на курсі Ви дізнаєтеся:
Ми розповімо і навчимо на реальних прикладах, як насправді це зробити.
- як управляти фінансами Компані
- вирішувати фінансові завдання
- як бути ефективним експертом
- як стати фінансовим директором.
Ми розповімо і навчимо на реальних прикладах, як насправді це зробити.
заняття 1 Фінансовий директор компанії
(обов'язки і роль ФД, кар'єра у фінансах, структура фінансових підрозділів, створення ефективної команди)
заняття 2 відмінності і взаємозв'язок фінансового обліку від бухгалтерського.
(ознайомлення з формами та форматами надання фінансових даних. Оцінка фінансового стану компанії, Оцінка ефективності, боргового навантаження, грошового потоку на практиці).
заняття 3 Постановка бюджетного процесу та управління ним (складання бюджету по ДДС і БДР, визначення балансового бюджету, виявлення рівнів управлінської та бюджетної аналітики, організація процесу, план-фактний аналіз, усунення касових розривів)
Вебінар 1 розбір питань щодо особливостей формування бюджету, фінансового аналізу, структури фінансів та інших аспектів попередніх занять)
Заняття 4 Оцінка проектів та створення бізнес-планів
(складання бізнес-плану, порівняння проектних показників, аргументація, презентація результатів роботи)
* Вебінар 2 розбір питань і обговорення бізнес-планування і практичних результатів. Обговорення управлінських і фінансових навичок.
Заняття 5 фінансовий департамент компанії та фінансовий директор
(вступ до кар'єри у фінансах, приклади фінансових структур, створення ефективної кар'єри у фінансах з нуля, психологічне само-тестування)
Заняття 6 відмінності і взаємозв'язок фінансового обліку від бухгалтерського.
(ознайомлення з формами та форматами надання фінансових даних. Первинна оцінка фінансового стану компанії, Оцінка ефективності, боргового навантаження, грошового потоку на практиці).
Заняття 7 Постановка процесу управління грошовими потоками і управління ДДС
(бюджет руху грошових коштів, управління грошовими потоками, усунення касових розривів, узгодження платежів, робота із залишками грошових коштів)
заняття 8 Постановка бюджетного процесу по звіту БДР
(виявлення рівнів аналітики бюджету БДР, постановка управлінського обліку, складання бюджету БДР, план-фактний аналіз, підсумкова підготовка зведених звітів на базі 2-х або 3-х бюджетних форм)
* Вебінар 1 розбір питань щодо особливостей формування бюджету, фінансового аналізу, структури фінансів та інших аспектів попередніх занять.
заняття 9 оцінка та управління витратами
(оцінка операційної ефективності, горіх, CAPEX, облік витрат за проектами, процесами і підрозділами (ЦО, ЦЗ), скорочення і оптимізація витрат)
заняття 10 інвестиції, капітал, амортизація
(виявлення стратегічних напрямків інвестування, складання плану CAPEX, розрахунок амортизації, виявлення раціональних і нераціональних активів і підвищення цінності компанії)
заняття 11 бюджетні плани за статтями
(аналіз статей бюджету, визначення планів продажів, планів ФОП, витрат, аналіз відхилень, презентація результатів роботи)
заняття 12 Оцінка та аналіз оборотних коштів компанії
(оцінка ліквідності та управління ліквідністю, прогноз кредиторської та дебіторської заборгованості)
* Вебінар 2 розбір питань та обговорення процесів управління витратами, капіталом, інвестиціями, аналізом оборотних коштів та практичних результатів.
заняття 13 фінансові аспекти та оцінка бізнес-проектів
(аналіз і порівняння проектних показників, аналіз якості ринкових, конкурентних і продуктових аналіз і опитувань, основи ринкового і конкурентного аналізу, основи SWOT-аналізу, підготовка, аргументація, презентація результатів роботи)
заняття 14 підготовка бізнес-плану (оцінка способів і методик бізнес-планування, застосування обраної методики, збір інформації та аналітики, створення бізнес-плану, захист і аргументація бізнес-плану)
заняття 15 стратегічне фінансове планування
(оцінка фінансових результатів стратегії компанії, вибір сценаріїв)
заняття 16 планування та організація робочих та операційних процесів
(плани заходів, Діаграма Ганта, як інструмент планування, організація робочого часу підрозділу і ФД)
* Вебінар 3 розбір питань та обговорення процесів бізнес-планування, бізнес-проектів, стратегії та процесу організації.
(обов'язки і роль ФД, кар'єра у фінансах, структура фінансових підрозділів, створення ефективної команди)
заняття 2 відмінності і взаємозв'язок фінансового обліку від бухгалтерського.
(ознайомлення з формами та форматами надання фінансових даних. Оцінка фінансового стану компанії, Оцінка ефективності, боргового навантаження, грошового потоку на практиці).
заняття 3 Постановка бюджетного процесу та управління ним (складання бюджету по ДДС і БДР, визначення балансового бюджету, виявлення рівнів управлінської та бюджетної аналітики, організація процесу, план-фактний аналіз, усунення касових розривів)
Вебінар 1 розбір питань щодо особливостей формування бюджету, фінансового аналізу, структури фінансів та інших аспектів попередніх занять)
Заняття 4 Оцінка проектів та створення бізнес-планів
(складання бізнес-плану, порівняння проектних показників, аргументація, презентація результатів роботи)
* Вебінар 2 розбір питань і обговорення бізнес-планування і практичних результатів. Обговорення управлінських і фінансових навичок.
Заняття 5 фінансовий департамент компанії та фінансовий директор
(вступ до кар'єри у фінансах, приклади фінансових структур, створення ефективної кар'єри у фінансах з нуля, психологічне само-тестування)
Заняття 6 відмінності і взаємозв'язок фінансового обліку від бухгалтерського.
(ознайомлення з формами та форматами надання фінансових даних. Первинна оцінка фінансового стану компанії, Оцінка ефективності, боргового навантаження, грошового потоку на практиці).
Заняття 7 Постановка процесу управління грошовими потоками і управління ДДС
(бюджет руху грошових коштів, управління грошовими потоками, усунення касових розривів, узгодження платежів, робота із залишками грошових коштів)
заняття 8 Постановка бюджетного процесу по звіту БДР
(виявлення рівнів аналітики бюджету БДР, постановка управлінського обліку, складання бюджету БДР, план-фактний аналіз, підсумкова підготовка зведених звітів на базі 2-х або 3-х бюджетних форм)
* Вебінар 1 розбір питань щодо особливостей формування бюджету, фінансового аналізу, структури фінансів та інших аспектів попередніх занять.
заняття 9 оцінка та управління витратами
(оцінка операційної ефективності, горіх, CAPEX, облік витрат за проектами, процесами і підрозділами (ЦО, ЦЗ), скорочення і оптимізація витрат)
заняття 10 інвестиції, капітал, амортизація
(виявлення стратегічних напрямків інвестування, складання плану CAPEX, розрахунок амортизації, виявлення раціональних і нераціональних активів і підвищення цінності компанії)
заняття 11 бюджетні плани за статтями
(аналіз статей бюджету, визначення планів продажів, планів ФОП, витрат, аналіз відхилень, презентація результатів роботи)
заняття 12 Оцінка та аналіз оборотних коштів компанії
(оцінка ліквідності та управління ліквідністю, прогноз кредиторської та дебіторської заборгованості)
* Вебінар 2 розбір питань та обговорення процесів управління витратами, капіталом, інвестиціями, аналізом оборотних коштів та практичних результатів.
заняття 13 фінансові аспекти та оцінка бізнес-проектів
(аналіз і порівняння проектних показників, аналіз якості ринкових, конкурентних і продуктових аналіз і опитувань, основи ринкового і конкурентного аналізу, основи SWOT-аналізу, підготовка, аргументація, презентація результатів роботи)
заняття 14 підготовка бізнес-плану (оцінка способів і методик бізнес-планування, застосування обраної методики, збір інформації та аналітики, створення бізнес-плану, захист і аргументація бізнес-плану)
заняття 15 стратегічне фінансове планування
(оцінка фінансових результатів стратегії компанії, вибір сценаріїв)
заняття 16 планування та організація робочих та операційних процесів
(плани заходів, Діаграма Ганта, як інструмент планування, організація робочого часу підрозділу і ФД)
* Вебінар 3 розбір питань та обговорення процесів бізнес-планування, бізнес-проектів, стратегії та процесу організації.
https://privatelink.de/?http://kaplina-finance.ru/course-cfo#rec235656594