давайте будемо чесні: навряд чи когось надихає ідея все життя працювати в офісі, не маючи можливості вибирати замовника, команду, рівень доходу
Робота в IT-компанії стала для вас "золотою кліткою"? Поміняєш галузь-сильно впаде рівень життя, залишишся на тому ж місці – швидко наздоженуть вигоряння, відсутність інтересу і проблеми зі здоров'ям.
Час відпустки часто вибираєте не ви, А начальник. Сім'я бачить вас ночами, а молодша дитина – тільки на вихідних, тому що він засинає раніше, ніж ви повертаєтеся з роботи.
Навіть заняття спортом - не тому що вам це подобається і радує, а тому що як тільки припиняєте – починає щось хворіти.
Вам хочеться це змінити?
Імовірність створити успішний СТАРТАП - всього 2%
Я за обдуманий старт з мінімумом ризиків. Імовірність стартапу стати прибутковим дуже мала. У той же час, 80% аутсорс компаній прекрасно себе почувають через 5 років. Велика частина IT-бізнесу в Україні – сервісні компанії. Це величезний, успішний, зрозумілий формат роботи. Тому мій курс фокусується на аутсорсі.
Як ви думаєте, скільки помилок ви зробите на шляху до стабільної, передбачувано зростаючої і приносить дохід компанії?
Скільки років Ви заощадите, якщо не допустите цих помилок?
Я вже пройшов ваш шлях, багато разів помилявся і звертав не туди. Але ще більше на ньому було навчання, вдосконалення, спілкування з власниками ТОП-10 українських IT-компаній.
Зараз я знаю дорогу через "мінне поле" старту і можу безпечно, ефективно і надійно вас через нього провести. Цей курс-вичавка мого досвіду і знань за 10 років роботи в аутсорсі, якими я поділюся з вами.
Ось кілька питань, які ми вивчимо на курсі:
Робота в IT-компанії стала для вас "золотою кліткою"? Поміняєш галузь-сильно впаде рівень життя, залишишся на тому ж місці – швидко наздоженуть вигоряння, відсутність інтересу і проблеми зі здоров'ям.
Час відпустки часто вибираєте не ви, А начальник. Сім'я бачить вас ночами, а молодша дитина – тільки на вихідних, тому що він засинає раніше, ніж ви повертаєтеся з роботи.
Навіть заняття спортом - не тому що вам це подобається і радує, а тому що як тільки припиняєте – починає щось хворіти.
Вам хочеться це змінити?
Імовірність створити успішний СТАРТАП - всього 2%
Я за обдуманий старт з мінімумом ризиків. Імовірність стартапу стати прибутковим дуже мала. У той же час, 80% аутсорс компаній прекрасно себе почувають через 5 років. Велика частина IT-бізнесу в Україні – сервісні компанії. Це величезний, успішний, зрозумілий формат роботи. Тому мій курс фокусується на аутсорсі.
Як ви думаєте, скільки помилок ви зробите на шляху до стабільної, передбачувано зростаючої і приносить дохід компанії?
Скільки років Ви заощадите, якщо не допустите цих помилок?
Я вже пройшов ваш шлях, багато разів помилявся і звертав не туди. Але ще більше на ньому було навчання, вдосконалення, спілкування з власниками ТОП-10 українських IT-компаній.
Зараз я знаю дорогу через "мінне поле" старту і можу безпечно, ефективно і надійно вас через нього провести. Цей курс-вичавка мого досвіду і знань за 10 років роботи в аутсорсі, якими я поділюся з вами.
Програма курсу
Стартуємо! Цілі і ролі в бізнесі
Вступне заняття. Правило.
Базовий маркетинг:
Стартуємо! Цілі і ролі в бізнесі
Вступне заняття. Правило.
- моделі бізнесу в аутсорс компанії
- Роль підприємця
- маржинальність на різних етапах і доходи власника
- цілі компанії і власника
- Три моделі запуску
- віддалена робота vs офіс
- як і коли йти з основного місця роботи?
Базовий маркетинг:
- вибір ніші (по індустрії, технології, технічним доменам)
- позиціонування
- Чи потрібен сайт на старті
- ваша презентація
- оформлення резюме
- пошук першого клієнта
- продажі на Upwork
- основи продажів в IT
- організація дзвінків
- типи клієнтів і їх психологія
- продажі через LinkedIn
- Базова Автоматизація пошуку лідів
- продажі на другому рівні (канали існуючих компаній)
- доопрацювання профілю
- співробітники: пошук, найм, побудова відносин
- процес найму та навчання джунів
- цінності та корпоративна культура
- базовий Фінансовий менеджмент
- Юридичний і фінансовий блоки
- Як убезпечити себе від недобросовісних клієнтів і співробітників
- організація процесів в компанії
- інструменти
- делегування
- побудова сервісу
- життєві цикли компанії
- Створення та розвиток базової стратегії
- ризики швидкого і взагалі зростання
- наступний крок
- екосистема Growth Factory
- KPI
Ось кілька питань, які ми вивчимо на курсі:
- навіщо потрібен свій IT бізнес? Переваги та недоліки власного бізнесу.
- Як змусити себе почати, якщо немає мотивації? Чим ви ризикуєте починаючи свою справу?
Як убезпечити себе і свою сім'ю на час старту? - скільки грошей потрібно для старту
- бізнес обов'язково вимагає вкладень?
Вкладуся зараз і компанія не злетить - на що потім жити? - де шукати перші замовлення?
- Як правильно вибрати клієнта?
Як гарантовано залучати нових клієнтів? - Чи потрібно реєструватися офіційно?
- як офіційно отримувати гроші з-за кордону, не маючи проблем з податковою?
Чи варто боятися контролюючих органів? - Як і де знайти розробників?
- де шукати Вашого першого співробітника?
Робота з фрілансерами.
Співбесіда кандидатів. - Як управляти співробітниками і компанією?
- основи HR, рекрутерства та менеджменту.
- розвиваємося особистісно для бізнесу
- розпорядок вашого робочого дня.
Як встигнути важливе і як це важливе відрізнити.
https://privatelink.de/?https://growth-factory.it/start_it_company/