Що нового?

Набір учасників Метод "Ассессмент-центр": практика використання при підборі та оцінці персоналу (Олена Морозова)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 5000 ГРН
Учасників: 0 з 80
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 65 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Семінар-тренінг
Метод "Ассессмент-центр": практика використання при підборі та оцінці персоналу
Дати проведення: 18.05.2020-20.05.2020 (24 академічні години)

семінар адресований керівникам, начальникам відділів і підрозділів, HR-менеджерам, психологам промислових підприємств і комерційних структур, внутрішнім і зовнішнім оргконсультантам.

в результаті навчання учасники зможуть:
  • отримати цілісне уявлення про процеси оцінки та атестації співробітників;
  • освоїти процедуру проведення методу "Ассессмент-центр" і сформувати необхідні навички.
у програмі:
  • оцінка та атестація персоналу:
    • традиційний і сучасний підходи;
    • виявлення потреб організації;
    • предмет оцінки (відповідність займаній посаді; рівень досягнення результатів; наявність компетенції та потенціал співробітників);
    • способи інформування співробітників і залучення в процес;
    • Розробка програм оцінки та атестації з урахуванням специфіки організації, відстеження їх ефективності;
    • зворотній зв'язок керівника підлеглим;
    • подолання поширених помилок,
    • юридичні аспекти проведення.
  • Метод "ассессмент-центр" в системі підбору та оцінки персоналу:
    • Коротка історія і досвід застосування методу в російських організаціях;
    • основні етапи проведення, побудова процедури для конкретної посади;
    • Використання опису посади для визначення ділових компетенцій;
    • Розробка графічних рейтингових шкал компетенцій;
    • розробка сценарію ассессмента, підготовка рольових ігор і кейсів;
    • підготовка спостерігачів, що беруть участь у процедурі;
    • способи представлення результатів;
    • використання результатів ассессмента для формування кадрового резерву, планування навчання і кар'єри співробітників.
обсяг програми-24 академічних години

форми роботи:
інформаційні блоки, ділові ігри, вправи, розбір кейсів, групові дискусії, відеотренінг, психодіагностичний практикум.

ведучий: Олена Миколаївна Морозова
завідувач кафедри Конструювання та проведення бізнес-тренінгів, керівник програми додаткової професійної освіти "Організаційна та методична підготовка бізнес-тренінгів" Інституту практичної психології "Іматон", сертифікований коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифікований ретімінг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилітатор. Інструктор по методу "Нейрографика".

https://privatelink.de/?https://www.imaton.ru/seminars/metod-assessment-centr-praktika-ispolzovaniya-pri-podbore-i-ocenke-personala/
 
Угорі