відеозапис тренінгу, формат mp4
Люди впливають один на одного з моменту виникнення первісних громад. Одні цілеспрямовано впливали на інших, щоб змінити їх емоції, думку і поведінку. З тих пір нічого не змінилося. Президент країни впливає на людей, керівник компанії на колектив, менеджер на підлеглих, тренер на учнів.
Чим ефективніше людина впливає, тим сильніше його влада. І наскільки вміло він володіє ситуацією, прораховує ходи і впливає на обставини, настільки міцніше його влада.
Щоб ефективно впливати і залишатися при владі, необхідно розвивати стратегічне мислення. Хороший керівник або підприємець зобов'язаний мати стратегічне мислення, вміти вчасно вибирати потрібне рішення. Інакше колектив, постачальники, замовники розбіжаться і компанія розвалиться.
Не всі прагнуть до влади, вважаючи що вона складається з змов, закулісних ігор і непомірної ціни за помилки. Найчастіше таку владу бояться або зневажають. Але ми знаємо, як отримати вплив і владу м'яко і елегантно. Щоб люди самі тягнулися до вас, щоб таку владу поважали. Про це м.Пелехатий і м. Антончик розповідають на своєму тренінгу "Стратагеми впливу і влади". Тренінг розкриває феномен влади і впливу через мудрість древніх — Китайські стратагеми.
У поняття" Стратагема " входить стратегія мислення китайських полководців, досвід мудреців і воєначальників давнини. Тренери розкажуть, як за допомогою стратагем розвинути стратегічне і тактичне мислення. Як використовувати ці навички в переговорах, бізнесі, взаєминах з колективом або партнерами, в сімейних відносинах. Знання стратагем допоможе вам отримати владу, посилити вплив і залишатися на вершині.
на тренінгу ми розберемо які завдання зустрічаються в бізнесі, колективі, в сім'ї і як з ними працювати.
тренінг для вас, якщо ви:
- Керівник відділів продажів
- ТОП-менеджер
- власник бізнесу
- Директор
- інвестор
- Менеджер з розвитку
- криза-менеджер
- бізнес-аудитор
- бізнес-коуч
- Підприємець-початківець або Керівник
- Стартапер
- великі угоди, де умови не фіксовані і визначаються на етапі переговорів: терміни, сума авансу, гарантії, повернення
- Оптова закупівля або продаж
- побудова довгих взаємин з клієнтами
- укладання угод, коли компанія НОВА на ринку і не має кейси
- Запуск стартапу і пошук інвестора
- вибір дистриб'ютора або представника для продукції
- купівля-продаж частки або бізнесу цілком, франшизи
- поділ бізнесу
- отримання високої посади, коли є кілька кандидатів
- виведення з колективу співробітників, які складають конкуренцію
- становлення тіньовим лідером, сірим кардиналом
- встановлення лідерства і влади в новому колективі
- Хедхантинг
- Управління персоналом
- розлучення і поділ майна
- поділ спадщини
- У вас є хороша ідея, але немає грошей на реалізацію, організацію бізнесу
- При надходженні замовлення на велику суму, боїтеся продешевити, але і високу ціну призначити боїтеся, щоб клієнта не втратити.
- довго засиділися на своїй посаді і мрієте про підвищення.
- Партнер по бізнесу пропонує необдумані інвестиції, ви хочете відмовити, але так щоб він сам цього захотів.
- у вас немає кейсів, тому не знаєте, як переконувати клієнта який просить їх показати.
- У ваших потенційних клієнтів вже є постачальник ваших товарів або послуг і ви не знаєте, як переманити їх.
- Не можете домогтися зустрічі з великим клієнтом.
- Не можете закрити важливу посаду, не знаєте як переманити хорошого кандидата у конкурента.
- у вас в бізнесі є Партнери, які в ньому не беруть участь і ви не знаєте як від них позбутися.
- Не знаєте, що робити з диверсіями і диверсантами в колективі.
- конфліктуєте з лідером думок в колективі, не знаєте що з ним робити.
- боїтеся вносити зміни в роботу компанії, тому що неминуче опір співробітників.
- Впроваджуючись консультантом в компанію, зустрічаєте опір колективу і це заважає провести роботу.
На тренінгу ви зрозумієте чому ці та інші завдання легко вирішуються. Розберемо вашу особисту задачу і знайдемо рішення.
На тренінгу ви розвинете наступні переговорні компетенції:
- стратегічне мислення
- тактична різноманітність
- уміння аналізувати дію опонента на кілька кроків вперед
- Використання багатоходових комбінацій
- володіння 36 китайськими стратагемами
- тримання опонента в невіданні про ваші реальні плани
- будувати ефективно працюючий і багато заробляючий бізнес
- знаходити постійних, великих клієнтів, з великими об'ємними замовленнями
- закуповувати матеріали та послуги за найнижчою ціною на ринку, з розстрочкою по оплаті
- скуповувати частки бізнесів за ціною нижче їх вартості
- продавати частку бізнесу або бізнес цілком за ціною вище реальної вартості
- отримати інвестиції під ідею на вигідних умовах
- продавати свої товари і послуги дорого
- знаходити представників і дистриб'юторів, які працювали б за мінімальний %
- позбавлятися від партнерів, які нічого в компанії не роблять, а дивіденди отримують
- поглинати конкурентів
- будувати колективи, які б працювали добре і не тільки за зарплату
- закривати високі посади компетентними людьми
- спрямовуватися по кар'єрних сходах
- мати в підпорядкуванні дружний і слухняний колектив
- керувати колективом з тіні, впливати на нього
- впливати на начальство
- впроваджуватися і легко підпорядкувати новий колектив
- вигравати переговори, навіть якщо ви перебуваєте в слабкій позиції
- прогнозувати на кілька кроків вперед реакцію опонента
- вибудовувати ілюзії своїх можливостей і обмежень
- створювати і виявляти психологічні пастки в переговорах
- починати переговори, заздалегідь знаючи результат
- елегантно домагатися успіху в колективі і усувати конкурентів
- купувати те, що вам потрібно за найкращою ціною
https://privatelink.de/?https://nlpmag.ru/catalog/biznes/stratagemy_vliyaniya_i_vlasti/