Вы получите: материалы курса в записи. Включает в себя полный комплект (Запись семинара+презентация спикеров)
Курс будет полезен:
Драйвером для этого стало существенное увеличение продаж через эти каналы, привлечение новых категорий клиентов, которые раньше были вне зоны досягаемости.
Вместе с тем, многие компании решили остаться только в традиционных каналах продаж с полной уверенностью, что их сегмент рынка не приспособлен для электронной торговли. Ближайший конкурент первым инвестировал в развитие e-commerce и перетянул на себя долю рынка (кейсы СТД "Петрович" в DIY, "Армтек" в Automotive и др.). Это стало возможным в том числе благодаря открытию маркетплейсов. Через них реализовывалась как собственная продукция, так и продукция конкурентов за счет сервисных, а не ценовых преимуществ: ассортимент, скорость исполнения заказа, сеть покрытия доставки или ПВЗ.
Уникален по своему содержанию
Единственный курс, который помогает компаниям компанию выстроить логистику исполнения e-commerce заказов и избежать самых распространенных ошибок.
Полон идей и инсайтов
Получите идеи и инсайты, которые позволили сделать из традиционных офф-лайн ритейлеров и поставщиков лидеров e-com продаж за 2-3 года с кратным увеличением оборота.
Основан на боевом опыте
Автор семинара спроектировал логистику для крупнейших игроков рынка e-commerce: СТД "Петрович", Мвидео-Эльдорадо, Галамарт, Decathlon и др. Спойлер: Учебный план Выбор оптимальных форматов исполнения заказов
Возвраты в e-commerce - самый затратный элемент. Как выстроить технологию обработки обратных потоков с минимальными потерями.
Видео-экскурсия на Dark Store ритейлера "Утконос ОНЛАЙН"
"Утконос ОНЛАЙН" - один из крупнейших онлайн-ритейлеров в России, который в 2020 году увеличил объемы продаж более чем в два раза. Компания активно развивает свою логистическую инфраструктуру, что позволяет выполнять заказы с номенклатурой более 10 000 SKU с высоким уровнем сервиса. Спойлер: Важно Для большинства бизнесов клиент в e-commerce существенно дороже по сравнению с традиционными каналами продаж:
Д.т.н., заместитель директора Координационного совета по логистике.
В течение 20 лет Василий провел аудиты и оптимизировал логистику крупнейших компаний поставщиков и ритейлеров. За последние четыре года под его руководством выполнены проекты по изменению и организации логистических процессов в e-commerce для компаний: СТД "Петрович", Мвидео-Эльдорадо, Галамарт, Decathlon и др.
- 8 академических часов практических занятий
- Видео-экскурсия на Dark Store
- Расчетные задание и чек-листы, которые помогут в работе
Курс будет полезен:
- Руководителям традиционных ритейлеров. Сможете пройти путь построения логистики для e-commerce без ошибок, используя передовой опыт компаний-лидеров и выбрать модель развития, которая соответствует стратегии и масштабу вашего бизнеса.
- Руководителям ритейлеров с существующими каналами e-commerce. Сможете провести диагностику эффективности логистики исполнения заказов в e-commerce по всей цепочке: от РЦ до возвратов от клиентов, снизить затраты и обеспечить требуемый уровень сервиса.
- Руководителям компаний-поставщиков и производителей. Сможете запустить собственный маркетплейс или интегрироваться со сторонними, улучшить процессы исполнения заказов
- Изучите эффективные модели логистики исполнения заказов в e-commerce, которые позволят вам стать лидером в своем сегменте и избежать ошибок, которые способны "положить" бизнес.
- Сможете экспертно выбрать форматы логистической инфраструктуры и стандарты обслуживания клиентов, которые соответствуют вашей отрасли и масштабу бизнеса.
- Получите идеи и инсайты, которые помогут кратно увеличить продажи в вашей компании через e-commerce канал.
Драйвером для этого стало существенное увеличение продаж через эти каналы, привлечение новых категорий клиентов, которые раньше были вне зоны досягаемости.
Вместе с тем, многие компании решили остаться только в традиционных каналах продаж с полной уверенностью, что их сегмент рынка не приспособлен для электронной торговли. Ближайший конкурент первым инвестировал в развитие e-commerce и перетянул на себя долю рынка (кейсы СТД "Петрович" в DIY, "Армтек" в Automotive и др.). Это стало возможным в том числе благодаря открытию маркетплейсов. Через них реализовывалась как собственная продукция, так и продукция конкурентов за счет сервисных, а не ценовых преимуществ: ассортимент, скорость исполнения заказа, сеть покрытия доставки или ПВЗ.
Уникален по своему содержанию
Единственный курс, который помогает компаниям компанию выстроить логистику исполнения e-commerce заказов и избежать самых распространенных ошибок.
Полон идей и инсайтов
Получите идеи и инсайты, которые позволили сделать из традиционных офф-лайн ритейлеров и поставщиков лидеров e-com продаж за 2-3 года с кратным увеличением оборота.
Основан на боевом опыте
Автор семинара спроектировал логистику для крупнейших игроков рынка e-commerce: СТД "Петрович", Мвидео-Эльдорадо, Галамарт, Decathlon и др. Спойлер: Учебный план Выбор оптимальных форматов исполнения заказов
- Фиксированные интервалы доставки
- Доставка за час
- Доставка к конкретному времени
- Сlick & Collect
- Определение мест расположения объектов с покрытием районов обслуживания
- Формат объектов: DarkStores/MicroCAD, магазины с увеличенным запасом, распределительные центры
- Форматы обслуживания: Click & Collect, 20/40
- Автоматическая/роботизированная технология
- Технология Man to goods
- Расчет оптимальной формы обеспечения: инсорс/аутсорс
- При инсорсе: собственный транспорт или наемные водители с АТС
- Расчет потребного количества транспорта
- Модель интеграции с сервисами доставки
- Формат и сеть пунктов выдачи
Возвраты в e-commerce - самый затратный элемент. Как выстроить технологию обработки обратных потоков с минимальными потерями.
Видео-экскурсия на Dark Store ритейлера "Утконос ОНЛАЙН"
"Утконос ОНЛАЙН" - один из крупнейших онлайн-ритейлеров в России, который в 2020 году увеличил объемы продаж более чем в два раза. Компания активно развивает свою логистическую инфраструктуру, что позволяет выполнять заказы с номенклатурой более 10 000 SKU с высоким уровнем сервиса. Спойлер: Важно Для большинства бизнесов клиент в e-commerce существенно дороже по сравнению с традиционными каналами продаж:
- В офлайн-рознице покупатель сам приезжает за товаром и собирает заказ, а в e-commerce эти затраты несет на себе продавец.
- Поставщики обычно отгружают сравнительно более крупные партии экономичными способами исполнения заказов (отгрузка со склада, отгрузка и доставка в течение нескольких дней). При открытии e-commerce канала нагрузка на склад увеличивается в разы, квант отбираемой единицы уменьшается, а доставка становится скоростной (2 часа, 4 часа, на следующий день и т.п.).
Д.т.н., заместитель директора Координационного совета по логистике.
В течение 20 лет Василий провел аудиты и оптимизировал логистику крупнейших компаний поставщиков и ритейлеров. За последние четыре года под его руководством выполнены проекты по изменению и организации логистических процессов в e-commerce для компаний: СТД "Петрович", Мвидео-Эльдорадо, Галамарт, Decathlon и др.
https://privatelink.de/?https://www.ec-logistics.ru/seminar/logistika-dlya-e-commerce