!Вартість уточнюється у автора!
- описуємо цінності компанії
- створюємо корпоративний кодекс
- складаємо портрет" своїх " кандидатів
- прописуємо план адаптації нових співробітників
- оптимізуємо систему внутрішньої комунікації
- Діагностика існуючої культури
Щоб визначитися з ключовими цінностями — проаналізуємо існуючу модель корпоративної культури та її вплив на бізнес. Ви подивіться на компанію очима власника і співробітників. Дізнавшись її сильні і слабкі сторони, разом почнемо роботу над поліпшеннями. - Команда із загальними цінностями
Робочі конфлікти і плинність кадрів можна запобігти, якщо визначати "своїх" співробітників на етапі співбесіди. Для цього складемо портрет ідеального члена команди і навчимося транслювати цінності не тільки кандидатам, а й людям, які вже з вами. - оновлена стратегія
Ви освоїте інструменти формування культури: комунікація, Корпоративний стиль, дизайн робочого середовища і стиль управління. Створите корпоративний кодекс і впровадите нові правила в життя компанії. З оновленою стратегією поліпшите бізнес-показники і перейдете до створення бренду роботодавця.
Тривалість: 15 годин
Продажник:
https://privatelink.de/?https://l-a-b-a.com/lecture/957-korporativnaya-kultura