для підприємців, яким хочеться побудувати систему і вийти з операційного управління, а як зробити це незрозуміло.
Я створила цю програму, щоб допомогти вам побудувати системно-працюючий бізнес
28 років я займаюся управлінням: запускала проекти з нуля, працювала на позиціях СЕО, СОО і CFO, 5 років консультую з управління та побудови системно-працюючого бізнесу.
За цей час на моїх очах бізнеси не тільки злітали, а й закривалися. Так що з питанням побудови системи краще не зволікати.
Ситуація буває настільки запущена, що часом бізнес дешевше закрити, ніж намагатися його врятувати.
Приймати таке рішення боляче, навіть якщо за ним відкриваються неймовірні перспективи.
Давайте розбиратися, поки не пізно!
Я створила цю програму, щоб допомогти вам побудувати системно-працюючий бізнес
- без стресу
- непотрібних помилок
- з підтримкою
- Ви особисто вже не можете заглибитися в деталі, команда не справляється, витрати ростуть, розвиток і турбота про клієнтів прагнуть в "сліпу зону".
- Не зрозуміло хто що робить, за що насправді відповідає і яку роль відіграє в кінцевому результаті.
- рішення приймаються ситуативно.
28 років я займаюся управлінням: запускала проекти з нуля, працювала на позиціях СЕО, СОО і CFO, 5 років консультую з управління та побудови системно-працюючого бізнесу.
За цей час на моїх очах бізнеси не тільки злітали, а й закривалися. Так що з питанням побудови системи краще не зволікати.
Ситуація буває настільки запущена, що часом бізнес дешевше закрити, ніж намагатися його врятувати.
Приймати таке рішення боляче, навіть якщо за ним відкриваються неймовірні перспективи.
Давайте розбиратися, поки не пізно!
що таке програма наставництва"Механіка бізнесу"
6 блоків детального опрацювання.
Кожен блок присвячений одному з базових аспектів організації ефективної роботи компанії.
3 місяці ви будете рухатися по чіткій програмі, виконувати завдання по детальним інструкціям і отримувати мою персональну зворотний зв'язок.
в результаті у вас буде цілісна система, що забезпечує стабільну якість роботи, оптимізацію витрат і порядок в управлінні.
зміст програми
Схема основного процесу
Зрозумієте основну логіку роботи свого бізнесу і вибудуєте його основний процес. Побачите свій бізнес цілком.
Функціональна схема
Простроите всі етапи свого бізнесу і їх взаємозв'язок. Будете точно розуміти послідовність процесів, завдань, дій.
Перевірка на ефективність
Визначте "пропускну здатність". Перевірте бізнес-модель. Оптимізуєте" вузькі " місця. Почнете все рахувати.
організаційно-управлінська схема
Визначте список спеціалістів. Побудуйте структуру, яка дозволить досягати бажаних фінансових показників.
створення команди
Сформуєте свої стандарти і принципи роботи з людьми. Будете готові до формування команди мрії.
"Біблія" компанії
Створіть базу документів, яка буде робочим путівником по вашому бізнесу.
впровадження зміна
По завершенні програми отримаєте "Керівництво по впровадженню змін". Воно допоможе акуратно перебудувати роботу протягом 3-6 місяців.
в результаті у Вашого бізнесу будуть:
Схеми
Схема основного процесу, функціональна схема, організаційно-управлінська схема.
стандарти
Зафіксовані цінності, принципи і правила, на яких буде базуватися грамотне управління людьми.
алгоритми
Взаємодія співробітників, обов'язки, KPI та зони відповідальності.
посібники та шпаргалки
Регламенти, чек-листи, інструкції.
3 місяці змінять не тільки рівень організації вашої компанії, Ви особисто теж сильно змінитеся:
30 років в управлінні, працювала CEO і CFO в російських і міжнародних компаніях, веде власні бізнес-проекти, сертифікований коуч ICF
6 блоків детального опрацювання.
Кожен блок присвячений одному з базових аспектів організації ефективної роботи компанії.
3 місяці ви будете рухатися по чіткій програмі, виконувати завдання по детальним інструкціям і отримувати мою персональну зворотний зв'язок.
в результаті у вас буде цілісна система, що забезпечує стабільну якість роботи, оптимізацію витрат і порядок в управлінні.
зміст програми
Схема основного процесу
Зрозумієте основну логіку роботи свого бізнесу і вибудуєте його основний процес. Побачите свій бізнес цілком.
Функціональна схема
Простроите всі етапи свого бізнесу і їх взаємозв'язок. Будете точно розуміти послідовність процесів, завдань, дій.
Перевірка на ефективність
Визначте "пропускну здатність". Перевірте бізнес-модель. Оптимізуєте" вузькі " місця. Почнете все рахувати.
організаційно-управлінська схема
Визначте список спеціалістів. Побудуйте структуру, яка дозволить досягати бажаних фінансових показників.
створення команди
Сформуєте свої стандарти і принципи роботи з людьми. Будете готові до формування команди мрії.
"Біблія" компанії
Створіть базу документів, яка буде робочим путівником по вашому бізнесу.
впровадження зміна
По завершенні програми отримаєте "Керівництво по впровадженню змін". Воно допоможе акуратно перебудувати роботу протягом 3-6 місяців.
в результаті у Вашого бізнесу будуть:
Схеми
Схема основного процесу, функціональна схема, організаційно-управлінська схема.
стандарти
Зафіксовані цінності, принципи і правила, на яких буде базуватися грамотне управління людьми.
алгоритми
Взаємодія співробітників, обов'язки, KPI та зони відповідальності.
посібники та шпаргалки
Регламенти, чек-листи, інструкції.
3 місяці змінять не тільки рівень організації вашої компанії, Ви особисто теж сильно змінитеся:
- ви прокачаєте свої управлінські компетенції і станете сильнішими, як керівник і лідер
- у вас з'явиться інструментарій, який дозволить надалі самостійно вдосконалювати свій бізнес
- ви зможете застосовувати цю методику і в інших бізнесах і проектах.
30 років в управлінні, працювала CEO і CFO в російських і міжнародних компаніях, веде власні бізнес-проекти, сертифікований коуч ICF
https://privatelink.de/?https://solopreneurlab.ru/practicum