Що нового?

Набір учасників Креативність як технологія (Віктор Тимохов, Володимир Бубенцов)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 1067 ГРН
Учасників: 0 з 39
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 28.5 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Курс для тих, чиї результати безпосередньо залежать від особистої креативності та вміння придумувати нові ідеї в тому числі
  • маркетологів
  • піарників
  • дизайнерів
  • продакт-менеджерів
  • інженерів
креативність як шлях розвитку особистої експертності
  • ви навчитеся досягати великих результатів меншими зусиллями
  • Перестанете витрачати час на пошук рішень за методом проб і помилок
  • будете легше досягати фінальних цілей
  • Навчіться ефективно вирішувати особисті, кар'єрні та бізнес-завдання
  • Перестанете бути просто розумним і виконавчим співробітником і станете ініціатором доленосних для компанії рішень
вебінар 1: 11 серпня, 19.00-20.30 (Мск)
Введення в креативність. Метод аналогій
Метод аналогій допомагає знаходити рішення в навколишньому світі. Є проблема. Де взяти рішення? Беремо курс на інших людей і дивимося, як вони діють в схожих ситуаціях. Як виходять з положення природа або суспільство. Сумніваєшся, чи підійдуть тобі рішення з інших областей? Абсолютно даремно. Це інерція мислення не дає стрибнути вище голови. Насправді саме в таких несподіваних і неочевидних прикладах знаходяться креативні рішення завдань.

Вебінар 2: 14 серпня, 19.00-20.30 (Мск)
Метод фокальних об'єктів (МФО)
Фокальний об'єкт-те, що знаходиться в центрі нашої уваги. Те, що ми хочемо змінити або поліпшити. Як це зробити за допомогою МФО? Через приєднання до фокального об'єкту характеристик і властивостей інших випадкових об'єктів. Чим далі вони за змістом і образом від об'єкта зміни, тим цікавіше буде результат. МФО-спосіб отримати дуже багато найрізноманітніших ідей застосування товарів і послуг в короткі терміни.

Вебінар 3: 18 серпня, 19.00-20.30 (Мск)
Морфологічний аналіз
Спосіб, який дозволяє знайти максимальну кількість можливих рішень методичним перебором. Для цього потрібно побудувати матрицю рішень, проаналізувати її і вибрати кращі варіанти. Підходить для пошуку ідей на початковому етапі, щоб зрозуміти, а куди взагалі варто рухатися. Морфологічний аналіз розширює область пошуку ідей, а освоїти його можна вже за 1-2 приклади.
Нагадує метод проб і помилок? Можна сказати, що морфаналіз - його старший брат. Принцип той же, тільки кількість проб в одиницю часу значно вище, а значить і працює він ефективніше.

Вебінар 4: 21 серпня, 19.00-20.30 (Мск)
Метод зміни взаємодій
Ще один метод розвитку креативного мислення, який допомагає по-новому поглянути на об'єкт. Для цього достатньо взяти дві змінні властивості об'єкта, які не залежать один від одного, і встановити між ними значущий зв'язок. Так ми збільшуємо цінність досліджуваного об'єкта. Метод хороший для вдосконалення товарів і послуг і розширення асортиментного ряду продуктів.

Вебінар 5: 25 серпня, 19.00-20.30 (Мск)
Основні інструменти ТРИЗ (теорії рішення винахідницьких завдань): ідеальний кінцевий результат (литок), ресурсний аналіз, протиріччя. Огляд інших інструментів.
ТРИЗ дозволяє вирішувати творчі завдання за спеціально прописаними алгоритмами і правилами. Для цього використовують 5 основних інструментів ТРИЗ:" ідеальність"," ідеальний кінцевий результат"," ресурси"," винахідницькі прийоми "і"протиріччя"
Литок-образ рішення, коли потрібний результат виходить сам собою без додаткових витрат і небажаних ефектів.
Ресурсний аналіз-використовуємо те, що є, для підвищення ідеальності системи. Це можуть бути ресурси самої системи, її підсистем, надсистеми або навколишнього середовища. Не вимагає залучення сторонніх ресурсів.
Протиріччя в задачі-це коли в описі проблеми є дві умови, які не можна реалізувати разом. Така ситуація часто зустрічається при вдосконаленні діючих систем або об'єктів.

Вебінар 6: 28 серпня, 19.00-20.30 (Мск)
Методи постановки задач: методика системного аналізу функцій (FAST), причинно-наслідковий аналіз (ПСА), алгоритм переходу від проблеми до системи задач. Огляд інших методик.
FAST використовуємо для побудови діаграми функцій розглянутої системи. Для цього розбираємо систему до елементарних функцій і шукаємо нові варіанти системи, яка виконує наші завдання. Стане в нагоді в двох випадках. Для систематизації інформації та побудови системи завдань, яку треба вирішувати. А також для більш точного формулювання кінцевої мети вирішувача.
ПСА-шукаємо справжні причини виникнення проблем (небажані ефекти). Вирішуємо їх і позбавляємося від необхідності вирішувати купу другорядних проблем, які випливають з ключових причин. Підходить для складних завдань з неясними і розпливчастими вихідними даними.
Перехід від проблеми до системи завдань дозволяє перетворити саму заплутану і неясну проблемну ситуацію в чітку систему завдань. Після цього вже простіше виділити ключові завдання, які потрібно вирішувати.
https://privatelink.de/?https://online.eastt.ru/kreativnost-kak-tehnologija/
 
Угорі