Набір учасників Майстерність командного коучингу (Олена Челокіді, Девід Клаттербак)

[Gadzhi]

Переглянути вкладення 41832
​

Ви отримаєте: інформаційні матеріали тренінгу. Модуль 1 "Основи коучингу Команд" (8-10.04.2022), 40.5 ССЕ
Тренінг Складається З Трьох Модулів Для Учасників З Різними Рівнями Підготовленості.
Отримавши знання і розвиваючи компетенції в командному коучингу, ви:

• відкриєте для себе нові області застосування
• підсиліть наявні навички практики коучингу"один-на-один"
• станете краще розуміти контекст коучингу клієнта і самих систем, частиною яких є клієнт. Фахівці, що використовують командний коучинг у своїй практиці, відзначають, що їх клієнтам стало простіше впливати на свої команди і, як результат, індивідуальні зміни в коучингу стали більш стійкими.

якщо ви-менеджер, то коли ви володієте експертними знаннями і розумієте, як ефективніше управляти командою, ваша рутинна менеджерська робота вимагає менше часу і дає вам можливість сконцентруватися на більш високих пріоритетах. Сьогодні в робочому середовищі успіх або провал менеджера багато в чому залежить від успіху або невдачі його команди. Під час тренінгу, Тренер запропонує вам прості і готові до використання інструменти, які ви зможете відразу застосувати на практиці.

Спойлер: "інформація"

детальний опис 1-го модуля
1-й День
основи

• Що таке команда?
• як розвиваються команди.
• моделі командного/групового навчання.
• що допомагає і заважає командній ефективності?
• відносини лідерів і послідовників.
• що ми маємо на увазі під "високорезультативними командами"?
• відмінності між індивідуальним і командним коучингом.
• виявлення сильних і слабких сторін команди.
• ключові моменти в процесі коучингу команд-укладення контракту, огляд, розвиток здатності команди до "самокоучингу".

2-й День
техніки та підходи

• поведінки команди і членів команди.
• Як розпізнати і проаналізувати командну дисфункцію.
• командна ідентичність.
• Робота з підгрупами. Встановлення та робота з призначенням команди/командною метою.
• виявлення і управління конфліктами інтересів.
• техніки управління конфліктами в команді.
• комунікації в команді.
• техніки прояснення і вибудовування командних цілей.
• управління командною мотивацією, тимчасові проблеми.

3-й День
розвиток Практики Командного коучингу

• вибудовування індивідуального і колективного розвитку відповідно до плану розвитку команди.
• групова супервізія.
• етичні моменти в командному коучингу.
• Управління "невовлеченностью"/роз'єднаністю коучингових взаємин.
• Розвиток вашого бренду командного коучингу і його просування.
• додаткові теми

https://privatelink.de/?https://center-ch.ru/teamcoaching1/