Що нового?

Придбаний [[Івантер плюс] як подвоїти продажі за допомогою адміністратора (Ірина Мірошникова)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 1287 ГРН
Учасників: 0 з 30
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 44.6 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Як в умовах кризи і жорсткої конкуренції збільшити прибуток в дитячому центрі?
Про це піде мова на вебінарі, який 19 квітня проведе Ірина М.
Ірина добре знайома учасникам нашого форуму. Вона власник і керівник трьох дитячих центрів, першому з яких 15 років. У них працює понад 50 співробітників і навчається понад 900 учнів.
Виручка центрів за останній рік-понад 20 млн руб.
У центрах Ірини постійно працює 7-9 адміністраторів. За 15 років у цій ролі побували вже десятки людей. Накопичений досвід допоміг створити свою систему їх відбору та навчання.
частина 1. Збільшення продажів за допомогою адміністраторів
  • Як вибрати адміністратора. При відборі кандидатів Ірина вже кілька років використовує спеціальні тести - на перевірку уваги, пам'яті, працездатності, емоційного інтелекту, комбінаторних і математичних здібностей. Вона відібрала кращі з них і поділиться своїми напрацюваннями на вебінарі
  • Організація навчання адміністратора. Перевірені способи швидкої та ефективної підготовки адміністратора. "Тренажери" і шаблони, що дозволяють навчити продавати
  • "Книга продажів" - повний підручник для адміністратора. Учасники вебінару отримають готову багатосторінкову "книгу продажів" Ірини і на її основі зможуть зробити таку ж для свого центру
  • Контроль за діяльністю адміністраторів, робота в корпоративному чаті, аналіз помилок і їх опрацювання
  • оцінка роботи адміністраторів і розрахунок преміальної частини.
Частина 2. Інші способи збільшення прибутку в умовах кризи
Експерти з продажу люблять повторювати, що важко знайти один спосіб, який підніме продажу на 100%, зате завжди є 100 способів, кожен з яких може збільшити виручку на 1-2% відсотка.
Ірина розповість про зміни, які за останні півроку відбулися в її центрах і призвели до збільшення прибутку.

Це були нововведення в:
  • фінансової моделі бізнесу
  • підборі персоналу
  • оплаті праці
  • маркетингу
  • способи збільшення середнього чека
  • спілкуванні з клієнтами
  • роботі з педагогами
  • методичній сфері
  • формуванні розкладу.
ось що каже Ірина: час так швидко рухається і все навколо так швидко змінюється, що те, що було актуально ще півроку тому, може не працювати сьогодні. Потрібно робити маленькі кроки щодо зміни кожної сфери в нашому бізнесі. Але почати потрібно саме з роботи адміністраторів. Адже саме від них так багато залежить.”
https://privatelink.de/?https://bestbabyclub.ru/products/double-sales/
 
Угорі