Що Ви отримаєте?
- способи організації ефективної процедури контролю.
- методи зміцнення відносин зі співробітниками.
- варіанти грамотного розподілу обов'язків.
- навички оптимізації проблемних процесів.
- варіанти делегування рішень.
Під час навчання ви знайдете відповідь на важливе питання для кожного керівника: як підвищити якість поставлених завдань, контролюючи дії працівників, але в той же час не втрачати довіру підлеглих? Під час навчання ви проведете аналіз базових принципів, що заважають застосувати інспекцію, розберете часто здійснюються помилки менеджменту і дізнаєтеся, як правильно супроводжувати робочі процеси в колективі.
у програмі Олександра Фрідмана "Контроль і координування":
- Які існують типи і види контролю.
- Як правильно ставити фокус на контролювання процесів, щоб не стежити за всім.
- Як забезпечити розуміння і виключити прояви брехні.
- Психологія відносин колективу і керівника.
- пошук оптимальних рішень для індивідуального контролю співробітника.
https://privatelink.de/?https://info-hit.ru/course-kontrol-i-koordinirovanie/