ось про що буде йти розмова протягом майстер-класу (2:05:33):
- Як запустити бізнес, який не прив'язаний до географії, який дає можливість переміщатися по різних країнах
- як масштабувати та автоматизувати існуючий бізнес
- які процеси в ньому вибудовувати, щоб його перевести у віддалений формат
- Як зробити детальний план запуску віртуального бізнесу
- Як ефективно керувати віддаленою командою співробітників
- Які інструменти використовувати і які програми використовувати для управління віддаленим бізнесом.
- що потрібно робити бізнесу, щоб перейти у віддалений формат
- З чого починати запуск вірутального бізнесу
- У чому ключова відмінність між віддаленим бізнесом і віддаленою роботою
- приклади компаній які успішно працюють віртуально без офісу
- бізнес Архітектура віртуальної компанії
- основні складності управління віддаленим бізнесом
- ключові переваги віддаленого бізнесу
- від яких дій можна отримати найвищий ROI в бізнесі
- На чому потрібно робити фокус при розвитку віртуального бізнесу
- як і навіщо документувати всі процеси у віддаленому бізнесі
- 3х кроковий метод створення документації та чеклистів
- Як визначити чи буде це працювати у вашому бізнесі
- як з чого почати створення першого чекліста
- Технологія створення чеклістів
- Як створити внутрішню базу знань у віддаленому бізнесі і в чому її важливість
- Як створити навчальні матеріали для віддаленої команди
- Як уникнути основну проблему управління у віртуальному бізнесі
- 5 кроків для організації процесу віддаленого управління компанією
- 10 основних онлайн сервісів та інструментів для управління віддаленим бізнесом
- як автоматизувати процес лідогенерації у віддаленому бізнесі
- Як створити воронку продажів у віддаленому бізнесі
- приклад інтеграції та налаштування CRM системи для відстеження всіх метрик і продажів
- Як побудувати шлях клієнта від заявки до угоди у віддаленому бізнесі
- Як проводити співбесіди і вибудувати процес відбору віддалених співробітників в команду
- Як створити культуру у віддаленій компанії
- Які фактори впливають на організаційну структуру віртуальної компанії
- Що таке Unique Ability (унікальна здатність) підприємця і чому вона важлива для розвитку віддаленого бізнесу
- типи співробітників за моделлю PAEI Іцхака Адізеса
- як впровадити в компанію систему щоденних звітів
- Які є 4 типи співробітників у віртуальній компанії
- Як правильно делегувати завдання і аутсорсити
- Як укладати контракт зі співробітниками
- 3 ключових принципи управління співробітниками у віддаленому бізнесі
https://privatelink.de/?https://travelmba.net/mk/