Как создать хозяйство «с нуля» и получать гарантированный доход
1. Где мы сейчас?
1.1. Вводная по курсу. Приветствие участников. Знакомство.
2. Экономические предпосылки к ведению своего хозяйства. Типы доходов.
2.1. История одного острова.
2.2. «Трехголовая гидра» или вызов всему человечеству.
2.3. Подведение итогов в ситуации.
2.4. Определение собственного психотипа и выявление «слабых» и «сильных» сторон.
2.2. Тест 2- слабое звено - социальный аспект
2.3. Тест 3- слабое звено - биологический аспект
2.4. Тест 4- слабое звено - финансовый аспект
2.5. Тест 5 – маржинальный анализ
2.6. Тест 6- анализ валовой прибыли
2.7. Тест 7 – энергия денег, источник и использование.
2.8. Тест 8 – устойчивость дохода. Социакультурный тест.
2.9. Отслеживаем «петли» обратной связи.
3. Планирование и реализация.
Блок 3. Разрабатываем пермакультурный дизайн участка – с учётом климата, рельефа, почв.
1. Основы Маркетинга.
1.1. Анализируем местный рынок.
2.2. Расчет направления «Свиноводство»
Блок 7. Составляем бизнес-план своего хозяйства – конкретные расчёты для каждого направления хозяйства (продолжение)
1. Расчет направлений деятельности:
1.1. Расчет направления « Садоводство и огородничество»
1.2. Расчет направления « Козоводство»
Продающая страница:
Скрытое содержимое.
ДОХОДНОЕ ХОЗЯЙСТВО:
Как создать хозяйство «с нуля», обеспечить себя качественными продуктами и получать гарантированный доход в любой год и при любых условиях
Программа курса
Блок 1. Анализ целей и ресурсов. Выбор направлений деятельности – составляем концептуальный план собственного хозяйстваКак создать хозяйство «с нуля», обеспечить себя качественными продуктами и получать гарантированный доход в любой год и при любых условиях
Программа курса
1. Где мы сейчас?
1.1. Вводная по курсу. Приветствие участников. Знакомство.
2. Экономические предпосылки к ведению своего хозяйства. Типы доходов.
2.1. История одного острова.
2.2. «Трехголовая гидра» или вызов всему человечеству.
2.3. Подведение итогов в ситуации.
2.4. Определение собственного психотипа и выявление «слабых» и «сильных» сторон.
- Идея – то, что нами движет! Креативный подход к с/х.
- Выбор направлений деятельности.
- Составляем Концептуальный план развития собственного хозяйства.
- Целостное управление. Почему стоит добавить Целостное управление в Ваш «инструментарий». Создание целостного контекста.
- Тестируем «Целое» под Вашим управлением.
2.2. Тест 2- слабое звено - социальный аспект
2.3. Тест 3- слабое звено - биологический аспект
2.4. Тест 4- слабое звено - финансовый аспект
2.5. Тест 5 – маржинальный анализ
2.6. Тест 6- анализ валовой прибыли
2.7. Тест 7 – энергия денег, источник и использование.
2.8. Тест 8 – устойчивость дохода. Социакультурный тест.
2.9. Отслеживаем «петли» обратной связи.
3. Планирование и реализация.
Блок 3. Разрабатываем пермакультурный дизайн участка – с учётом климата, рельефа, почв.
- Пермакультура. Создаем План территории, основанный на пермакультурных принципах.
- Анализируем климатические условия участка
1. Основы Маркетинга.
1.1. Анализируем местный рынок.
- Создаем таблицу приоритетных направлений деятельности.
- Определяем функции, задачи и перспективы каждого направления.
- Создаем «цепочки» связей направлений деятельности.
- Искусство успешных продаж. Технологии.
- Анализ рынка и собственных возможностей.
- Создание «Легенды» и «Истории» для собственного бизнеса в зависимости от направлений деятельности.
- Практика, реальные примеры из жизни. Домашнее задание.
- Анализ домашней работы. Выбор технологии продаж
- Основы для создания бизнес плана.
- Расчет направлений деятельности:
2.2. Расчет направления «Свиноводство»
Блок 7. Составляем бизнес-план своего хозяйства – конкретные расчёты для каждого направления хозяйства (продолжение)
1. Расчет направлений деятельности:
1.1. Расчет направления « Садоводство и огородничество»
1.2. Расчет направления « Козоводство»
- Взаимосвязи направлений. Экономический эффект.
- Капитальные затраты. Считаем согласно Плану участка
- Анализ всех возможных источников дохода. От большого к малому и обратно.
- «Петли» обратной связи – корректируем планы, согласно концепции управления Целым.
- Юридические аспекты в хозяйственной деятельности.
- «Обложка» бизнеса- реклама, PR., упаковка, креативная составляющая.
- Корректировка Концептуального Бизнес плана. Деление на модули. Определение сроков реализации модулей и проекта
- Описание Глобальных целей и планов. Концепция бизнеса.
- Выбор направлений деятельности. Цепочки направлений(описание связей между направлениями).
- Пермакультурный дизайн участка.
- План участка с разбивкой на «производственные зоны».
- Расчет капитальных вложений.
- Расчет базовых направлений.
- Создание бизнес плана.
- Солнечный Биовегетарий, история появления. Технологии. Возможности.
- Технико-экономическое обоснование.
- Экономический расчет эффективности СБВ.
- Вывод. Перспективы развития направления
Продающая страница:
Скрытое содержимое.
http://pr.citygoodbye.ru/dohhoz