Що нового?

Придбаний Как создать сильную команду, нацеленную на результат и разгрузить себя (Владимир Сидоренко)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 18015 ГРН
Учасників: 2 з 76
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 246.5 ГРН
3%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Для кого этот интенсив:

  • Владельцы бизнеса. Разгрузить себя и уйти от операционки, наняв действительно способных руководителей
  • HR/HRD. Эффективнее и быстрее определять продуктивных сотрудников и руководителей
  • Руководители отделов. Достигать целей и выполнять планы с помощью продуктивных сотрудников
Интенсив будет полезен, если вы сталкиваетесь с такими проблемами:
  • Часто ошибаетесь в найме сотрудников. На собеседовании выглядит хорошо, а работать не может
  • Нет потока кандидатов
  • В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами
  • Приходится переделывать работу за других
  • Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников
  • Считаете, что на рынке нет продуктивных кандидатов для вашей компании
  • Постоянная перегруженность из-за отсутствия сильных специалистов
Программа курса:

1. Почему наём - ключевой фактор успеха компании

На этом занятии вы узнаете, из чего состоит формула прибыли, как поднимать потенциал сотрудников и почему такие критерии найма, как резюме, дипломы и опыт работы, не являются надежными.

2. Продуктивность и результаты в прошлом. Самые продуктивные сотрудники - перформеры
На этом занятии вы познакомитесь с главным фактором найма — продуктивностью, а также узнаете о самом продуктивном типе сотрудников — перформерах.

3. Как выявлять перформеров на собеседовании?
Это занятие научит вас выявлять перформеров среди других сотрудников и кандидатов с помощью Интервью на продуктивность.

4. Как проверить продуктивность на перформера
На этом занятии вы научитесь выявлять еще один тип полезных сотрудников — продуктивных не перформеров, а также узнаете, как правильно наводить справки о кандидате. Поймете, как проверить, есть ли у сотрудника потенциал стать вовлеченным.

5. Интервью на продуктивность
Это занятие содержит важные советы и нюансы для эффективного проведения интервью.

6. На какие должности нужны перформеры. Основные этапы найма
Из этого занятия вы узнаете, как определять, на какие должности нужны перформеры, а также познакомитесь с двумя первыми важнейшими этапами найма, которые упускают многие работодатели.

7. Основные этапы найма. Продолжение
На этом занятии вы познакомитесь с оставшимися четырьмя этапами найма, научитесь отличать профессионалов от дилетантов, узнаете, как помочь сотруднику адаптироваться в первые дни работы, а также узнаете, как грамотно выстраивать систему найма в компании.

https://privatelink.de/?https://performia-cis.ru/intensive
 
Угорі