Менеджер проектів-це людина, без якої важко запустити сайт, додаток або сервіс. Він перетворює хаос в порядок, а ідеї клієнта — в завдання для дизайнерів і розробників. Менеджер організовує роботу команди, домовляється з клієнтами і приймає відповідальні рішення, щоб створювати продукти, які змінюють життя людей.
вступний модуль
10 годин
Ви дізнаєтеся, над якими завданнями працюють менеджери проектів в цифровому середовищі. Разом з віртуальною командою в тренажері ви пройдете етапи розробки двох нових функцій сайту і запустіть їх.
Модуль веб-проектів
Ви поринете в роботу IT-компанії. У ролі менеджера проекту ви створите першу працездатну версію сайту з віртуальною командою з трьох осіб.
Ви будете постійно тренуватися в прийнятті рішень і відповідати:
+ 3 воркшопи
Модуль "Запуск проекту з нуля"
60 годин
У цьому модулі ви будете відточувати навички, які отримали в попередніх модулях, а також:
80 годин
Ви вивчите технічний пристрій архітектури мобільних проектів та інструменти CI/CD і дізнаєтеся, як розробники використовують системи контролю версій. Разом з віртуальною командою ви зробите мобільний додаток для iOS і Android.
У цьому модулі вам належить навчитися діяти в ситуації, коли попередній менеджер звільнився і вам необхідно підхопити його проект. Ви на власному досвіді дізнаєтеся, як будувати відносини з незадоволеним замовником, коли терміни горять, фіксований бюджет скоро закінчиться, а зробити потрібно ще дуже багато.
Завдання, які ви будете вирішувати:
10 годин
Ви дізнаєтеся про особливості роботи проектних менеджерів в продуктових компаніях і познайомитеся з циклом виведення продукту на ринок.
10 годин
Ви дізнаєтеся, над якими завданнями працюють менеджери проектів в цифровому середовищі. Разом з віртуальною командою в тренажері ви пройдете етапи розробки двох нових функцій сайту і запустіть їх.
Модуль веб-проектів
Ви поринете в роботу IT-компанії. У ролі менеджера проекту ви створите першу працездатну версію сайту з віртуальною командою з трьох осіб.
Ви будете постійно тренуватися в прийнятті рішень і відповідати:
- за аналітику і розробку вимог;
- прототипування;
- організацію роботи команди з використанням елементів класичних підходів проектного управління;
- постановку і трекінг завдань.
+ 3 воркшопи
Модуль "Запуск проекту з нуля"
60 годин
У цьому модулі ви будете відточувати навички, які отримали в попередніх модулях, а також:
- опинитеся в реальних робочих ситуаціях, в тому числі в умовах обмеженого часу і ресурсів;
- запустіть проект з нуля: пройдете етап ініціації, підготуєте і проведете kick-off-зустріч із замовником;
- виявите і проаналізуєте ризики, виробите план роботи з ними;
- складіть середньостроковий план робіт;
- організуєте роботу команди за методом SCRUM;
- презентуєте демо замовнику.
- 1 воркшоп
- 1 бізнес-гра
- 1 переговорний поєдинок
80 годин
Ви вивчите технічний пристрій архітектури мобільних проектів та інструменти CI/CD і дізнаєтеся, як розробники використовують системи контролю версій. Разом з віртуальною командою ви зробите мобільний додаток для iOS і Android.
У цьому модулі вам належить навчитися діяти в ситуації, коли попередній менеджер звільнився і вам необхідно підхопити його проект. Ви на власному досвіді дізнаєтеся, як будувати відносини з незадоволеним замовником, коли терміни горять, фіксований бюджет скоро закінчиться, а зробити потрібно ще дуже багато.
Завдання, які ви будете вирішувати:
- управління проектом з фіксованим бюджетом;
- планування релізів і управління ними;
- організація роботи команди з "змішаної методології управління проектами";
- управління пріоритетами;
- виявлення та вирішення проблем;
- ескалація проблем у своїй компанії і в компанії клієнта.
- 1 воркшоп
- 1 бізнес-гра
- 1 переговорний поєдинок
10 годин
Ви дізнаєтеся про особливості роботи проектних менеджерів в продуктових компаніях і познайомитеся з циклом виведення продукту на ринок.
https://privatelink.de/?https://praktikum.yandex.ru/project-manager/?utm_source=checkroi.ru&utm_medium=checkroi.ru&utm_campaign=checkroi.ru