Що нового?

Набір учасників [Growth factory] Growth Accelerator 2.0 (Нік Антонов, Олег Копачовець)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 40000 ГРН
Учасників: 1 з 50
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 832 ГРН
2%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
Викладають та діляться секретами ефективності практики – власники IT-компаній, які в сучасних реаліях показують позитивну динаміку росту Revenue & Profit

Створіть власну модель прискорення росту
яку зможете успішно адаптувати, щоб примножувати доходи навіть в умовах «шторму»


Від фаундерів-практиків
які мають успішний IT бізнес


7+ місяців
Трансформації для СЕО, команди, компанії


Live-сесії
з допоміжними матеріалами


Бізнес-кемп
Офлайн для обміну досвідом та нетворку


Доступ до бази
експертів для вирішення профільних питань

Growth Accelerator
Програма для амбітних CEO
Програма для СЕО IT-компаній 10-200 людей, які зацікавлені в покращенні якості всіх ключових процесів та підвищенні прибутку




Розумієте силу системного підходу
до вирішення глобальних питань


Довіряєте колегам-практикам
а не консультантам-теоретикам


Розумієте вплив оточення на ріст
а тому ставитесь до нього вибірково


Хочете розвивати компанію
а не займатись операційкою 24 на 7


Розумієте, що лише практика дає результати
але не готові набивати власні гулі



Що нового в Growth Accelerator 2.0

Опції:
Наша програма


Гостьові сесії із запрошеними експертами
Робота з коучем над трансформацією мислення для росту
Втричі більше практики
Головний акцент на покращенні продажів і сейлз відділу компанії
Додаткові матеріали у записі


Разом з власниками компаній на голову вище ви проведете аудит,
посилите всі ключові складові вашого бізнесу та створите ефективну стратегію на наступний рік



Модуль GA-101
Аудит 360 вашого бізнесу
Аналізуємо точку А до початку програми та заглиблення в процес. Публічна експрес-презентація перед менторами та іншими учасниками

Ви отримуєте:

  • Чесну оцінку вашого бізнесу
  • Повноцінний аудит компанії
  • Чіткі критерії успішності роботи на програмі
Куратори напрямку:

Павло Обод

Костянтин Мірін


Модуль GA-102
Фінансова модель
Вчимося заміряти та керувати результатами компанії. Підключення до програми обміну бенчмарками

Ви отримуєте:

  • Повна ясність: якими мають бути фінансові показники у здоровому бізнесі
  • Впроваджений контрольну панель.
  • Вироблений алгоритм прийняття рішень.
  • Ти пропрацюєш невигідні проекти/ ротуєш ресурси
Куратори напрямку:

Нік Антонов

Костянтин Мірін


Модуль GA-103
Маркетинг для малих та середніх IT компаній
Як він має виглядати. Налаштування для допомоги в продажах та генерації лідів.

Ви отримуєте:

  • Прописані функції, критерії та покроковий план реалізації в кожному аспекті маркетингу
  • Складено та забюджетовано план короткострокових та довгострокових тактик
  • Отримано рекомендації щодо звільнень/наймів у команду
  • Визначено KPI відділів, процесу планування та звітності
Куратори напрямку:

Павло Обод


Модуль GA-104
Продаж – новий погляд
Переосмислення продажів, виходячи з нових реалій. Підвищення конверсії.

Ви отримуєте:

  • найняті/звільнені сильні гравці команди продажів.
  • впроваджену карту шляху клієнта з чітким потоком, контрольними точками та стандартами якості та швидкості.
  • впроваджену панель керування відділом продажів.
  • впроваджені процеси farming, upsell та квартальний огляд бізнесу.
Куратори напрямку:

Костянтин Мірін


Модуль GA-105
First Who, then What. Команда вирішує
Створення та розвиток максимально автономної драйвової команди, яка робить результат разом із вами.

Ви отримуєте:

  • впроваджену Pilot Dashboard - єдину систему для планування, контролю та відстеження метрик нашого бізнесу.
  • організаційну структуру з посадовими інструкціями.
  • щоп'ятниці ти отримуватимеш звіт з ключовими метриками.
  • систему довгострокового планування Talent Acquisition.
Куратори напрямку:

Павло Обод

Костянтин Мірін


Модуль GA-106
Delivery в аутсорсингу та аутстафі: робіть ваших клієнтів задоволеними
Як налаштувати процес, щоб клієнти робили апсейл та приводили друзів.

Ви отримуєте:

  • Модель якісного надання послуг
  • Зростання компанії за рахунок delivery
Куратори напрямку:

Олег Копачовець

Костянтин Мірін


Модуль GA-107
Особиста ефективність CEO. Будьте не обмеженням, а драйвом вашого бізнесу
Налаштування найважливішого елементу у вашому бізнесі - вас самих. Особиста ефективність та внутрішні обмеження на зростання.

Ви отримуєте:

  • Прописані ролі, критерії та покроковий план зростання у кожній ролі.
  • Складено чесну карту твоїх сильних і слабких сторін.
  • Побудовано бачення твого життя на 3, 5, 10 років та підсумкові результати життя.
  • Впроваджені звички планування року, кварталу, місяця та рефлексії.
Куратори напрямку:

Павло Обод


Модуль GA-108
Стратегія для малих та середніх компаній
Опрацювання та впровадження працюючої стратегії для ІТ компанії.

Ви отримуєте:

  • Сформовано базову стратегію бізнесу на 10 років, рік, квартал.
  • Визначено відповідальних за кожен елемент стратегії.
  • Обрано форму звітності та розпочато її використання.
  • Розуміння, який формат стратегування підходить для вашої компанії і як часто його потрібно проводити.
Куратори напрямку:

Олег Копачовець

Нік Антонов


Модуль GA-109
Дипломна робота
Точка Б нашої програми

Ви отримуєте:

  • саммарі, що впровадив, що планується з планом
  • Review in 1-2-3 quarters
  • як впровадив і як це вплинуло на нього/компанію
Куратори напрямку:

Олег Копачовець

Павло Обод


https://www.growth-factory.it/accelerator
 
Угорі