Команда мечты: как нанимать и удерживать лучших кандидатов
Собрать сильную команду — одна из самых трудных задач, стоящих перед руководителем или собственником бизнеса. Даже самые опытные рекрутеры не могут читать мысли соискателя, знать все тонкости работы в команде и полноценно оценивать hard skills кандидатов. Интенсив для тех, кто хочет научиться привлекать в свою команду лучших специалистов.- Превратите wish-list требований к кандидату в рабочий инструмент для подбора
- Сможете провести собеседование и выбрать лучшего кандидата
- Узнаете, как помочь новому сотруднику адаптироваться
Программа
- С чего начать поиск: описание вакансии, профиль должности, тестовое задание
- Собеседование: оцениваем кандидата и презентуем команду
- Онбординг: как помочь новому сотруднику адаптироваться
Собственникам малого и среднего бизнеса, руководителям среднего звена, которые сами нанимают сотрудников, а также начинающим HR-менеджерам.
Чему вы научитесь?
- Создавать профиль должности, грамотно описывать вакансию и составлять тестовое задание
- Презентовать компанию, команду и должность с учетом мотивов соискателей
- Задавать правильные вопросы и оценивать навыки и мотивацию кандидатов на собеседовании
- Формулировать критерии эффективности организационной, профессиональной и психологической адаптации нового сотрудника
- Екатерина Печаткина, директор по персоналу SAP CIS,
- Екатерина Котова, старший консультант HR/Legal/Office Support рекрутинговой компании Hays,
- Василий Пигин, генеральный директор «TTISI Россия», эксперт по развитию команд и корпоративных культур,
- Елена Лондарь, HR-эксперт, консультант «Премии HR-бренд», руководитель проектов в социальных медиа hh.ru, и другие.
https://pro.rbc.ru/intensive/rbcpro_dream_team