Придбаний [Lifestream school] Бізнес-коучинг 3.0 (Юлія Свириденко)

[Квітка]

Програма курсу

МОДУЛЬ 1: КУЛЬТУРА МИСЛЕННЯ ТА МЕТОДОЛОГІЯ БІЗНЕС-КОУЧИНГУ. ПРИНЦИПИ ТА АЛГОРИТМИ РОБОТИ
Привітання до курсу

1. Типи запитів і коучинговий підхід до різного виду компаній/організацій
2. Ключові методи роботи з компаніями. Системність й результат. Образ експерта, який працює з компаніями.
3. Особливості створення контрактів з бізнесами/організаціями: від переговорів до підписання
4. Ціноутворення + цикл коучингу в організації/компанії
5. Жива зустріч із розбором запитань і кейсів

МОДУЛЬ 2: КОУЧИНГ В УПРАВЛІННІ КОМПАНІЄЮ/БІЗНЕСОМ

1. Впровадження коучингу в управлінні організацією/бізнесом. Цілі, етапи, принципи
2. Лідерство/управління/керівництво: з чим і як працює коуч
3. Залученість співробітників, як основа високих результатів компанії
4. Довіра співробітників і структура зворотного звязку для формування прихильності
5. Жива зустріч: розбір кейсів, демо-сесія, практикум

МОДУЛЬ 3: МИСТЕЦТВО СТВОРЕННЯ І РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЙ. СТРАТЕГУВАННЯ ТА ФАСИЛІТАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ

1. Основи технології стратегування. Цілі, структура, принципи
2. Метод фасилітації для створення стратегії бізнесу. Особливості проведення фасилітаційних й коучингових сесій
3. Пастки в стратегуванні. Як коучу тримати розкривну рамку результату і коуч-позицію
4. Стратегування великих цілей і виходу за межі обмежень. Як коуч створює поле можливостей для клієнта. Ресурсність коуча
5. Жива зустріч із розбором кейсів + демо-сесія зі стратегування

МОДУЛЬ 4. КОУЧИНГ КОМАНД І ГРУП

1. Створення ефективної команди. Як створювати синергію замість конкуренції
2. Лідерство, мотивація, залученість у команді. Роль коуча і хто такий менеджер щастя
3. Підвищення ефективності команди. Проектний командний коучинг
4. Техніки командного коучингу для вирішення завдань і досягнення цілей компані

1. ї
   [*]Жива зустріч: розбір питань і кейсів
   

МОДУЛЬ 5. EXECUTIVE COACHING (КОУЧИНГ ПЕРШИХ ОСІБ): ПІЛОТАЖ ВИСОКИХ РЕЗУЛЬТАТІВ

1. Вступ до Executive coaching та його роль в організаціях. Компетенції коуча, необхідні для ефективної роботи у форматі execu
2. Розуміння потреб першої особи. Управління змінами через стратегії та індивідуальні плани розвитку
3. Спеціалізація та ролі в executive coaching. Від перемов до виступів
4. В2В коучинг. Як створити особистий бренд executive коуча
5. Жива зустріч. Розбір запитань, кейси, запрошений гість

Уроків: 26

Мова: Українська

https://online.lifestream.com.ua/courses/biznes-kouching-pLr https://www.instagram.com/yuliya.sviridenko/