Що нового?

Придбаний ITIL®4.0 DPI: Управление IT в организации на основе ITIL 4.0 [2020] [Специалист] [Повтор]

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 10396 ГРН
Учасників: 0 з 58
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 186.4 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
ITIL®4.0 DPI: Управление IT в организации на основе ITIL 4.0 [2020] [Специалист] [Повтор]

ITIL®4.0 DPI: Управление IT в организации на основе ITIL 4.0
(Direct, Plan and Improve). Данил Динцис

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Менеджер по информационным технологиям» 06.014, утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от «13» октября 2014 г. №716н (с изменениями на 12 декабря 2016 года).

Курс аккредитован PeopleCert, партнером AXELOS по проведению сертификационных экзаменов. Дополнительно будет рассмотрена подготовка к сдаче сертификационного теста ITIL® 4 Direct, Plan and Improve.

В рамках нашего курса «ITIL®4.0 DPI: Управление IT службой компании на основе ITIL®4.0, (Direct, Plan and Improve - Руководство, планирование и совершенствование)» мы рассматриваем формирование стратегии предоставления услуг на основе ITIL®* 4.0. Курс построен на основе авторизованной программы Direct, Plan and Improve и является неотъемлемой частью подготовки к сертификации ITIL®4.0. Strategist (управление стратегического уровня). В ходе интенсивного тренинга Вы пройдете полный жизненный цикл услуги – от выявления бизнес-потребности заказчика до детальных требований; разберете подходы к управлению рисками предоставления услуги; проводить совместную с заказчиком оценку качества услуги. Вы научитесь формировать финансовое обоснование услуги.

На курсе Вы изучите интеграцию руководящих функций с четырьмя измерениями создания ценности услуги; управление изменениями ИТ услуг.

Отдельно Вы разберете важность управления непрерывными улучшениями, создание, и поддержание соответствующей среды в организации.

Вы самостоятельно будете проводить анализ предлагаемых бизнес-кейсов и решать поставленные задачи по формированию ИТ-сервисов. Кейсы основаны на практическом опыте наших ведущих преподавателей и охватывают такие области как производство, финансовый сектор, ритейл (крупные торговые сети), сервисные компании.

Аудитория курса:
  • Руководители ИТ дирекций, подразделений, департаментов, проектов и отделов,
  • Директора по ИТ, CIO
  • Бизнес аналитики, системные аналитики, руководители подразделений, которые взаимодействуют с ИТ отделом (департаментом);
  • Руководители и сотрудники подразделений технической поддержки
  • Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения
  • менеджеры ИТ-службы предприятия
  • Менеджеры и владельцы процессов управления услугами
  • Консультанты-практики
  • В том числе для специалистов, обладающих знаниями, навыками и сертификациями по предыдущим версиям ITIL
  • Те, кто готовится к сдаче сертификационного экзамена ITIL® 4 Direct, Plan and Improve
По окончании курса Вы будете уметь:
  • формировать видение и миссию ИТ организации;
  • формировать цели и требования;
  • формировать и управлять политиками и регламентами;
  • определять и управлять соотношением выгод, затрат и рисков;
  • осуществлять планирование ИТ услуг от портфеля до текущих улучшений;
  • декомпозировать цели ИТ и формировать требования к услугам;
  • владеть инструментами декомпозиции;
  • определять уровень принятия решения;
  • управлять приоритетами услуг в портфеле;
  • формировать бизнес-кейсы;
  • организовывать управление в рамках ИТ стратегии;
  • проводить качественную, количественную и гибридную оценку услуг.
По окончании курса Вы будете знать:
  • принципы организации управления, планирования и улучшения ИТ услуг;
  • концепцию: Руководить – Управлять рисками – Соответствовать регуляторным требованиям (GRC);
  • как применять систему управления ценностью;
  • как применять на практике руководящие принципы ITIL 4.0;
  • цели стратегического управления в ИТ;
  • основные принципы управления портфелем услуг;
  • взаимосвязь целей организации и управления рисками;
  • ключевые концепции планирования и оценки;
  • концепцию непрерывного совершенствования.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса
Нажмите, чтобы раскрыть...
Модуль 1. Введение. Стратегия ИТ услуг. Модуль DPI Strategist
  • Обзор курса. Знакомство со слушателями
  • Базовые понятия модуля DPI
  • Роль CIO
  • Обзор сертификационной схемы
Модуль 2. Ключевые концепции DPI
  • Видение и миссия
  • Цели, требования и ценность для бизнеса
  • Политики и процедуры
  • Риски и инструменты управления
  • Основы планирования: стратегическое, тактическое и операционное
  • Значение измерений и отчетности
  • Основы управления улучшениями
Модуль 3. Применение системы создания ценности и руководящих принципов к формированию стратегии ИТ (DPI)
  • 4 измерения
  • Система создания ценности (SVS)
  • Планирование в соответствии с SVS
  • Применение руководящих принципов при управлении ИТ
Модуль 4. Роль руководства в определении стратегии ИТ
  • Цель стратегического управления
  • Управление ценностью услуги
  • Соответствие услуг стратегии
  • Декомпозиция целей и требований
  • Принятие решений
  • Делегирование полномочий
  • Внешние источники влияния
  • Руководство в рамках DPI
Модуль 5. Применение ИТ стратегии
  • Приоритезация услуг в рамках портфеля
  • Соответствие целям компании
  • Управление рисками
  • Формирование бизнес-кейсов
  • Принятие решений в рамках портфельного управления
Модуль 6. Введение в планирование и оценку
  • Ключевые концепции
  • Типы оценок
  • Методы оценки
  • Эффективное планирование
Модуль 7. Оценка и планирование услуг в ITIL 4.0
  • Построение потоков ценности
  • Оценка и планирование на основании потоков создания ценности
  • Применение руководящих принципов ITIl
Модуль 8. Измерения, отчетность и непрерывное улучшение
  • Ценность для бизнеса.
  • Сопоставление измерений, метрик и отчетности
  • Каскадные метрики
  • Факторы успеха и ключевые показатели эффективности (KPI)
  • Принципы непрерывного улучшения
Модуль 9. Измерения, отчетность и непрерывное улучшение
  • Измерение продуктов и услуг
  • Измерения разрезе 4х измерений (доменов)
  • Непрерывное улучшение на различных уровнях
  • Путь непрерывных улучшений (CI Journey)
https://www.specialist.ru/course/itil-dpi
 
Угорі