Навчіться моделювати і аналізувати бізнес-процеси будь-якої компанії, знаходити проблеми і пропонувати зважені рішення для підвищення операційної ефективності. Розберетеся як створювати з бізнесу єдиний механізм на практиці.
1) основи моделювання бізнес-процесів
Процеси AS IS
Процеси TO be
Управління проектів з процесної трансформації
Процеси AS IS
Процеси TO be
Управління проектів з процесної трансформації
- Введення в бізнес-процеси
- Декомпозиція процесів
- Основні правила моделювання бізнес-процесів
- Нотації опису бізнес-процесів
- процеси AS IS
- Збір даних
- Діагностика поточних процесів
- Результати діагностики
- процеси TO be
- Методологія аналізу та вдосконалення бізнес-процесів
- Автоматизація та підвищення ефективності персоналу
- Оптимізація організаційної структури
- Централізація, аутсорсинг
- Документообіг у процесах
- Управління проектів з процесної трансформації 1. Розробка програми процесної трансформації
- Change management
- Безперервне вдосконалення
https://privatelink.de/?https://business-analyst.geekbrains.ru