Курс по бизнес-анализу онлайн
Задачей этого курса для бизнес-аналитиков является повышение квалификации в области бизнес–анализа с учётом текущих потребностей рынка и мировых тенденций. Рассматриваемые в процессе обучения вопросы относятся как к непосредственным обязанностям бизнес–аналитика, так и затрагивают смежные вопросы.
В процессе обучения у Вас будет возможность погрузиться в мир анализа и получить ряд рекомендаций.
Для кого предназначен курс:
На первом вводном занятии Вы познакомитесь с преподавателем Варварой Косман (более 5-ти лет бизнес-анализа, более 4-х лет управления проектами. На данный момент является руководителем проекта по веб-разработке порталов CN.ru и peers.tv), узнаете все о курсе, его содержании и расписании, о платформе, на которой проходит обучение. Сможете услышать вопросы слушателей и ответы преподавателя и менеджера IT-Академии, и после этого принять решение об обучении и оплатить курс.
Скрытое содержимое.
Задачей этого курса для бизнес-аналитиков является повышение квалификации в области бизнес–анализа с учётом текущих потребностей рынка и мировых тенденций. Рассматриваемые в процессе обучения вопросы относятся как к непосредственным обязанностям бизнес–аналитика, так и затрагивают смежные вопросы.
В процессе обучения у Вас будет возможность погрузиться в мир анализа и получить ряд рекомендаций.
Для кого предназначен курс:
- Для тех, кто планирует заниматься бизнес-аналитикой;
- Для тех, кто обладает навыком системного мышления и любит общаться с людьми и хочет выбрать себе подходящую профессию;
- Для аналитиков, которые хотят повысить уровень своей квалификации;
- Для тех, кому приходится работать с заказчиком, ставить задачу разработчикам, писать проектную документацию.
- Вы сможете заниматься обучением из любой точки земного шара
- Обучение проходит на специально подобранной платформе, обладающей интуитивно понятным интерфейсом;
- В случае, если Вы пропустите занятие по уважительной причине, Вы можете получить видеозапись занятия и восполнить недостающие знания.
На первом вводном занятии Вы познакомитесь с преподавателем Варварой Косман (более 5-ти лет бизнес-анализа, более 4-х лет управления проектами. На данный момент является руководителем проекта по веб-разработке порталов CN.ru и peers.tv), узнаете все о курсе, его содержании и расписании, о платформе, на которой проходит обучение. Сможете услышать вопросы слушателей и ответы преподавателя и менеджера IT-Академии, и после этого принять решение об обучении и оплатить курс.
Курс расскажет о том:
В отличие от понимания, как и о чем говорить с заказчиком и командой, где типовые грабли, и как решать проблемы системно.
Практическая часть этого курса по бизнес-анализу поможет Вам превратить полученные знания в навыки.
Программа курса бизнес анализа:
- как то, о чем пишут в книгах по бизнес-анализу, отличается от суровой реальности;
- почему коммуникации всех мастей – важнейшая составляющая работы аналитика;
- почему проект без аналитика – деньги на ветер;
- как писать письма, тикеты и ТЗ;
- чем плохие требования отличаются от хороших;
- зачем нужны разные виды документации, от каких можно отказаться, а без каких работать себе дороже;
- как аналитику учесть проектные риски;
- о чем плачут заказчики по ночам;
- как объяснить разработчикам, зачем нужна именно эта фича именно сейчас;
- а так же о многом другом, о чем Вы давно хотели узнать, но боялись спросить.
- UML, RUP, ARIS, отраслевые стандарты;
- SQL, Data minig, OLAP;
- паттерны проектирования.
В отличие от понимания, как и о чем говорить с заказчиком и командой, где типовые грабли, и как решать проблемы системно.
Практическая часть этого курса по бизнес-анализу поможет Вам превратить полученные знания в навыки.
Программа курса бизнес анализа:
- Задачи и роли бизнес-аналитика. Работа соло и в команде.
- Необходимые навыки. Что должен уметь специалист по бизнес-анализу сегодня, и что пригодится ему завтра.
- Системный подход и методики решения проблем.
- Специфика рабочей области. Что отличает простого аналитика от хорошего.
- Инструменты бизнес-анализа. Когда, как и какие стоит использовать?
- Люди вокруг нас – заказчики, разработчики, пользователи.
- Управление требованиями как процесс. Когда это нужно. Цель управления требованиями.
- Документирование проекта.
- «Доктор Хаус» – диагностика проблем и потребностей бизнеса
- Аналитик и интерфейсы.
Цена 12000 руб.