Креативная неделя № 41 [Тариф Индивидуальный All inclusive] [Виктор Тимохов, Владимир Бубенцов]
Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) – методика, которая изучает законы развития технических систем и использует их для решения изобретательских задач. Cоздана в Советском Союзе инженером Генрихом Альтшуллером и его учениками.
150 мировых компаний с миллиардным оборотом применяют ТРИЗ и ищут экспертов по ТРИЗ для исследовательских и изобретательских служб.
Сегодня ТРИЗ применяется в промышленности, бизнесе, менеджменте, рекламе.
Инструменты ТРИЗ разрешают даже неподъемные проблемы.
Знания без практики — пустой звук и деньги на ветер.
Вы не просто узнаете о ТРИЗ и методах развития креативности. Вы научитесь решать реальные проблемы в жизни и в бизнесе.
5 дней непрерывной творческой работы с погружением в атмосферу креатива. Этого достаточно, чтобы наработать в уме творческие аналогии и научиться применять 25 креативных инструментов.
Цикл тренингов «Креативная неделя» формирует навыки:
День 1. Навыки творческого мышления
День 2. Использование ТРИЗ в бизнесе
День 3. Навыки анализа проблем и постановки задач
День 4. Изобретательские приемы для создания товаров и услуг
День 5. Стратегии бизнеса. Управление бизнес-моделями
Тариф Индивидуальный All inclusive
- участие в 5 днях «Креативной недели»
Цена 27000 руб.
Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) – методика, которая изучает законы развития технических систем и использует их для решения изобретательских задач. Cоздана в Советском Союзе инженером Генрихом Альтшуллером и его учениками.
150 мировых компаний с миллиардным оборотом применяют ТРИЗ и ищут экспертов по ТРИЗ для исследовательских и изобретательских служб.
Сегодня ТРИЗ применяется в промышленности, бизнесе, менеджменте, рекламе.
Инструменты ТРИЗ разрешают даже неподъемные проблемы.
Знания без практики — пустой звук и деньги на ветер.
Вы не просто узнаете о ТРИЗ и методах развития креативности. Вы научитесь решать реальные проблемы в жизни и в бизнесе.
5 дней непрерывной творческой работы с погружением в атмосферу креатива. Этого достаточно, чтобы наработать в уме творческие аналогии и научиться применять 25 креативных инструментов.
Цикл тренингов «Креативная неделя» формирует навыки:
- поиска и формулировки Идеального Конечного Результата для расчета творческих задач
- выбора и применения адекватных креативных инструментов для решений
- выявления и разрешения противоречий между объектами внутри системы
- анализа и планирования
- внедрения найденных решений
- управления бизнес-моделями и планирования стратегий развития бизнеса
- выявлять и описывать проблемы;
- формулировать и конкретизировать задачи;
- находить и создавать оригинальные решения;
- анализировать и отбирать выгодные идеи;
- подготавливать «дорожные карты» внедрения и монетизации.
- Погружение в увлекательный мир оригинальных нестандартных решений творческих задач
- Знакомство с креативными методиками развития воображения «из рук в руки» от опытных практиков ТРИЗ
- Решение кейсов из практики мирового бизнеса
- Консультация и содержательные ответы по вопросам практического применения полученных знаний и навыков
- 100% вовлечение и погружение в тренинг
- Нудных лекций и «каши» в голове
- Бесплодных развлечений, шоу и зрелищ
- Пересказа популярных книг и статей из интернета
- Поверхностных бесперспективных идей
- Самопиара и некомпетентности
День 1. Навыки творческого мышления
День 2. Использование ТРИЗ в бизнесе
День 3. Навыки анализа проблем и постановки задач
День 4. Изобретательские приемы для создания товаров и услуг
День 5. Стратегии бизнеса. Управление бизнес-моделями
День 1. Навыки творческого мышления
Инновации и креативность в мышлении
Введение в ТРИЗ
Введение
Методы, используемые при известных нежелательных эффектах/недостатках системы
Введение
Дана фирма. Как быть?
Инновации и креативность в мышлении
- Творческая разминка. Решение и разбор задач.
- Этапы креативного процесса. Управление творческим процессом.
- Подходы к поиску идей и решению проблем.
- Творческое воображение и психологическая инерция.
- Метод фокальных объектов.
- Метод аналогий.
- Морфологический анализ.
- Метод «Фантограмма».
- Мозговой штурм.
- Обзор других эффективных методов развития креативности.
- Финальное задание для решения со свободным выбором методов.
Введение в ТРИЗ
- Творческая разминка. Этапы решения и разбор задач.
- 2 подхода к технике решения проблем.
- Что такое ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
- Примеры проектов ТРИЗ.
- Понятие об идеальности. Идеальный конечный результат. Правила формулирования.
- Тренинг по решению бизнес-задач.
- Как оценить решение. Критерии идеальности.
- Понятие о ресурсах. Поиск ресурсов для решения задач.
- Ресурсы человека. Каналы восприятия.
- Решение бизнес-задач с использованием инструмента «Ресурсы».
- Противоречие в системе как следствие законов об идеальности и неравномерности развития систем.
- Понятие физического противоречия. Составление противоречий и решение задач.
- Принципы и приемы разрешения противоречий.
- Разбор кейса по крупной проектной задаче.
Введение
- Этапы творческого процесса. Управление творческим процессом.
- Постановка задачи — основные подходы.
- Что бывает, когда решают не ту задачу.
- Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач.
Методы, используемые при известных нежелательных эффектах/недостатках системы
- Идеальность. Идеальный конечный результат.
- Поиск и разрешение противоречий.
- Методы системного анализа.
- Оператор системного мышления как инструмент постановки задачи.
- Метод FAST.
- Диаграмма Исикавы-Сибирякова.
- Диверсионный анализ.
- Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта.
Введение
- Способы создания товаров и услуг. Что нужно для начала.
- Работа с прототипом и без. Где искать прототип.
- Анализ прототипа. Составление списка нежелательных эффектов (НЭ).
- Отбор ключевых нежелательных эффектов для совершенствования товара/услуги.
- Цепочки нежелательных эффектов. Главная полезная функция.
- Поиск параметров товара/услуги. Системные уровни рассмотрения.
- Полезные функции и функции расплаты.
- Идеальность — стратегия к увеличению полезности товара/услуги.
- История создания, примеры. Способы выявления.
- Понятие технического противоречия (ТП). Связь изобретательских приемов и ТП.
- Таблица приемов разрешения технического противоречия. Правила использования.
- Построение алгоритма работы: нежелательный эффект — техническое противоречие — прием разрешения ТП — идея решения — оценка идей.
- Совершенствование товаров/услуг с помощью приемов разрешения ТП.
Дана фирма. Как быть?
- Этапы, объекты изобретательских и инновационных «точек приложения сил».
- Где и как искать ключевые направления развития фирмы.
- Зачем менять бизнес-модели.
- Что такое бизнес-модель. Типовая/единичная бизнес-модель. Требования к бизнес-модели.
- Закономерности развития бизнес-моделей.
- Что главное при анализе бизнес-моделей.
- Контрольные вопросы для проведения экспресс-анализа.
- Построение существующей модели. Бенчмаркинг. Сравнение с бизнес-моделями конкурентов.
- Когда стоит менять бизнес-модель. Предвестники смены.
- Законы развития технических систем (РТС). Системный оператор.
- Стратегии повышения идеальности продукта.
- Матрица идеальности. Повышение идеальности продукта и удовлетворение потребностей клиентов с помощью анализа по матрице.
- «Траектории» бизнес-моделей («игра с товаром»).
- «Траектории» бизнес-моделей: «игра с ассортиментом», объединение потребителей, альянсы бизнес-структур.
- Поиск зоны прибыли. Цепочки добавленной стоимости. Что такое управление цепочкой добавленной стоимости.
- Ответы на вопросы о технологиях творчества и перспективах применения ТРИЗ для личного развития.
- Завершение тренинга.
- участие в 5 днях «Креативной недели»
Цена 27000 руб.
https://eastt.ru/creative-week/