Командный коучинг. Психология саморегуляции при травмирующих событиях для коучей (Ицхак Пинтосевич)
Командний коучинг. Психологія саморегуляції при травмуючих подіях для коучів. 2 курси в 1 (IPS). Діє знижка -30%
Корпоративний коучинг: потужний інструмент для зростання бізнесу та сильної команди.
Для компаній зі світовим ім'ям корпоративний коучинг сьогодні вже став звичною практикою. Ця послуга набирає популярності й у нашій країні. Розповідаємо про нього докладніше.
Вигідною інвестицією у цьому напрямі стануть послуги Академії 5 СФЕР. Її керівником є відомий в Україні, Росії та на всьому пострадянському просторі коуч та бізнес-тренер Іцхак Пінтосевич. Послугами коучої користуються організаціях, керівники яких вважають людей найціннішим активом.
Опис та особливості корпоративного коучингу
Завданням цього виду навчання є розкриття потенційних можливостей ключових фігур компанії та всієї команди, їх розвитку задля досягнення поставлених організацією цілей. У корпоративному коучингу вся увага приділяється:
У корпоративному, як і в індивідуальному коучінгу, передбачаються партнерські взаємини. Взаємодія між клієнтами та коучами клієнтами ґрунтується на двох китах:
Результат навчання
Щоб компанія була успішною, повинен розвиватися кожен член команди. Результатом проектного та командного коучингу є:
Кожен співробітник розвивається, як то кажуть, «без відриву від виробництва». Він стає більш ініціативним, здатним самостійно ухвалювати рішення, вивільняючи таким чином час керівника. Коучинг вчить гнучкості, здатності швидко підлаштуватися до змін. Він відкриває приховані ресурси кожного, його творчий потенціал. Така форма навчання сприяє набуттю кожним членом команди особистої мотивації на вирішення поставлених командою завдань, досягнення корпоративної мети.
Важливим моментом для керівника є здатність адаптувати нового співробітника, швидко і безпомилково визначити, на що він здатний, допомогти йому безболісно влитися в колектив, що вже склався. На це вміння також звертається увага при навчанні керівного складу. Результатом командного коучингу, що передбачає групове навчання всього колективу, включаючи менеджерський та рядовий склад, є:
Програма навчання:
Бонусні матеріали Командний коучинг
Командний коучинг. Психологія саморегуляції при травмуючих подіях для коучів. 2 курси в 1 (IPS). Діє знижка -30%
Корпоративний коучинг: потужний інструмент для зростання бізнесу та сильної команди.
Для компаній зі світовим ім'ям корпоративний коучинг сьогодні вже став звичною практикою. Ця послуга набирає популярності й у нашій країні. Розповідаємо про нього докладніше.
Вигідною інвестицією у цьому напрямі стануть послуги Академії 5 СФЕР. Її керівником є відомий в Україні, Росії та на всьому пострадянському просторі коуч та бізнес-тренер Іцхак Пінтосевич. Послугами коучої користуються організаціях, керівники яких вважають людей найціннішим активом.
Опис та особливості корпоративного коучингу
Завданням цього виду навчання є розкриття потенційних можливостей ключових фігур компанії та всієї команди, їх розвитку задля досягнення поставлених організацією цілей. У корпоративному коучингу вся увага приділяється:
- корпоративному баченню проблем та шляхів їх вирішення;
- вироблення стратегії та визначення цінностей;
- місії кожного у досягненні спільно поставлених командних цілей, вирішенні завдань.
У корпоративному, як і в індивідуальному коучінгу, передбачаються партнерські взаємини. Взаємодія між клієнтами та коучами клієнтами ґрунтується на двох китах:
- відповідальності перших за отримання результату;
- прихильності других поставлених клієнтом до цілей.
- індивідуальні сесії із керівником;
- робота з командами;
- навчання менеджменту середньої ланки.
- побачили, усвідомили та подолали бар'єри, які заважали команді взаємодіяти ефективно;
- знайшли нові можливості та розпочали їх реалізацію у побудові відносин на взаємовигідних умовах усередині компанії, з партнерами по бізнесу та клієнтами;
- почали будувати корпоративну культуру, що ґрунтується на відповідальності та довірі.
- коучем та клієнтом;
- вищим керівництвом та керівниками середньої ланки;
- усіма співробітниками компанії між собою.
Результат навчання
Щоб компанія була успішною, повинен розвиватися кожен член команди. Результатом проектного та командного коучингу є:
- зростання ключових показників ефективності роботи компанії (KPI);
- досягнення поставленої мети;
- розвиток талантів та лідерства співробітників.
Кожен співробітник розвивається, як то кажуть, «без відриву від виробництва». Він стає більш ініціативним, здатним самостійно ухвалювати рішення, вивільняючи таким чином час керівника. Коучинг вчить гнучкості, здатності швидко підлаштуватися до змін. Він відкриває приховані ресурси кожного, його творчий потенціал. Така форма навчання сприяє набуттю кожним членом команди особистої мотивації на вирішення поставлених командою завдань, досягнення корпоративної мети.
Важливим моментом для керівника є здатність адаптувати нового співробітника, швидко і безпомилково визначити, на що він здатний, допомогти йому безболісно влитися в колектив, що вже склався. На це вміння також звертається увага при навчанні керівного складу. Результатом командного коучингу, що передбачає групове навчання всього колективу, включаючи менеджерський та рядовий склад, є:
- підвищення згуртованості персоналу;
- посилення його мотивації виконання поставлених завдань;
- підвищення ефективності роботи, спрямованої на досягнення спільно вироблених та чітко сформульованих цілей.
Програма навчання:
Бонусні матеріали Командний коучинг
- Зустріч із Експертом. Всеволод Зеленін
- Зустріч із експертом. Маріанна Ткаліч
- Відео "Формула залучення клієнтів"
- Іцхак Пінтосевича "Як укладати дорогі контакти в коучингу"
- Як продавати свої послуги через Instagram
- Групові та командні сесії, як метод фасилітаційної роботи. Груповий та командний коучинг
- Групові та командні сесії, як метод фасилітаційної роботи. Стратегічна сесія
- Групові та командні сесії, як метод фасилітаційної роботи. Аналітична сесія
- Практикум Етика у груповій та командній взаємодії
- Теорія Компетенції командного коучингу та Ключові компетенції
- Групові та командні сесії, як метод фасилітаційної роботи. Генерація та збирання ідей
- Ретроспектива перспектива формування бачення майбутнього
- Практикум Групові та командні сесії
- Практика №1 у міні-групах. Проведення сесій із зворотним зв'язком з компетенцій
- Збір обміну інформацією
- Практикум Групові та командні сесії
- Практика №2 Групові та командні сесії
- Розуміння ролей та функцій
- Модерація. Медіація
- Метод сфокусованої розмови
- Практикум Групові та командні сесії
- Практика №3
- Практикум Групові та командні сесії
- Практика №4 у міні-групах
- Відкрита рамка групової взаємодії через компетенції
- Практика №5 у міні-групах
- Підсумкова робота по модулю
- Відповіді на запитання учасників
- Практика №6 у міні-групах
- Схема роботи коуча з клієнтом при страху, горі та втратах
- Етапи дослідження та розвитку Особи у травматичній ситуації
- Реакція дітей на травмуючі ситуації. Особливості дитячо-батьківських відносин
- Схема роботи зі стресовими станами
- Робота зі станами провини, тривоги
- Створення гармонійної Особи
опис групового коучингу https://5sfer.com/korporativnyj-kouching-5-sfer/
індивідуальний коучинг https://ipact.global/nkk-global
https://www.instagram.com/isaacpintosevich