Що нового?

Набір учасників HR еволюція. Пакет Майстер (Катерина Суслова, Лариса Ігумнова)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 7170 ГРН
Учасників: 0 з 1
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 7456.8 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Для кого наша програма?


Ми рекомендуємо програму для HR менеджерів, HR директорів, керівників відділу персоналу, HR бізнес партнерів і тих, хто хоче ними стати. Для всіх, хто:
Хоче бути затребуванішим 80% фахівців на ринку праці
Хоче збільшити свій дохід і бути на 75 персентиле ринку
Хоче зробити прорив у кар'єрі, отримати підвищення, розширити повноваження
Повертається до роботи з декрету і хоче компенсувати пропущений час
Мріє вирватися з рутини, знайти натхнення і розвиток
Хоче бути сам експертом на ринку праці, вигравати премії, бути визнаним професійним співтовариством

Модуль 1. Ролі та компетенції HR, як партнера бізнесу

  • Еволюція HR в організації
  • Мислення і підхід до роботи успішного HR
  • Формати роботи та компетенції сучасного HR
  • Алгоритм вибудовування діалогу з бізнесом
Модуль 2. HR аналітика та бізнес-метрики

  • Навіщо HR потрібні бізнес показники
  • Які існують бізнес показники, і як HR на них впливає
  • HR показники і методики розрахунків
  • Як зібрати дашборд показників
  • Бенчмарки в HR аналітиці
Модуль 3. HR бренд і корпоративна культура

  • Корпоративна культура та її артефакти очима співробітника на різних етапах
  • Яких співробітників потрібно залучати для розвитку корпоративної культури
  • Що таке бренд роботодавця і як його побудувати
  • Що таке EVP, як і навіщо з ним працювати?
  • Професійні рейтинги та премії-істина чи брехня?
Модуль 4. Внутрішні комунікації та робота з залученістю персоналу

  • Комунікації на життєвому шляху співробітника
  • Канали та формати комунікацій
  • Стратегія і тактика комунікацій
  • Модель залученості персоналу
  • Навіщо залученість бізнесу
  • Цикл роботи з залученістю
  • eNPS і пульс опитування в роботі з залученістю
Модуль 5. Підбір персоналу

  • Хто ключові учасники процесу підбору і як зробити їх щасливими?
  • Типи підбору персоналу
  • Як якісно оцінити кандидатів і дивитися на них одними очима з бізнесом?
  • Навіщо потрібна воронка кандидатів?
  • Як полегшити собі життя за допомогою інструментів автоматизації?
Модуль 6. Адаптація персоналу

  • Лайфхаки успішної адаптації: класичні та сучасні підходи
  • Приклади кращих практик з адаптації співробітників
  • Інструменти автоматизації в організації адаптації
Модуль 7. Мотивація персоналу

  • З чого складається система компенсацій і пільг
  • Як зробити справедливу систему компенсацій і пільг?
  • Кафетерій пільг-сучасні практики
  • Як розробити системи преміювання?
Модуль 8. Оцінка персоналу та управління талантами

  • Хто такі таланти і коли потрібно ними займатися?
  • Підхід бізнесу до роботи з талантами. Вважаємо потребу в талантах
  • Що потрібно, щоб побудувати і запустити систему управління талантами
  • Оцінка персоналу, як частина системи управління талантами
  • Поняття потенціалу і робота з матрицею 9 box
  • Інструменти оцінки та розвитку талантів.
  • Мотивація та утримання талантів
Модуль 9. Навчання персоналу

  • Зворотній зв'язок: подарунок чи покарання?
  • Правильний вибір інструментів під потреби: принцип 70-20-10
  • Мікронавчання та самонавчальна організація
  • Навчання для керівників різних рівнів-як правильно продати
  • Автоматизація навчання
Модуль 10. Процеси та проекти в HR

  • Чим відрізняється проект від процесу, і як ним керувати?
  • Як вибудувати працюючі процеси в HR
  • Стратегія роботи-з чого починати і як пояснювати
  • Аналіз бізнес процесів
Модуль 11. Орг трансформація

  • Типи та етапи трансформації компанії
  • Аналіз оптимальності та розробка нової оргструктури
  • Роль комунікаційної стратегії
  • Розподіл ролей в процесі
  • Типові помилки
Модуль 12. Робота з HR бюджетом

  • Оргструктура компанії: драйвери чисельності та підходи до її планування
  • FTE, HC, WFM та інші страшні літери
  • Як скласти і захистити бюджет?
  • Форкасти і аккруалси-для чого вони потрібні?
під час проходження програми ми:

Передамо вам сучасні технологічні практики управління персоналом, що дозволяють швидко домагатися необхідних результатів

Навчимо вибудовувати відносини з різними підрозділами

Пояснимо, як вибирати оптимальні інструменти для підбору, навчання, розвитку персоналу

Покажемо, як системно працювати з бюджетом на персонал і вибудовувати систему мотивації

Розкажемо секрети, як доносити зміни та будувати корпоративну культуру

Допоможемо набути впевненості в своїх силах і вже зробити перші кроки на шляху до бажаної мети

Пакер майстер

- 9 практичних модулів в усіх напрямках роботи з персоналом

- зразки документів та інші корисні матеріали по кожній темі, які ви можете завантажити і використовувати в роботі

- спілкування з учасниками та викладачами в загальному чаті

- сертифікат про закінчення навчання

- автоматичний прийом домашніх завдань

- доступ до курсу на 3 місяці



https://privatelink.de/?https://hrevo.ru
 
Угорі