В курсі розглядаються підходи до управління корпоративною архітектурою, на підставі поширених міжнародних стандартів. Також курс містить основні моделі і підходи до опису елементів корпоративної архітектури, пов'язані з ними принципи, стандарти і керівництва, що забезпечують цілісність опису архітектури. В курсі наводяться елементи архітектурного процесу, наведеного в TOGAF. Тривалість курсу 2 місяці. Курс може бути пройдений швидше (4 дні), в разі, якщо слухач буде навчатися повний день.
цілі курсу
- сформувати у слухача комплекс теоретичних знань і методологічних основ в області визначення підходів до аналізу існуючої архітектури підприємства, визначення її цільового стану і плану переходу від існуючого до цільового стану.
- отримати уявлення про управління архітектурою підприємства, переваги і обмеження даного підходу, познайомитися зі стандартами в області управління архітектурою підприємства, вивчити методологію і технологію управління архітектурою підприємства, а також сформувати детальне уявлення про інструментарій управління архітектурою підприємства.
теми курсу:
Тема 1. Корпоративна Архітектура. Цілі та завдання
- відео 1.1. Цілі та завдання-58 хв
- відео 1.2. Термінологія корпоративної архітектури-17 хвилин
- відео 1.3. Огляд відкритих методологій-19 хвилин
- Презентація 1. Корпоративна Архітектура. Цілі та завдання
- стаття. Принципи управління архітектурою підприємства
- Завдання 1. Архітектурні вимоги до результатів процесу
- відео 2.1. Методологія Захмана-14 хвилин
- презентація 2.1. Методологія Захмана
- Відео2. FEAF-Federal enterprise architecture framework - 24 хвилини
- Презентация2. FEAF — Federal enterprise architecture framework
- Завдання 2. Архітектурне управління в Росії
- відео 3.1. Введення в TOGAF-43 хвилини
- відео 3.2. TOGAF. Enterprise Continuum-43 хвилини
- Видео3. TOGAF. Architecture Content Framework - 22 хвилини
- відео 3.4. TOGAF. Reference Model-7 хвилин
- Завдання 3. Сформулюйте мета-модель архітектурного сховища для вашої організації
- відео TOGAF. Architecture Development Method-60 хвилин
- зовнішнє відео. Як ми в Tinkoff приймаємо архітектурні рішення
- відео 4.1. Архітектура цілей-18 хвилин
- відео 4.2. Архітектура процесів-18 хвилин
- відео 4.3. Моделювання процесів-4 хвилини
- приклад матриці цілі-процеси
- відео 4.4. Архітектура даних та додатків - 6 хвилин
- Завдання 4. Сформуйте аналог ADM для вашої організації
- відео 5.1. TOGAF. Архітектурні принципи-15 хвилин
- відео 5.2. TOGAF. Бізнес-сценарії та бізнес-цілі-10 хвилин
- відео 5.3. TOGAF. Вимога функціональної сумісності-5 хвилин
- приклад матриці взаємодій (функціональної сумісності)
- відео 5.4. TOGAF. Управління зацікавленими особами-5 хвилин
- відео 5.5. TOGAF. Управління ризиками-3 хвилини
- відео 5.6. Приклади архітектурних принципів - 17 хвилин
- презентація 5.6. Приклади архітектурних принципів
- Завдання 5. Сформулюйте архітектурні принципи для вашої організації
- Видео1. TOGAF. Architecture Capability Framework - 12 хвилин
- Відео2. TOGAF. Architecture Skills Framework - 23 хвилини
- Презентація за темами 3-6 TOGAF
- Завдання 6. Управління архітектурою у вашій організації
- відео 7.1. Архітектура IT4IT-28 хвилин
- презентація 7.1. IT4IT
- відео 7.2. Модель ETOM-23 хвилини
- презентація 7.2. Модель ETOM
- відео 7.3. Архітектура BIAN-26 хвилин
- презентація 7.3. Архітектура BIAN
- Завдання 7. Які архітектурні стандарти/фреймворки застосовуються у вашій організації
- відео 8.1. Компонентна модель IBM. Опис - 36 хвилин
- відео 8.2. Компонентна модель IBM. Приклади-13 хвилин
- Видео3. BABOK. Business Capability Model - 16 хвилин
- Презентація за темами 8.1-8.3
- відео 8.4. Три шари архітектури додатків-18 хвилин
- презентація 8.4. Три шари архітектури додатків
- Завдання 8. Побудуйте компонентну модель вашої організації
- відео 9.1. Технологія вибору інформаційної системи-18 хвилин
- відео 9.2. Вибір інформаційної системи. Приклад проекту-16 хвилин
- презентація 9.1-2. Вибір інформаційної системи
- відео 9.3. Оцінка зрілості процесу управління корпоративною архітектурою - 25 хвилин
- презентація 9.4. Оцінка зрілості процесу управління корпоративною архітектурою
- Завдання 9. Сформулюйте ризики відсутності архітектурного управління у вашій організації
- відео 10.1. Інструментарій ARIS - 23 хвилини
- презентація 10.1. Інструментарій Aris
- відео 10.2. Інструментарій Alfabet - 26 хвилин
- презентація 10.2. Інструментарій Alfabet
- відео 10.3. Інструментарій Archi-35 хвилин
- презентація 10.3. Інструментарій Archi
- додаткове відео - інструмент управління змінами-23 хвилини
- Завдання 10. Сформулюйте вимоги до архітектурного інструменту у вашій організації
- зворотній зв'язок по курсу
https://privatelink.de/?https://analyst.su/product/togaf/