Максим Поташев - Техника принятия решений в бизнесе
Описание скрыто.
Скрытое содержимое.
Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
Для кого:
Топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений, а также для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.
Цели тренинга:
- освоить пошаговый алгоритм принятия решения
- отработать методику принятия решений в рабочей группе
Методы проведения: Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение креативных задач. Активизация творческого потенциала участников и содействие процессу самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем
Программа тренинга:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы выявления и анализа проблем
- Постановка и анализ задачи
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы
- Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, синектика
- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, метафункции в рабочей группе
- Организация эффективного обсуждения в рабочей группе
- Критерии выбора, выборы оптимального решения
- Факторы, мешающие принятию правильных решений
- Методика проверки правильности решения
Для Организатора:
Спойлер
Тренинг проходит в Москве, оффлайн. Надо самостоятельно записать на диктофон.
Дата: 27 февраля / 19:00 - 22:00
Место проведения: Сити Класс / м.Краснопресненская / ул. Дружинниковская, 11/2
Продажник
Скрытое содержимое.
Описание скрыто.
Скрытое содержимое.
Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
Для кого:
Топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений, а также для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.
Цели тренинга:
- освоить пошаговый алгоритм принятия решения
- отработать методику принятия решений в рабочей группе
Методы проведения: Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение креативных задач. Активизация творческого потенциала участников и содействие процессу самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем
Программа тренинга:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы выявления и анализа проблем
- Постановка и анализ задачи
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы
- Особенности индивидуального и коллективного принятия решений
- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, синектика
- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, метафункции в рабочей группе
- Организация эффективного обсуждения в рабочей группе
- Критерии выбора, выборы оптимального решения
- Факторы, мешающие принятию правильных решений
- Методика проверки правильности решения
Для Организатора:
Спойлер
Тренинг проходит в Москве, оффлайн. Надо самостоятельно записать на диктофон.
Дата: 27 февраля / 19:00 - 22:00
Место проведения: Сити Класс / м.Краснопресненская / ул. Дружинниковская, 11/2
Продажник
Скрытое содержимое.