просте, практичне і ефективне рішення того, що The Economist називає "головною проблемою бізнесу сьогодні" — неефективного найму.
Прийом на роботу невідповідного співробітника обходиться компанії в суму, яка перевищує розмір його заробітної плати в 15 разів. Щоб позбавити керівників від таких збитків, Джефф Смарт і Ренді Стріт розробили просту і зрозумілу стратегію найму співробітників. Вона включає 4 кроки:
Прийом на роботу невідповідного співробітника обходиться компанії в суму, яка перевищує розмір його заробітної плати в 15 разів. Щоб позбавити керівників від таких збитків, Джефф Смарт і Ренді Стріт розробили просту і зрозумілу стратегію найму співробітників. Вона включає 4 кроки:
- складання оціночного листа (визначаємося, чого ми чекаємо від співробітника на даній посаді);
- пошук (де брати людей);
- відбір кращих (4 інтерв'ю);
- угода (як умовити потрібну людину перейти в вашу компанію).
https://privatelink.de/?https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/kto/