Якщо серйозно-У фрілансера всього 2 проблеми:
Проблема 1. Немає клієнтів-коли ти просто не розумієш, як їх залучати.
Проблема 2. Є клієнти. Тут з'являється зовсім інший рівень проблем.
При цьому і грошей більше не стає, тому що клієнти починають відвалюватися.
Коло замкнулося. Ні сил, ні часу, ні грошей.
Сумно, так?
Хороша новина полягає в тому, що у цієї проблеми є рішення, причому стандартне і зрозуміле. Потрібно пройти кілька кроків. Точніше всього ДВА.
Крок 1: вам потрібен помічник.
Але не простий, а правильний. Просто уяви що у тебе з'явився співробітник, який:
На цьому етапі ти вивільняєш купу свого часу і енергії для роботи. Відразу ж відбувається зростання в доходах.
Результат кроку: у тебе з'явився перший співробітник, який працює самостійно і знімає з тебе купу робочої і комунікативної рутини.
Він розуміє що і як йому робити щоб закривати енну частину твоїх завдань. У тебе з'явилося мінімум 40 годин часу в місяць. Що з ними робити — вирішувати тільки тобі. Можна вести більше проектів, можна активніше продавати, можна поспати, в кінці кінців.
Крок 2: позбавляємося від рутини.
Делегуємо всю операційну команду. Це звільнить Твій час, щоб ти міг, нарешті, почати вибудовувати систему.
Тут ми почнемо з тобою простроювати твоє мікро агентство. Тут є 2 шляхи (які не виключають, а доповнюють один одного).
Ти будеш залучати співробітників в команду, які працюють з твоїми проектами по KPI.
2. Ти простроїш роботу з підрядниками, так, щоб робота робилася вчасно і якісно, причому, за розумні гроші.
Результат кроку: ти зможеш зробити більшу частину роботи за розумні гроші. Це дозволить тобі звільнити ще більше часу щоб активніше продавати.
Ти навчишся тестувати співробітників і підрядників, щоб брати тільки тих, хто реально готовий працювати на результат. Пропишеш працюючу систему оплати, щоб платити не за час, а за результат (це можна зробити навіть для копірайтингу).
Більш того, ти розберешся як звільняти тих, хто не тягне. Екологічно і без почуття провини.
Всі=)
Так-так, всього два кроки потрібно пройти для того, щоб нарешті позбутися від вічних авралів, сну в обнімку з ноутбуком. Всього 2 кроки. Як ми це з тобою зробимо в моїй програмі "Гроші для фрілансера чужими руками"?
Досвід показує що для того щоб розібратися з основою делегування достатньо всього одного місяця.
А тепер давай докладніше по кожному інструменту:
1 тиждень: інструкції та документи
Ми з тобою будемо створювати інструменти безпечного делегування: інструкції, процеси, регламенти (на підставі моїх напрацювань) і підготуємося до найму першого/другого/третього помічника.
Результат тижня
Ти прописав що ти хочеш від свого співробітника і за якими кроками йому потрібно пройти, щоб дати тобі результат. 1-2-3, візьми і зроби.
2 тиждень. Мотивація та оплата
Ми з тобою розробимо мотивацію співробітника/підрядника: введемо KPI щоб платити саме за результат, а не за сидіння на п'ятій точці. Пропишемо мотивацію так, щоб людині хотілося херачіть.
Результат тижня
Ти розробив працюючу систему оплати твого помічника. Ти вмієш обговорювати c ним його роботу так, щоб він хотів робити більше. Ти вмієш грамотно домовлятися з підрядниками, прив'язуючи оплату до результату їх праці.
3 тиждень. Система найму. Підготовка до стрибка.
Цього тижня ми навчимося Шукати неограновані Діаманти. Розберемося як проводити співбесіди і робити пропозиції про роботу так, щоб наймати тільки найкрутіших людей. Ти зможеш навчати новачка так, щоб він почав відразу давати результат. А якщо раптом найняв не того-зможеш спокійно і екологічно звільнити співробітника.
Результат тижня
На цьому тижні ми побудуємо систему найму, навчання і звільнення співробітників, щоб зробити фінальний прорив.
У тебе з'явиться система найму: що писати в вакансії, як проводити співбесіди, як тестувати.
У тебе з'явиться система навчання: як і чому навчати, як приймати рішення про проходження випробувального терміну.
У тебе з'явиться алгоритм звільнення: як безпечно і спокійно звільнити співробітника, якщо він не підійшов.
4 тиждень. Практика найму
Фінальний етап-найм людей. На цьому тижні ти будеш займатися тільки відбором і навчанням людей під наглядом мене і моєї команди. Тільки співбесіди, тільки хардкор.
Результат тижня
Найголовніше - ти знайдеш і наймеш і навчиш свого першого, а якщо треба - другого і третього помічника. І зробиш це за системою, яку побудував з моєю допомогою минулого тижня.
Відповідаючи на незадане питання - так, за тиждень можна навчити співробітника, щоб він почав працювати. Продуктивно і з мінімальною кількістю помилок.
Ось такий шлях тобі треба пройти щоб навчитися наймати, мотивувати, управляти і делегувати.
Щоб допомогти тобі успішно пройти цей шлях я дам тобі все, що потрібно.
Що чекає на вас всередині.
Проблема 1. Немає клієнтів-коли ти просто не розумієш, як їх залучати.
Проблема 2. Є клієнти. Тут з'являється зовсім інший рівень проблем.
- ти втрачаєш можливість продавати новим клієнтам, тому що на це тупо немає часу
- це призводить до гойдалок в доході. Працюємо-не продаємо. Продаємо-не працюємо...
- втрачаєш можливість прокачувати свої навички-немає часу і сил
- постійно накопичується втома, починається вигорання
- все це поступово призводить до падіння якості роботи і кількості грошей в касі
При цьому і грошей більше не стає, тому що клієнти починають відвалюватися.
Коло замкнулося. Ні сил, ні часу, ні грошей.
Сумно, так?
Хороша новина полягає в тому, що у цієї проблеми є рішення, причому стандартне і зрозуміле. Потрібно пройти кілька кроків. Точніше всього ДВА.
Крок 1: вам потрібен помічник.
Але не простий, а правильний. Просто уяви що у тебе з'явився співробітник, який:
- звільняє Твій час, а не створює геморой
- є статтею доходу, а не висить на твоїй шиї. З першого місяця заробляє тобі гроші.
- знімає з тебе саму геморойну рутину (звіти, парсинг і так далі)
- бере на себе частину комунікації з клієнтами, що дозволяє тобі вести 15 переговорів одночасно, а не 5.
На цьому етапі ти вивільняєш купу свого часу і енергії для роботи. Відразу ж відбувається зростання в доходах.
Результат кроку: у тебе з'явився перший співробітник, який працює самостійно і знімає з тебе купу робочої і комунікативної рутини.
Він розуміє що і як йому робити щоб закривати енну частину твоїх завдань. У тебе з'явилося мінімум 40 годин часу в місяць. Що з ними робити — вирішувати тільки тобі. Можна вести більше проектів, можна активніше продавати, можна поспати, в кінці кінців.
Крок 2: позбавляємося від рутини.
Делегуємо всю операційну команду. Це звільнить Твій час, щоб ти міг, нарешті, почати вибудовувати систему.
Тут ми почнемо з тобою простроювати твоє мікро агентство. Тут є 2 шляхи (які не виключають, а доповнюють один одного).
Ти будеш залучати співробітників в команду, які працюють з твоїми проектами по KPI.
2. Ти простроїш роботу з підрядниками, так, щоб робота робилася вчасно і якісно, причому, за розумні гроші.
Результат кроку: ти зможеш зробити більшу частину роботи за розумні гроші. Це дозволить тобі звільнити ще більше часу щоб активніше продавати.
Ти навчишся тестувати співробітників і підрядників, щоб брати тільки тих, хто реально готовий працювати на результат. Пропишеш працюючу систему оплати, щоб платити не за час, а за результат (це можна зробити навіть для копірайтингу).
Більш того, ти розберешся як звільняти тих, хто не тягне. Екологічно і без почуття провини.
Всі=)
Так-так, всього два кроки потрібно пройти для того, щоб нарешті позбутися від вічних авралів, сну в обнімку з ноутбуком. Всього 2 кроки. Як ми це з тобою зробимо в моїй програмі "Гроші для фрілансера чужими руками"?
Досвід показує що для того щоб розібратися з основою делегування достатньо всього одного місяця.
А тепер давай докладніше по кожному інструменту:
1 тиждень: інструкції та документи
Ми з тобою будемо створювати інструменти безпечного делегування: інструкції, процеси, регламенти (на підставі моїх напрацювань) і підготуємося до найму першого/другого/третього помічника.
Результат тижня
Ти прописав що ти хочеш від свого співробітника і за якими кроками йому потрібно пройти, щоб дати тобі результат. 1-2-3, візьми і зроби.
2 тиждень. Мотивація та оплата
Ми з тобою розробимо мотивацію співробітника/підрядника: введемо KPI щоб платити саме за результат, а не за сидіння на п'ятій точці. Пропишемо мотивацію так, щоб людині хотілося херачіть.
Результат тижня
Ти розробив працюючу систему оплати твого помічника. Ти вмієш обговорювати c ним його роботу так, щоб він хотів робити більше. Ти вмієш грамотно домовлятися з підрядниками, прив'язуючи оплату до результату їх праці.
3 тиждень. Система найму. Підготовка до стрибка.
Цього тижня ми навчимося Шукати неограновані Діаманти. Розберемося як проводити співбесіди і робити пропозиції про роботу так, щоб наймати тільки найкрутіших людей. Ти зможеш навчати новачка так, щоб він почав відразу давати результат. А якщо раптом найняв не того-зможеш спокійно і екологічно звільнити співробітника.
Результат тижня
На цьому тижні ми побудуємо систему найму, навчання і звільнення співробітників, щоб зробити фінальний прорив.
У тебе з'явиться система найму: що писати в вакансії, як проводити співбесіди, як тестувати.
У тебе з'явиться система навчання: як і чому навчати, як приймати рішення про проходження випробувального терміну.
У тебе з'явиться алгоритм звільнення: як безпечно і спокійно звільнити співробітника, якщо він не підійшов.
4 тиждень. Практика найму
Фінальний етап-найм людей. На цьому тижні ти будеш займатися тільки відбором і навчанням людей під наглядом мене і моєї команди. Тільки співбесіди, тільки хардкор.
Результат тижня
Найголовніше - ти знайдеш і наймеш і навчиш свого першого, а якщо треба - другого і третього помічника. І зробиш це за системою, яку побудував з моєю допомогою минулого тижня.
Відповідаючи на незадане питання - так, за тиждень можна навчити співробітника, щоб він почав працювати. Продуктивно і з мінімальною кількістю помилок.
Ось такий шлях тобі треба пройти щоб навчитися наймати, мотивувати, управляти і делегувати.
Щоб допомогти тобі успішно пройти цей шлях я дам тобі все, що потрібно.
Що чекає на вас всередині.
- Усі уроки у форматі записаних відео. Подивився і зробив. Ніяких вебов по 4 години.
- Конкретні домашки, кожна з яких просуває тебе до мети.
- Перевірка і обратка на дз від мене і моїх консультантів.
- Чат, де можна задати питання і оперативно отримати відповідь від мене і консультантів Евологіки.
- Всі необхідні шаблони і документи, щоб ще більше спростити твою роботу. Ти будеш працювати на підставі досвіду моєї команди в тисячі годин консалтингу. Не треба винаходити велосипед! Просто бери і роби.
https://privatelink.de/?https://vk.com/@evologika-for-freelance