Конструктор стратегических сессий (фасилитация) [Ларри Филбрук]
Впервые на пространстве СНГ уникальный в своем роде тренинг-практикум.
Тренинг ( запись в формате доступа на платформе , также по словам организаторов они предоставляют ссылки на запись на других платформах Vimeo. и др.)
Это логическое продолжение ранее складчины
Скрытое содержимое.
Ведущий тренинга
Программа тренинга
ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
ВИДЕОЗАПИСЬ ТРЕНИНГА ПО ФАСИЛИТАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ 20-22 сентября 2018 года
День первый
ДИАГНОСТИКА И ОБРАЗ БУДУЩЕГО
Часть 1. Вступление. Многообразие дизайнов стратегических сессий.
- Структура тренинга.
- Знакомство с участниками
- Три уровня запуска изменений
- «Изменение образа» как сквозной компонент программы.
- Стратегическое мышление. Стратегический процесс. Лестница стратегий.
- Ключевые понятия стратегического планирования.
- Место диагностики в дизайне стратегических сессий
- Динамический экран
- Карта организационного путешествия. Индикаторы организационного профиля. Поиск точек воздействия на организацию. Уровни зрелости организации.
- Треугольник организационного баланса ("Динамический экран")
- Обзор других инструментов организационного анализа
- 5 сил по Портеру и другие инструменты
- Образ мышления, мешающий развитию.
- Сценирование с использованием Динамического Экрана
- Видение.
- Работа с образом будущего
- Картирование будущего в мировом кафе. «Машина времени». Тенденции и тренды. Возможное будущее.
ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ
Часть 1. Вызовы и работа с проблемным полем
Рефлексия и обсуждение предыдущего дня
- "Wall of Methods". Обзор инструментов стратегического планирования в рамках "Лестницы стратегий"
Анализ проблемного поля. Анализ поля сил
Часть 3. Стратегический диалог
Упражнения по технике «диалог»
- Виды динамик сообществ.
- Работа с конфликтами как один из этапов работы с проблемным полем
- Переход к организационному потенциалу
- Модель креативности в фасилитации
- Модель голубых океанов
- Сун Дзы – искусство войны. Прямые и непрямые стратегии
- Обзор. Другие методы создания стратегических альтернатив
ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ И СОЗДАНИЕ ДИЗАЙНА СЕССИИ
Часть 1. Внедрение и операционализация стратегии, построенные в модели непрерывного обучения
Историческое сканирование
Часть 2. Планирование действий
- Планирование действий и операционализация стратегии
- Мониторинг внедрения стратегии
- Обзор. Другие проектные модели внедрения стратегии
- Ответы на вопросы
Тренинг ориентирован на специалистов, имеющих базовые знания в фасилитации и стратегическом планировании
- Запись тренинга состоит из 11 частей, первый и второй день - 8 фрагментов, 3 день - 3 фрагмента
- Общая длительность записи - 11 часов. Из видео удалены все технические паузы и групповая работа.
- Помимо видео, предоставляются также материалы тренинга
- Первая часть первого дня предоставляется бесплатно для ознакомления
- Доступ к тренингу предоставляется на временной или на постоянной основе (по запросу)
Скрытое содержимое.
Цена: 210 у.е (доступ на 3 месяца) - (13 500 руб)