Єдина в Україні та світі практична онлайн-програма для створення та розвитку бізнесу в IT-аутсорсингу
Growth Incubator
Від IT-підприємців та команди бізнес-консультантів і експертів в IT
Програма
Аудит (5 годин)
01 Старт.
Цілі та ролі
(4 години)
02 Маркетинг
та продажі
(34 години)
03 Переговори у IT бізнесі
(6 годин)
04
Фінансова модель (2 години)
05
Секрети юридичних договорів (2 години)
06 The Team. People Management. Recruitment (4 години)
07
Процеси та результати (4 години)
08 Delivery в аутсорсингу та аутстафі (8 годин)
09
Особиста ефективність (4 години)
10
Стратегія (4 години)
Growth Incubator
Від IT-підприємців та команди бізнес-консультантів і експертів в IT
Програма
Аудит (5 годин)
- Знайомство та презентація програми
- Х-Factor. Самопрезентація
- 1:1 з ментором
01 Старт.
Цілі та ролі
(4 години)
- ІТ бізнес: засади успішного старту та підприємницька відповідальність
- Важливість стратегічного планування у розвитку ІТ підприємства: роль, мета та відповідальність
02 Маркетинг
та продажі
(34 години)
- Entry into sales. Principle of buying and selling
- Upwork. Підготовка до продажу: Як аналізувати ринок і знаходити вигідні ніші
- Upwork. Алгоритми і профіль: Як створити профіль, який приваблює клієнтів
- Upwork. Мистецтво переконання: Як писати ефективні пропозиції. Як спілкуватись у чаті.
- Upwork. Закриття угоди: Як ефективно закривати продажі, як вести ефективну аналітику для збільшення прибутку
- Alternative ways to get clients
- Маркетинг
03 Переговори у IT бізнесі
(6 годин)
- Переговори у IT бізнесі
- Комунікація на першому дзвінку із клієнтом.
- Відповідь на питання: чому саме ви якщо в вас мало досвіду?
- Перехоплення ініціативи в перемовинах
- Переговори у IT бізнесі. Практикум
04
Фінансова модель (2 години)
- Фінансовий менеджмент на старті IT компанії
05
Секрети юридичних договорів (2 години)
- Договори з клієнтами та підрядниками, де їх брати, як читати, на що звертати увагу
06 The Team. People Management. Recruitment (4 години)
- Recruiting Strategies and Basics of Corporate Culture
- Ефективні інтерв'ю та формування команд
- Organizing work with a team
07
Процеси та результати (4 години)
- Ефективне управління процесами: ключові аспекти для успішного розвитку компанії
- Процеси в ІТ: від аналізу до реалізації важливих завдань / Або Управління KPI/метриками в операційній діяльності команд та компанії (маржинальність, рентабельність, прямі/непрямі витрати
08 Delivery в аутсорсингу та аутстафі (8 годин)
- Delivery in Outsourcing
- Effective Delivery in Outsourcing and Outstaffing
09
Особиста ефективність (4 години)
- Особиста ефективність CEO
- Особиста ефективність та шлях до успіху.
10
Стратегія (4 години)
- Стратегічне управління: планування та оцінка результатів
- Стратегія початківців
- Презентація учасниками стратегій своїх компаній та рекомендації менторів
- Нетворк та живе спілкування на бізнес-кемпі Growth Camp
- 6 місяців навчання та створення компанії. Робота з менторами IT-підприємцями
- Співпраця в міні-групах з ментором
Індивідуальна перевірка та фідбек по домашнім завданням від менторів
- Готова стратегія розвитку компанії на 6-12 міс. по завершенню навчання
- Офлайн-зустріч на бізнес-кемпі Growth Camp
- Онлайн-зустрічі з бадді
- Заняття з трансформації мислення
- Доступ до бібліотеки корисних додаткових матеріалів та шаблонів (протягом навчання та 6 міс. по завершенню)
- Доступ до записів програми
https://www.growth-factory.it/incubator