. Диаграмма Ганта (шаблон в гугл-таблицах)
  27. Бриф (шаблон на примере курса)
  28. Матрица RACI (шаблон)
  29. Контроль проекта (шаблон)
  30. Онлайн-доски (аналоги Miro)
Цена 2890 руб.
https://stepik.org/course/228550/promo
 
Угорі