Відмінності роботи керівника від роботи спеціаліста
Навчіться розставляти пріоритети в поточній роботі, щоб справлятися з тиском часу і великим числом одночасних запитів від різних людей.
Почнете освоєння навички постановки завдань:
- дізнаєтеся ключові відмінності результату у керівника і виконавця
- зрозумієте як формулювати ясні і досяжні завдання
- познайомитеся з алгоритмом постановки задачі
А крім того, проаналізуєте очікування до роботи керівника з різних сторін — зовнішнього середовища в особі компанії і керівника, а також свої внутрішні очікування від роботи керівником.
Інструменти управління командою.
Делегування, планування,
обмін інформацією
Освоїте базові інструменти оперативного управління:
- постановка завдань і контроль
- зустрічі 1 на 1 з обговорення поточних завдань, ефективності співробітників
- проведення нарад для обміну інформацією
https://privatelink.de/?https://practicum.yandex.ru/operational-management/