Програма курсу
Модуль 1. Структура прибуткового відділу продажу
Операційний менеджмент в продажах
Уроків: 69
Мова курсу: Українська
Модуль 1. Структура прибуткового відділу продажу
- Про курс
- Міфи про відділ продажу
- 7 складників для побудови сильного відділу продажу
- Якою може бути структура відділу продажу
- Додаткові ролі у відділі продажу (тімлід, бізнес-тренер, адміністратор)
- Клієнтський сервіс як не втратити лояльність клієнта
- Розробка плану продажу, який реально виконати
- Підсумки модулю
- Must-have характеристики менеджера з продажу, важливіші за досвід
- Як самостійно наймати сейлзів віддалено та під час кризи
- Адаптація за 4 дні — побудова системи онбордингу сейлзів
- Підсумки модулю
- Онлайн-воркшоп для знайомства
- Холодні та теплі продажі — різниця у підходах
- Клієнт підкаже, як йому продавати — структура ідеального продажу
- Гола правда про заперечення
- Як продавати дорого техніки презентації ціни
- Типологія клієнтів, або як знайти підхід до кожного
- Підсумки модуля
- Про модуль
- LinkedIn як корпоративний інструмент комунікації
- Inbound vs Outbound як використовувати їх у продажах
- Чи може LinkedIn бути основним інструментом холодного продажу
- Лідогенерація та побудова воронки продажів у LinkedIn
- Підсумки модуля
- Розбираємо ефективні комерційні пропозиції для діджиталу
- Структура комерційних пропозицій що не можна пропускати
- Роль дизайну — поради та приклади оформлення
- Інструменти продажу
- Як CRM-система заощаджує гроші бізнесу та яку краще обрати (2)
- Висновки
- Відео 1. IP телефонія та Віртуальна АТС для бізнесу
- Відео-візитка
- Про вкладку «Контакти»
- Про вкладку «Угоди»
- Про аналітику та дашборди
- Про автоматизацію
- QA-сесія
- 7 правил people management та процес виплати зарплати
- Як збалансувати продажі для кількох проєктів та KPI
- Як говорити з сейлзами
- Ставимо цілі правильно приклади OKR
- Система розвитку сейлзів
- Знаходимо підхід до покоління Z у відділі продажу
- Нематеріальна мотивація
- Матеріальна мотивація
- Розбір кейса система мотивації в Laba
- Підсумки модуля
- Роль корпоративної культури в бізнесі
- Типи корпоративних культур
- Етапи впровадження корпоративної культури
- Хто такий керівник відділу продажу — базові компетенції та типові помилки
- Як наймати та скільки платити керівнику відділу продажу
- Функції керівника відділу продажу
- Підсумки модуля
- Аналітика та дашборди як ухвалювати рішення, що ґрунтуються на цифрах
- Систематизація бази клієнтів (так-так, чорні списки клієнтів теж потрібні)
- Збільшуємо продажі за допомогою Cross-sell і Up-sell
- Підсумки модуля
- Відео 1. Фінанси в продажах
- Відео 2. Юніт-економіка
Операційний менеджмент в продажах
- Операційний менеджмент в продажах
- Як побудувати бізнес-партнерство — цілі та цінності
- Ролі в партнерстві та правила розподілу доходу
- Як не нафакапити під час виходу на інший ринок
- Специфіка побудови відділу продажу в країнах Європи та США
- Як визначити потребу в персональному бренді
- Як створити стратегію персонального бренду
- Як ідентифікувати персональний бренд
Уроків: 69
Мова курсу: Українська
https://laba.ua/lecture/377-direktor-po-prodazham-course
Останнє редагування: