Що нового?

Придбаний Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и 20+ техник для аналитика [babok-school.ru] [Анна Вичугова]

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 22500 ГРН
Учасників: 0 з 4
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 5850 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и 20+ техник для аналитика [babok-school.ru] [Анна Вичугова]

Самые актуальные и востребованные задачи и техники BABOK®Guide: выявление, спецификация, валидация и верификация требований, анализ рисков, определение и оценка решений. Адаптация лучших практик к реальным потребностям настоящего бизнес-анализа

Цель курса:
ознакомиться с теоретическим содержанием руководства к профессиональному своду знаний по бизнес-анализу BABOK®Guide и освоить практическое применение описанных в нем техник для их эффективного использования в прикладной деятельности бизнес-аналитика

Аудитория:

бизнес-аналитики и специалисты по системному анализу, которые познакомиться с BABOK®Guide, чтобы эффективно применять техники этого профессионального свода знаний в своей практической деятельности

Чему вы научитесь
В результате обучения вы познакомитесь с теоретическим содержанием BABOK®Guide и сможете на практике использовать описанные в нем техники для эффективного решения прикладных задач бизнес-анализа
  • разберетесь с назначением, структурой, кратким содержанием и основными понятиями BABOK
  • поймете, чем отличаются друг от друга техники с аналогичным назначением и как выбирать наиболее эффективный вариант с учетом контекстных условий
  • Узнаете, какие техники рекомендуются для решения конкретных задач в каждой области знаний бизнес-анализа
  • получите навыки прикладного использования 20 наиболее часто применяемых в реальности техник на практических примерах
  • научитесь эффективно решать реальные задачи бизнес-анализа с помощью типовых подходов, методов и средств
Часть 1. Введение в BABOK – 2 часа
  • Что такое BABOK®Guide, история появления и назначение
  • Что такое бизнес-анализ
  • Структура и ключевые понятия BABOK®Guide (модель BACCM™, основные термины, классификация требований и стейкхолдеров, определение задачи и техники)
  • Краткий обзор 6 областей знаний бизнес-анализа
  • Основные цели, задачи, обязанности и базовые компетенции бизнес-аналитика
Часть 2. Определение бизнес-потребности и выявление требований – 4 часа
  • Бизнес-потребность как проблема или возможность. Техники анализа корневых причин (диаграмма Исикавы, 5Why), SWOT-анализ
  • Построение scope-моделей, метод CATWOE, техники мозгового штурма, карты ассоциаций, Business Model Canvas
  • Определение стейкхолдеров и техники взаимодействия с ними (интервью, семинар, фокус-группа, ревью). Задачи подготовки к выявлению, проведения выявления, подтверждения результатов этого процесса и представления информации бизнес-анализа
Часть 3. Разработка и управление требованиями – 10 часов
  • Виды требований и формы их представления. Техники User Story, Use case, анализ нефункциональных требований. Критерии качества и состояния ЖЦ требования.
  • Спецификация требований. Техники моделирования и анализа процессов. Нотации моделирования бизнес-процессов и информационных систем (IDEF, DFD, BPMN, UML, DMN). Техники анализ бизнес-правил, моделирования решений и концептуального моделирования, картирование потока создания ценности, матрица ролей и разрешений
  • Трассировка и приоритизация требований. Модели приоритизации.
  • Верификация и валидация требований. Критерии приемки. Концепция определений.
  • Архитектура требований. Шаблоны ТЗ и спецификаций.
  • Инструментальная поддержка управления требованиями в специализированных системах (СУТ)
Часть 4. Поиск решения – 4 часа
  • Определение будущего состояния. Техники прототипирования, матрицы ответственности (RACI), ССП (карта Нортона-Каплана)
  • Оценка рисков. Реестр рисков, диаграмма галстук-бабочка, стратегии работы с рисками
  • Определение стратегии изменений. Техники бизнес-кейс, финансовый анализ, анализ решений (матрицы и деревья), критерии оценки. Методы предварительной оценки стоимости и трудозатрат
  • Определение дизайна (проекта) решения
Часть 5. Оценка эффективности решения и бизнес-анализа – 4 часа
  • Измерение и анализ эффективности. Техники Data Mining, метрики и KPI
  • Оценка ограничений решения и предприятия. Техники наблюдения, функциональная декомпозиция
  • Определение действий по увеличению ценности решения и эффективности бизнес-анализа
Бонус (по запросам слушателей) – презентация по процедуре сертификационного экзамена IIBA® по BABOK®Guide
  • Уровни сертификатов, требования к претендентам и состав экзамена
  • Как подать заявку на экзамен: алгоритм и лайфхаки для экономии времени и средств
  • Как проходит сертификационный экзамен: условия и процедура, структура экзамена, советы по подготовке и проведению
  • Полезные ресурсы и материалы для подготовки к экзамену
https://babok-school.ru/courses/express-babok-ecba

goto/post?id=9157238#post-9157238
 
Угорі