Що нового?

Придбаний Курс для предпринимателей с оборотом до 3 млн ₽ в месяц [Анатолий Рыбин]

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 9934 ГРН
Учасників: 0 з 14
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 738 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
Курс для предпринимателей с оборотом до 3 млн ₽ в месяц
Автор:
Анатолий Рыбин

Программа по обучению:
— финансам, юнит-экономике и учету
— маркетингу для монополии на рынке
— эффективной системе управления компанией

12 недель в онлайне с домашними заданиями



Этот курс — настоящее мясо, реальный опыт.
Это внутренности действующего бизнеса с цифрами, людьми, закупками, кредитами, производством и маркетингом, а не красивая обертка от инфогуру.

Курс — не для всех. Но, возможно, именно он вам сейчас и нужен.

Если вы:
  • цените содержание, а не форму
  • желаете разобраться в финансах, чтобы сделать свой бизнес максимально прибыльным
  • хотите по-настоящему понимать как работает устойчиая компания
  • готовы сами нормально потрудиться
  • ищете настоящий опыт, а не поверхностные пересказы статей
Тогда вам нужен этот курс.

Для кого и зачем?

Планируете бизнес

Выручка: 0 ₽
  • Вы еще не запустились или в процессе.
  • Не понимаете сколько можно зарабатывать.
  • Не знаете с чего начать, не понимаете экономики.
В итоге: вы выберете рынок, найдете основных конкурентов, освоите основы упаковки бизнеса и запустите первые продажи.

Уже есть продажи
Выручка: 0−1 млн ₽ / месяц
  • Недавно открылись.
  • Есть первые продажи, но нельзя строить план.
  • Запущены сайт и соцсети, но с них слабые продажи.
  • Много работы делаете сами, мало сотрудников.
  • Не знаете сколько прибыли зарабатываете.
В итоге: сможете лучше понять свою экономику, найти продукт для рынка с постоянными продажами, наладить финучет и рассчитать прибыль компании.
Хотите роста
Выручка: 1−3 млн ₽ / месяц
  • Учет на коленке, не настроены ни 1С, ни МойСклад.
  • Нет управляющего или заместителя.
  • Не хватает оборотки и кредитных денег.
  • Нет нужных данных для анализа ситуации.
В итоге: вы поймете как привлекать инвестиции и кредиты в свой бизнес для кратного роста, искать нужных специалистов, устранять ограничения компании и оцифровать бизнес.
Блок 1 / Маркетинг / 4 недели

1 неделя — Конкуренты и рынок
  • Найдем рынок на миллиард рублей, чтобы не было проблем с клиентами
  • Определим товары и услуги на этом рынке
  • Проанализируем ближайших конкурентов и сколько они зарабатывают
  • Поймем, как сейчас люди справляются с проблемой, почему они покупают у конкурентов
2 неделя — Оффер монополиста
  • Определим критерии продукта для монополии на рынке
  • Составим майндкарту основных преимуществ компании и ее товаров
  • Сделаем сильное предложение и продумаем почему человек потратит время и деньги на ваш продукт, какую пользу он получит
  • Составим офферы по технике 4U для будущих сайтов, соцсетей и презентаций
3 неделя — Упаковка бизнеса
  • Определим площадки для вашего бизнеса: сайт, лендинг, соцсети, презентации, прайсы
  • Составим простое техническое задание для создания лендинга или презентации
  • Сделаем сайт на Воркзилле за один день и несколько тысяч рублей
  • Упакуем бизнес так, чтобы оплаты шли без менеджеров по продажам
  • Настроим аналитику, Яндекс цели, пиксели и системы ретаргетинга
  • Сделаем презентацию о компании
4 неделя — Модель дистрибьюции
  • Составим майндкарту основных способов продаж вашего продукта
  • Продумаем как привлечь внимание: реклама, посты в соцсетях, обзоры, акции, дегустации, промо и бесплатные тест-драйвы
  • Проанализируем выгоду прямых продажи или дистрибьюцию через посредников
  • Разберемся с продажами через маркетплейсы: плюсы и минусы, работа через фулфилмент оператора, подводные камни
  • Запустим первые продажи
Блок 2 / Финансы / 4 недели

5 неделя — Основы ведения учета
  • Разберемся с основами учета денег и обязательств компании, что и когда признается выручкой
  • Посчитаем маржинальность всего бизнеса и товаров в частности
  • Составим список переменных и постоянных расходов
  • Найдем самую прибыльную бизнес-модель вашего бизнеса
  • Научимся за 15 минут рассчитывать любой бизнес-план
  • Поймем, где зарыта прибыль компании и составим отчет о прибылях и убытках, который отрезвляет
6 неделя — Ценообразование
  • Сделаем правильный расчет себестоимости
  • Определим оптовые и розничные цены на продукт
  • Составим единый и удобный шаблон ценообразования в экселе
  • Разберемся с юнит-экономикой, чтобы зарабатывать с каждой продажи
  • Поймем, как сделать бизнес стабильным даже в межсезонье
  • Рассчитаем точку безубыточности бизнеса и уровень выручки для получения прибыли в 100-300 тысяч рублей
7 неделя — Планирование расходов
  • Определим площадки для вашего бизнеса: сайт, лендинг, соцсети, презентации, прайсы
  • Составим простое техническое задание для создания лендинга или презентации
  • Сделаем сайт на Воркзилле за один день и несколько тысяч рублей
  • Упакуем бизнес так, чтобы оплаты шли без менеджеров по продажам
  • Настроим аналитику, Яндекс цели, пиксели и системы ретаргетинга
  • Сделаем презентацию о компании
8 неделя — Привлечение денег
  • Поменяем мышление, что кредиты для бизнеса — хорошо. Найдем рычаги и мультипликаторы роста
  • Найдем деньги на бизнес и оставим заявки на кредиты со ставкой от 3,6% годовых
  • Научимся учитывать кредиты в экономике бизнеса, разберемся с целями кредитования
  • Определим правила использования кредитных денег и что можно на них покупать
  • Откажемся от идеи продавать долю инвестору на старте бизнеса, составим портрет бизнес-партнера, если он требуется
Блок 3 / Теория ограничений / 4 недели

9 неделя — Узкие места и ограничения бизнеса
  • Разберемся с понятиями узкого горлышка и звеньев цепи бизнеса
  • Составим список внутренних и внешних ограничений компании, и их степенью влияния
  • Научимся устранять узкие места и контролировать их, отладим потоки ресурсов
  • Поймем как все время расти и почему месячный план продаж не нужен в начале развития
10 неделя — Этапы продаж и автоматизация
  • Составим цепочку продаж: от выбора рынка и первого контакта до выполнения заказа и оценки качества оказания услуги
  • Определим, какие сотрудники нужны на всех этапах, чтобы не привлекать собственника бизнеса
  • Найдем места, где чаще всего происходят потери и застревают заказы, почему и в чем там ограничение
  • Проанализируем, какие CRM использовать, нужна ли она вам, составим карточку клиента
  • Научимся автоматизировать большинство действий в CRM
11 неделя — Оргструктура компании
  • Составим простая оргструктура, подходящую компаниям до 100 человек
  • Научимся правильно делегировать задачи
  • Составим список необходимых вакансий и резюме к ним
  • Определим, когда нужно нанимать руководителей, как их искать и собеседовать
  • Напишем правила собеседования и какие вопросы нужны задавать
  • Разберемся с общим информационным пространством для сотрудников и хранением важных данных
12 неделя — Производительность бизнеса
  • Поймем, что есть настоящая производительность компании — количество отгрузок, чеков и подписанных актов за месяц, оказанных услуг. И почему так
  • Проанализируем использование системы учета МойСклад в действующем бизнесе, как на применяется во всех процессах компании
  • Подведем итоги курса и дадим обратную связь
Что вы получите в результате:
1. Мышление рынками.
Вы перестанете думать о том, как вам вырасти еще на 20-30%, а начнете думать о монополии, которая является конечной точкой развития экономики любого рынка.
2. Понимание покупателей. Как они думают и что хотят, почему покупают у конкурентов. Сделаете сайт, лендинг или интернет-магазин за несколько дней, а также запустите на него рекламу. И сможете ее проанализировать.
3. Систему учета финансов. Разберетесь с переменными и постоянными расходами, правильно посчитаете себестоимость всех товаров и услуг, найдете точку безубыточности и поймете сколько процентов от выручки будет составлять ваша прибыль.
4. Запущенный сайт и рекламу. Если у вас уже есть сайт, вы сможете взглянуть на него под другим углом благодаря новым знаниям и мозговым штурмам во время обучения.
5. Отсутствие страха перед кредитами. Перестанете негативно относиться к займам и кредитами, поймете как правильно их использовать, чтобы не влезть в долги.
6. Будущее видение бизнеса. У вас будет четкое понимание кого вам не хватает в команду сейчас и кто вам нужен будет на разных этапах развития компании.
7. Список действий для роста выручки. Вы разберетесь, с помощью чего можно влиять на выручку и какой продукт нужно предоставить рынку, чтобы у вас были стабильные продажи.
8. Финмодель прибыльного бизнеса. Сделаете собственные расчеты по вашему бизнесу и поймете, когда у вас начнет появляться прибыль и как вы сможете ее снимать.

Тариф: Цена за весь курс.
Стоимость: 14 900р.
Продажник: https://rybinanatoly.ru/course-start.
 
Угорі