в курсі" Корпоративний тайм-менеджмент " пропонуються різні підходи до планування робочого часу керівників і рядових співробітників. Ви дізнаєтеся про такі інструменти, як метод ABC, матриця Ейзенхауера, Бостонська матриця, А також навчитеся прийомам оптимізації процесів і "шліфуванні рутин". Лектор приділяє багато уваги швидкому та ефективному проведенню нарад. Завдяки практичним завданням ви зможете запам'ятати і активно використовувати всі запропоновані техніки тайм-менеджменту.
Продажник:
1. (09:31) тайм-менеджмент для керівників і для виконавців: два різних підходи
- (07:18) Тайм-менеджмент першого роду: метод ABC і матриця Ейзенхауера
- (06:05) Тайм-менеджмент першого роду: Бостонська матриця
- (09:48) Тайм-менеджмент другого роду: оптимізація процесів і "шліфування рутин"
- (08: 40) як провести нараду: організація, порядок, регламент
- (09: 11) Як провести нараду: диктофон, робочі матеріали, ролі керівника і підлеглих
- (12: 36) щоденники та інші види записів
- (07:34) Баланс особистих цілей і професійного життя, професійне вигорання і відпочинок
Продажник:
https://privatelink.de/?https://www.eduson.tv/courses/398