Как координировать директора [EASY managment] [Оксана Лихачева]
Инструменты для координации директора:
Инструменты для координации директора:
- Какие цифры контролировать
- Какие отчеты требовать от директора?
- Как часто и когда координировать директора?
- За что отвечает директор?
- «Просто нанять директора» почему не работает?
Освоите методику, которая позволяет видеть реальную ситуацию в бизнесе, не вникая в каждую мелочь
- Уровни управления
Разберетесь в структуре и уровнях организации для легкого контроля и перспективы масштабирования
- Пост «Управляющий директором»
Разберетесь в функциях поста, чтобы создать и поддерживать высокую компетентность директора
- Координация директора
Узнаете, как координировать директора, чтобы он принимал решения самостоятельно, а не перекладывал задачи на вас
- Когда проводить координации
Узнаете, как часто нужно координировать директора, чтобы поддерживать его самостоятельность, но не терять контроль над бизнесом
- За что отвечает директор
Разберетесь, в границах функционала директора и собственника, чтобы сохранить безопасность бизнеса
- Инструменты для координации
Получите 5 обязательных файлов для анализа и роста ключевых метрик. Научитесь задавать вопросы, которые ведут к результату
- Правила координации
Разберётесь, как через координации выявлять ошибки и зоны роста директора, чтобы он не терял контроль над прибылью
- Что-то пошло не так
Разберете ключевые ошибки, которых стоит избегать, чтобы бизнес не терял прибыль и управляемость
https://easy-managment.ru/coordination