В процесі курсу ви разом зі спікерами з EduNav, Readdle, Talkable і ProcessMaker на практиці пройдете всі стадії роботи Product Manager від генерації ідеї до виведення продукту на ринок. Ми вивчимо маркетинг, Дизайн мислення, UX research, фінанси, як перевіряти гіпотези і аналізувати метрики.
ВАШЕ РЕЗЮМЕ після проходження курсу
Product manager. Професійні навики:
- аналіз ринку, формування конкурентоспроможної ідеї продукту
- створення концепції та формування MVP
- оцінка конкурентів, формування маркетингової стратегії
- дизайн-мислення, Lean, бізнес-модель і Canvas
- Формування та актуалізація product spec і backlog
- Сustomer development and UX research
- Розробка фінансової моделі продукту
вступне заняття. Де взяти ідею для продукту?
Про майбутнє і тренди. Хто такий Product Manager. Генерація ідей і пошук того, чого хочуть користувачі.
Маркетинг
Чого насправді хочуть користувачі: таємні бажання і страхи. Проблема, яку вирішує продукт. Хто наш покупець. Оцінюємо ринок і конкурентів.
Workshop"Дизайн-мислення"
Робота з потенційними користувачами продукту, аналіз отриманої інформації, генерація рішення. Розуміння того, що таке MVP, насправді. Створення прототипів і тестування їх на реальних користувачах.
Бізнес-модель і Canvas
Які бувають бізнес-моделі. Canvas для бізнес-моделі. CAC і LTV. Про гойдалки, які вбивають продукт.
Сustomer Development
Поговоримо про те, що таке customer Development і як він може бути корисний для продуктової розробки, дизайну і маркетингу. Обговоримо підходи, за допомогою яких можна проводити customer development. Обговоримо, чому важливо ділитися цими дослідженнями з командою і як це можна робити.
UX Research
Поговоримо про використання якісних і кількісних досліджень для кращого розуміння поведінки користувачів. Розберемо плюси і мінуси кожного підходу, а також обговоримо реалізацію таких досліджень на прикладах.
Lean startup і монетизація
Традиційні методи розробки продуктів VS методологія Lean Startup. Гіпотеза цінності і гіпотеза зростання. Pivot: навіщо і коли.
Розробка фінансової моделі
Планування та фінансова складова product management. Roadmap. Карта розробки і виведення продукту на ринок. Бюджетування. Розробка фінансової моделі.
Метрики та аналіз продуктів
Як працювати з аналітикою і на що дивитися. Основні інструменти. Retention, як життєво важливий показник для продукту.
Product spec and backlog
Backlog продукту. Як сформувати backlog і підтримувати його в актуальному стані. Як product manager повинен працювати з вимогами. Правила приоретизации backlog.
Команда продукту
Формування та робота з продакт командою. Побудова процесів роботи. Робота з власною командою і аутсорсинг процесів.
Продажі і перші користувачі
Види монетизації. B2B продажу. B2C-де отримати перших користувачів. Навіщо потрібен нетворкінг. Що таке pay it forward. Поговоримо про PR. Для чого, насправді, потрібен краудфандинг?
Іспит. Робота над помилками.
Розбираємо основні помилки в навчальних проектах. Ділимося цінними лайфхаками. Говоримо про те, як зрозуміти, що продукт розвивається в правильному напрямку і що робити, якщо щось пішло не так.
Про майбутнє і тренди. Хто такий Product Manager. Генерація ідей і пошук того, чого хочуть користувачі.
Маркетинг
Чого насправді хочуть користувачі: таємні бажання і страхи. Проблема, яку вирішує продукт. Хто наш покупець. Оцінюємо ринок і конкурентів.
Workshop"Дизайн-мислення"
Робота з потенційними користувачами продукту, аналіз отриманої інформації, генерація рішення. Розуміння того, що таке MVP, насправді. Створення прототипів і тестування їх на реальних користувачах.
Бізнес-модель і Canvas
Які бувають бізнес-моделі. Canvas для бізнес-моделі. CAC і LTV. Про гойдалки, які вбивають продукт.
Сustomer Development
Поговоримо про те, що таке customer Development і як він може бути корисний для продуктової розробки, дизайну і маркетингу. Обговоримо підходи, за допомогою яких можна проводити customer development. Обговоримо, чому важливо ділитися цими дослідженнями з командою і як це можна робити.
UX Research
Поговоримо про використання якісних і кількісних досліджень для кращого розуміння поведінки користувачів. Розберемо плюси і мінуси кожного підходу, а також обговоримо реалізацію таких досліджень на прикладах.
Lean startup і монетизація
Традиційні методи розробки продуктів VS методологія Lean Startup. Гіпотеза цінності і гіпотеза зростання. Pivot: навіщо і коли.
Розробка фінансової моделі
Планування та фінансова складова product management. Roadmap. Карта розробки і виведення продукту на ринок. Бюджетування. Розробка фінансової моделі.
Метрики та аналіз продуктів
Як працювати з аналітикою і на що дивитися. Основні інструменти. Retention, як життєво важливий показник для продукту.
Product spec and backlog
Backlog продукту. Як сформувати backlog і підтримувати його в актуальному стані. Як product manager повинен працювати з вимогами. Правила приоретизации backlog.
Команда продукту
Формування та робота з продакт командою. Побудова процесів роботи. Робота з власною командою і аутсорсинг процесів.
Продажі і перші користувачі
Види монетизації. B2B продажу. B2C-де отримати перших користувачів. Навіщо потрібен нетворкінг. Що таке pay it forward. Поговоримо про PR. Для чого, насправді, потрібен краудфандинг?
Іспит. Робота над помилками.
Розбираємо основні помилки в навчальних проектах. Ділимося цінними лайфхаками. Говоримо про те, як зрозуміти, що продукт розвивається в правильному напрямку і що робити, якщо щось пішло не так.