НЛП-майстер Елітний
Формат: Онлайн навчання
Дата старту: 20 вересня 2022
Алгоритми бізнес мислення-стратегія розвитку в новій реальності
✓ Навчіться приймати бізнес рішення на основі наукового підходу
✓ Освоїте сучасні техніки управління конфліктом
✓ Отримайте 15 сучасних інструментів для підвищення ефективності бізнесу
Тривалість 6 тижнів
Онлайн-формат уроки в зручний для Вас час
Ігрова механіка по закінченні курсу будуть цінні подарунки
Доступ до курсу до 9 місяців
Підтримка від експертів з комунікації на всіх етапах навчання
Нетворкінг з експертами з комунікації для всіх учасників програми
_
бізнес - це ідея майстерності
Знання про особистість людини, пристрої його мислення і прогнозування поведінки людей і соціальних груп в сучасному світі — це ключ до функціональної організації бізнесу, що дозволяє досягати результатів без постійного контролю з боку керівника.
Злагоджена робота виробничого колективу дозволить вам вийти з операційки і направити свою увагу на стратегію і розвиток бізнесу.
Мета курсу-дати навички та практичні рекомендації, за допомогою яких ви зможете не тільки краще розуміти, організовувати, мотивувати своїх співробітників і збільшити їх продуктивність.
Ви зрозумієте універсальні механізми будь-яких бізнес-процесів організації і, як наслідок примножите прибуток.
___
що таке бізнес, Якщо не майстерність?
Завдання власника і керівника - майстерно вибудувати бізнес-процеси, сформувати структуру організації і, головне, налагодити управління людьми.
→ Люди. Більшість проблем у бізнесі створює"людський фактор". Але ж бізнес робиться людьми для людей. Ви розумієте мотиви своїх співробітників? А як за допомогою цього збільшити їх продуктивність? Без цього розуміння вибудувати успішну компанію не вийде.
→ Бізнес-процеси. За що конкретно відповідає кожен ваш співробітник? В чому виражається його діяльність? Успіх компанії залежить від вибудуваних бізнес-процесів.
→ Психологія. Як ефективно створювати, управляти і розвивати бізнес? Необхідно враховувати психологію співробітників, клієнтів і свою власну, розуміти і застосовувати психологічні основи системного бізнесу, а також чітко знати, як влаштовані бізнес-процеси всередині організації.
_
КОМУ буде корисний даний КУРС?
⇒ Власникам бізнесу. Дізнайтеся, як домагатися бажаного результату в своєму бізнесі за допомогою сучасних технологій мислення і знань про роботу мозку.
⇒ Генеральним директорам, топ-менеджменту. Отримайте інструменти для стратегічного бачення та пошуку неочевидних шляхів розвитку. Розгляньте способи впливу на тактичне та операційне управління.
⇒ Керівникам напрямів і проектів. Дізнаєтеся як стимулювати командну роботу, підвищити продуктивність і залученість співробітників.
⇒ Організаційним (корпоративним) психологам. Тим хто хоче змінити свою кар'єру, вийти з найму і почати консультувати компанії зі списку Форбс
⇒ Початківцям фахівцям. Для тих, хто пройшов підготовчі курси і почав замислюватися про спеціалізацію своїх навичок і застосуванні їх в бізнесі
⇒ Будь-якій людині. Для кожного, хто замислювався про власний бізнес: курс допоможе зробити успішний старт.
____
знайома ситуація?
→ Робота зав'язана на вас. Не вмієте правильно виходити зі складних ситуацій і зайнятий вирішенням непотрібних питань
→ Співробітники безвідповідально підходять до роботи. Не розуміють завдань, виконують не свою роботу, здають роботу не вчасно...
→ Безвідповідальність і відсутність мотивації. З співробітниками виникають регулярні складнощі: низька мотивація і продуктивність, систематичне недотримання термінів і невиконання поставлених завдань
→ Постійна нестача кадрів. Постійна плинність кадрів, саботаж роботи при будь-якої труднощі, брак кваліфікованих відповідальних співробітників
→ Брак часу. Завдань багато, а ви один. Нікому не можна довірити роботи, а часу на все просто не вистачає.
→ Переговори і складності в цьому. Труднощі при переговорах. Вам не просто вибудовувати взаємини з співробітниками, партнерами і клієнтами.
→ Відсутність стратегії. Ваш бізнес не розвивається через те, що ви зайняті операционкой, дрібними і незначним завданнями
→ Негативні стани. Ви перебуваєте в постійному розумовому і емоційному напруженні через що швидко втомлюєтеся
→ Складність в адаптації бізнесу. Вам необхідно швидко адаптувати бізнес-процеси під зовнішні чинники і приймати відповідальні стратегічні рішення
→ Старі моделі вже не працюють. Звичні моделі вже не працюють, а нові, сучасні моделі не приживаються
→ Як мотивувати? Ви не знаєте, як мотивувати співробітників: стандартна фінансова мотивація і кар'єрне зростання вже не працюють
→ Важко утримати свій авторитет. Не вдається вибудувати ієрархію між усіма співробітниками і бути для них авторитетом
_
цей КУРС ДЛЯ вас, якщо хочете...
Підвищити ефективність власного мислення і організувати злагоджену роботу команди:
→ Знизити ризики при прийнятті стратегічно важливих рішень
→ Піти від оперативного управління бізнесом
→ Спокійніше і глибше продумувати управлінські ходи
→ Звільнити час і робити менше роботи своїми руками
→ Розуміти, що рухає співробітниками і як це використовувати для управління ними
→ Підвищити мотивацію і відповідальність співробітників
→ Бачити особливості співробітників при постановці їм завдань
→ Прораховувати більше варіантів розвитку подій
→ Наймати правильних людей, найбільш цінних для вашого бізнесу
→ Сформувати злагоджений робочий колектив
____
чому навчитеся
За допомогою знань про мозок і інструментів мислення:
→ Вирішувати складні бізнес-завдання і знаходити нестандартні креативні ідеї навіть в умовах кризи
→ Розуміти природу конфліктів і формувати в колективі конструктивний психологічний клімат
→ Створювати організаційну структуру, яка не потребує постійного контролю та мікроменеджменту
→ Підбирати відповідних співробітників, які принесуть максимум цінності
→ Використовувати сучасні методи управління і мотивації для різних поколінь і різних типів співробітників
→ Розвивати лідерство і корпоративну культуру, завоювати авторитет в колективі
_
алгоритми мислення:
Модуль 1: системне управління - як основа майстерності
→ Навички системного мислення;
→ Техніки аналізу системи;
→ Психологія систем. Інформаційні процеси всередині і поза системою. Виживаність систем. Системне моделювання;
→ Принципи роботи з організацією. М. е. т. а. - універсальна формула управління організацією, партнерських відносин і розподілу обов'язків в компанії. Універсальна формула вирішення конфліктів.
Практикум: створення оргштатної структури компанії на основі точних критеріїв, формування партнерських або інвестиційних договорів. Формування бачення і місії організації.
Модуль 2. Побудова особистої стратегії розвитку. Мета на 360 градусів → Міфологічний підхід до цілепокладання за Крістофером Воглером і Джозефом Кемпбеллом;
→ Цілі і характер. Стратегії досягнення цілей виходячи з Вашого психотипу, їх плюси і мінуси;
→ Захисні механізми психіки або 8 базових перешкод на шляху до вашої мети;
→ Ціннісні орієнтири і потреби лежать в основі цілей;
→ Цілі та самооцінка. Помилки Цілепокладання;
→ 5 науково підтверджених принципів Цілепокладання;
→ 14 знахідок 35-річного дослідження цільових механізмів;
→ Витоки, можливості та обмеження моделей ХСР з НЛП і СМАРТ з менеджменту;
→ Модель 16-ти базових категорій цілепокладання для усвідомлення мети з усіх можливих сторін;
→ 16 завдань, умов і цільових питань для визначення та опису мети.
Практикум: формування стратегічного бачення (плану) розвитку себе(організації, відділу), визначення стратегічних цілей для себе (організації), створення власної під себе сформованої системи управління проектами.
Модуль 3. Мета програми та психотипи для комунікації, життя та бізнесу → Введення в метапрограми;
→ Контексти застосування метапрограм;
→ Класифікація метапрограм (патерни метапрограм);
→ Дослідження метапрограмного профілю людини;
→ Вираз метапрограм в мові;
→ Виявлення метапрограм в невербальній комунікації;
→ Метапрограми і стратегії навчання;
→ Підтримуючі та конфліктуючі метапрограми;
→ Метапрограммные профілі. Взаємний вплив метапрограм в профілі;
→ Застосування метапрограм в роботі зі стратегіями;
→ Психотипи і метапрограми-загальні патерни;
→ Темперамент і Характер - основи людської особистості;
Формат: Онлайн навчання
Дата старту: 20 вересня 2022
Алгоритми бізнес мислення-стратегія розвитку в новій реальності
✓ Навчіться приймати бізнес рішення на основі наукового підходу
✓ Освоїте сучасні техніки управління конфліктом
✓ Отримайте 15 сучасних інструментів для підвищення ефективності бізнесу
Тривалість 6 тижнів
Онлайн-формат уроки в зручний для Вас час
Ігрова механіка по закінченні курсу будуть цінні подарунки
Доступ до курсу до 9 місяців
Підтримка від експертів з комунікації на всіх етапах навчання
Нетворкінг з експертами з комунікації для всіх учасників програми
_
бізнес - це ідея майстерності
Знання про особистість людини, пристрої його мислення і прогнозування поведінки людей і соціальних груп в сучасному світі — це ключ до функціональної організації бізнесу, що дозволяє досягати результатів без постійного контролю з боку керівника.
Злагоджена робота виробничого колективу дозволить вам вийти з операційки і направити свою увагу на стратегію і розвиток бізнесу.
Мета курсу-дати навички та практичні рекомендації, за допомогою яких ви зможете не тільки краще розуміти, організовувати, мотивувати своїх співробітників і збільшити їх продуктивність.
Ви зрозумієте універсальні механізми будь-яких бізнес-процесів організації і, як наслідок примножите прибуток.
___
що таке бізнес, Якщо не майстерність?
Завдання власника і керівника - майстерно вибудувати бізнес-процеси, сформувати структуру організації і, головне, налагодити управління людьми.
→ Люди. Більшість проблем у бізнесі створює"людський фактор". Але ж бізнес робиться людьми для людей. Ви розумієте мотиви своїх співробітників? А як за допомогою цього збільшити їх продуктивність? Без цього розуміння вибудувати успішну компанію не вийде.
→ Бізнес-процеси. За що конкретно відповідає кожен ваш співробітник? В чому виражається його діяльність? Успіх компанії залежить від вибудуваних бізнес-процесів.
→ Психологія. Як ефективно створювати, управляти і розвивати бізнес? Необхідно враховувати психологію співробітників, клієнтів і свою власну, розуміти і застосовувати психологічні основи системного бізнесу, а також чітко знати, як влаштовані бізнес-процеси всередині організації.
_
КОМУ буде корисний даний КУРС?
⇒ Власникам бізнесу. Дізнайтеся, як домагатися бажаного результату в своєму бізнесі за допомогою сучасних технологій мислення і знань про роботу мозку.
⇒ Генеральним директорам, топ-менеджменту. Отримайте інструменти для стратегічного бачення та пошуку неочевидних шляхів розвитку. Розгляньте способи впливу на тактичне та операційне управління.
⇒ Керівникам напрямів і проектів. Дізнаєтеся як стимулювати командну роботу, підвищити продуктивність і залученість співробітників.
⇒ Організаційним (корпоративним) психологам. Тим хто хоче змінити свою кар'єру, вийти з найму і почати консультувати компанії зі списку Форбс
⇒ Початківцям фахівцям. Для тих, хто пройшов підготовчі курси і почав замислюватися про спеціалізацію своїх навичок і застосуванні їх в бізнесі
⇒ Будь-якій людині. Для кожного, хто замислювався про власний бізнес: курс допоможе зробити успішний старт.
____
знайома ситуація?
→ Робота зав'язана на вас. Не вмієте правильно виходити зі складних ситуацій і зайнятий вирішенням непотрібних питань
→ Співробітники безвідповідально підходять до роботи. Не розуміють завдань, виконують не свою роботу, здають роботу не вчасно...
→ Безвідповідальність і відсутність мотивації. З співробітниками виникають регулярні складнощі: низька мотивація і продуктивність, систематичне недотримання термінів і невиконання поставлених завдань
→ Постійна нестача кадрів. Постійна плинність кадрів, саботаж роботи при будь-якої труднощі, брак кваліфікованих відповідальних співробітників
→ Брак часу. Завдань багато, а ви один. Нікому не можна довірити роботи, а часу на все просто не вистачає.
→ Переговори і складності в цьому. Труднощі при переговорах. Вам не просто вибудовувати взаємини з співробітниками, партнерами і клієнтами.
→ Відсутність стратегії. Ваш бізнес не розвивається через те, що ви зайняті операционкой, дрібними і незначним завданнями
→ Негативні стани. Ви перебуваєте в постійному розумовому і емоційному напруженні через що швидко втомлюєтеся
→ Складність в адаптації бізнесу. Вам необхідно швидко адаптувати бізнес-процеси під зовнішні чинники і приймати відповідальні стратегічні рішення
→ Старі моделі вже не працюють. Звичні моделі вже не працюють, а нові, сучасні моделі не приживаються
→ Як мотивувати? Ви не знаєте, як мотивувати співробітників: стандартна фінансова мотивація і кар'єрне зростання вже не працюють
→ Важко утримати свій авторитет. Не вдається вибудувати ієрархію між усіма співробітниками і бути для них авторитетом
_
цей КУРС ДЛЯ вас, якщо хочете...
Підвищити ефективність власного мислення і організувати злагоджену роботу команди:
→ Знизити ризики при прийнятті стратегічно важливих рішень
→ Піти від оперативного управління бізнесом
→ Спокійніше і глибше продумувати управлінські ходи
→ Звільнити час і робити менше роботи своїми руками
→ Розуміти, що рухає співробітниками і як це використовувати для управління ними
→ Підвищити мотивацію і відповідальність співробітників
→ Бачити особливості співробітників при постановці їм завдань
→ Прораховувати більше варіантів розвитку подій
→ Наймати правильних людей, найбільш цінних для вашого бізнесу
→ Сформувати злагоджений робочий колектив
____
чому навчитеся
За допомогою знань про мозок і інструментів мислення:
→ Вирішувати складні бізнес-завдання і знаходити нестандартні креативні ідеї навіть в умовах кризи
→ Розуміти природу конфліктів і формувати в колективі конструктивний психологічний клімат
→ Створювати організаційну структуру, яка не потребує постійного контролю та мікроменеджменту
→ Підбирати відповідних співробітників, які принесуть максимум цінності
→ Використовувати сучасні методи управління і мотивації для різних поколінь і різних типів співробітників
→ Розвивати лідерство і корпоративну культуру, завоювати авторитет в колективі
_
алгоритми мислення:
Модуль 1: системне управління - як основа майстерності
→ Навички системного мислення;
→ Техніки аналізу системи;
→ Психологія систем. Інформаційні процеси всередині і поза системою. Виживаність систем. Системне моделювання;
→ Принципи роботи з організацією. М. е. т. а. - універсальна формула управління організацією, партнерських відносин і розподілу обов'язків в компанії. Універсальна формула вирішення конфліктів.
Практикум: створення оргштатної структури компанії на основі точних критеріїв, формування партнерських або інвестиційних договорів. Формування бачення і місії організації.
Модуль 2. Побудова особистої стратегії розвитку. Мета на 360 градусів → Міфологічний підхід до цілепокладання за Крістофером Воглером і Джозефом Кемпбеллом;
→ Цілі і характер. Стратегії досягнення цілей виходячи з Вашого психотипу, їх плюси і мінуси;
→ Захисні механізми психіки або 8 базових перешкод на шляху до вашої мети;
→ Ціннісні орієнтири і потреби лежать в основі цілей;
→ Цілі та самооцінка. Помилки Цілепокладання;
→ 5 науково підтверджених принципів Цілепокладання;
→ 14 знахідок 35-річного дослідження цільових механізмів;
→ Витоки, можливості та обмеження моделей ХСР з НЛП і СМАРТ з менеджменту;
→ Модель 16-ти базових категорій цілепокладання для усвідомлення мети з усіх можливих сторін;
→ 16 завдань, умов і цільових питань для визначення та опису мети.
Практикум: формування стратегічного бачення (плану) розвитку себе(організації, відділу), визначення стратегічних цілей для себе (організації), створення власної під себе сформованої системи управління проектами.
Модуль 3. Мета програми та психотипи для комунікації, життя та бізнесу → Введення в метапрограми;
→ Контексти застосування метапрограм;
→ Класифікація метапрограм (патерни метапрограм);
→ Дослідження метапрограмного профілю людини;
→ Вираз метапрограм в мові;
→ Виявлення метапрограм в невербальній комунікації;
→ Метапрограми і стратегії навчання;
→ Підтримуючі та конфліктуючі метапрограми;
→ Метапрограммные профілі. Взаємний вплив метапрограм в профілі;
→ Застосування метапрограм в роботі зі стратегіями;
→ Психотипи і метапрограми-загальні патерни;
→ Темперамент і Характер - основи людської особистості;
https://privatelink.de/?https://institutnlp.ru/trainings/online/nlp-master-elitnyy/