Що нового?

Набір учасників [irs.academy] онлайн-курс з управління проектами. Тариф"PRO"

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 1545 ГРН
Учасників: 0 з 23
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 69.9 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

для кого буде корисно?
  • Початківцям менеджерам по проектам
відчуваєте в собі потенціал для управління проектами, але не впевнені в своїх силах? Наш онлайн-курс допоможе знайти необхідні вам знання і навички, а також належну впевненість.
хочете ефективніше управляти діями своїх підлеглих? Курс по project managment розширить ваші можливості, дасть більше інструментів.

після закінчення курсу ви зможете
  1. чітко формулювати цілі і завдання роботи
  2. застосовувати популярні методики Agile, Scrum, Kanban
  3. шукати інвесторів
  4. підбирати кращих співробітників для виконання конкретних завдань
  5. контролювати взаємини в колективі
  6. користуватися спеціалізованим програмним забезпеченням для ПМ
  7. з мінімальними втратами вирішувати конфлікти
  8. Грамотно оцінювати ефективність своєї роботи
програма курсу з управління проектами
Урок № 1-Постановка цілей і завдань на першій зустрічі поговоримо, чому важливо чітко визначити мету і проміжні завдання. Потренуємося їх правильно формулювати.

Урок № 2-методи ведення проектів Agile, Scrum, Kanban
на другій зустрічі познайомимося з методиками project-управління, зарекомендували себе найкраще. Розберемося в специфіці кожної з них. Підберемо оптимальну відповідно до ваших завдань.

Урок № 3-ресурси
на третій зустрічі розберемося, що необхідно для успішної реалізації проекту. Навчимося оцінювати необхідні витрати. Зупинимося на тому, як і де шукати інвесторів.

Урок № 4-створення продуктивної команди
на четвертій зустрічі торкнемося пошук нових співробітників, мотивування старих. Зупинимося на тому, як підтримувати хороші здорові відносини всередині колективу.

Урок № 5-Програмне забезпечення для ПМ
на п'ятій зустрічі познайомимося з сучасними інструментами для project-менеджменту. Вивчимо основи MS Project, "Бітрікс 24", Asana. Дізнаємося, як з їх допомогою контролювати виконання завдань, витрати, ефективність кожного співробітника.

Урок № 6-Антикризовий менеджмент
на шостому уроці з'ясуємо, як поводитися в ситуації конфлікту, зриву термінів, виникнення накладок.

Урок № 7-Запуск проекту
на сьомому занятті торкнемося теми пілотного запуску. Отримаємо уявлення про те, як шукати уразливості в готовому проекті, як довести його до логічного завершення.

Урок № 8-Оцінка ефективності
на восьмій зустрічі поговоримо про те, як зрозуміти, чи хорошого результату ви домоглися. Окремо зупинимося на ознаки успіху або невдачі в різних сферах.

Урок № 9-робота над помилками
фінальну зустріч присвятимо розбору польотів. Приділимо увагу тому, як коригувати майбутню роботу відповідно до отриманих результатів.

https://privatelink.de/?https://irs.academy/po_upravleniyu_proektami?partner=infohit
 
Угорі