Після проходження курсу ви:
- розрахуєте достовірну собівартість продуктів вашого бізнесу
- Збільште прибуток за рахунок зменшення продуктивних і непродуктивних витрат
- Побудуйте алгоритм щорічного поліпшення виробничих і управлінських технологій
- планування собівартості від ринку і від витрат
- прямі і непрямі витрати в собівартості
- постійні та змінні витрати в собівартості
- вплив процесів на собівартість
- повна і виробнича собівартість
- статті калькуляції
- аналіз продуктів
- аналіз процесів
- об'єкти собівартості
- приклади розрахунків бізнес-процесів
- Чек-лист для управління собівартістю
- технологічна/процесна карта для управління собівартістю
- ключові бізнес-процеси та їх декомпозиція
- бенчмаркінг та аналіз ABC-XYZ в управлінні собівартістю
- Попередельне/попроцессное/позамовне калькулювання
- Стандарт-і Директ-костинг
- організаційно-функціональна схема і непрямі витрати в управлінні собівартістю
- Калькуляція та калькуляція
- вертикальний аналіз БДР/балансу в управлінні собівартістю
- Модель входів-і-виходів в аналізі бізнес-процесів
- планова та фактична собівартість
- Відеозапис лекцій
- Практичні завдання
(автор курсів, засновник і керівник компанії "ліквідатор витрат")
Більше 27 років досвіду роботи в статусі фінансового керівника і консультанта з питань розробки та впровадження управлінської звітності, постановки завдань і впровадження бюджетного управління з подальшою автоматизацією, формування та виконання бюджетів, управління витратами, фінансами, кредитами, і проведенням фінансового аналізу.
- викладач програми МВА "Стратегічний менеджмент" НДУ ВШЕ Нижній Новгород
- Автор книги "керівництво з управління фінансами 2.0"
- бізнес-спікер та бізнес-тренер
- сертифікований судовий експерт АНО "СОЮЗЕКСПЕРТИЗА" при ТПП РФ
- вартість реалізованих проектів перевищує 26 млрд рублів
https://privatelink.de/?https://likvidatorzatrat.ru/