В онлайн-освіті я з 2012 року і довгий час працював без великої команди, просто з однією помічницею. У 2020 році у мене з'явився технічний фахівець, Технічна підтримка і куратори. На той момент мені цього вистачало.
У мене довгий час не було планів щодо масштабу. Тепер вони є.
І за останні 2 місяці я активно досяг успіху в цьому напрямку. Зараз я будую компанію і якраз сам зсередини покроково створюю сильну команду під керівництвом свого наставника.
Зараз у нас є вже бізнес-асистент, проджект-менеджер і керівник відділу продажів (він будує відділ продажів з нуля). Йде найм менеджерів продажів. Є бачення, стратегія на рік і план на квартал.
І тепер у мене є ефективні інструменти для створення першої міні-команди для масштабування онлайн-школи. Я їх сам впровадив особисто, перевірив-працюють!
І я вирішив записати новий експрес-курс для тих, хто теж планує масштабуватися і розуміє вже, що потрібна команда.
Це буде серія відео-уроків. Готові вони будуть 15 лютого.
Блок 1. Концепція сильної міні-команди
- Сильна і слабка команда: плюси і мінуси
- Що приваблює слабких співробітників?
- Що приваблює сильних співробітників?
- Як створити сильну команду, якщо у вас обмежений бюджет?
- Перший крок перед створенням сильної міні-команди
- Структура міні-команди для масштабування онлайн-школи
- До чого потрібно бути готовим при наймі сильних людей в команду?
- Що потрібно, щоб люди себе окупали в перший місяць роботи?
- Хто такий бізнес-асистент і навіщо він потрібен?
- Завдання, які вирішує бізнес-асистент
- Де шукати бізнес-асистента?
- Система мотивації для бізнес-асистента (оплата)
- Приклад вакансії на бізнес-асистента
- Тестове завдання для бізнес-асистента
- Питання для проведення співбесіди з бізнес-асистентом
- Критерії хорошого бізнес-асистента
- Завдання на випробувальний термін для бізнес-асистента
- Як вибудувати ефективну роботу з бізнес-асистентом
- Хто такий проджект-менеджер і навіщо він потрібен?
- Завдання, які вирішує проджект-менеджер
- Коли пора наймати проджект-менеджера?
- Де шукати крутого проджект-менеджера?
- Система мотивації для проджект-менеджера (оплата)
- Приклад вакансії на проджект-менеджера
- Питання для проведення співбесіди з проджект-менеджером
- Критерії хорошого проджект-менеджера
- Завдання на випробувальний термін для проджект-менеджера
- Як вибудувати ефективну роботу з проджект-менеджером?
- Як такий РОП?
- Навіщо потрібен РОП в стартапі?
- Коли пора наймати РОПа?
- Де шукати крутого РОПа?
- Система мотивації для РОПа в стартапі
- Як проводити співбесіду на вакансію РОПа?
- Критерії хорошого РОПа
- Завдання на випробувальний термін для РОПа
- Action-план по створенню відділу продажів з нуля
- Як вибудувати ефективну роботу з РОПом
- Ключові непомітні помилки в наймі співробітників в онлайн-школі
- Що таке воронка найму співробітників і навіщо вона потрібна?
- З чого складається воронка найму?
- Приклад воронки найму для бізнес-асистента (реальний кейс)
- Приклад воронки найму для проджект-менеджера (реальний кейс)
- Приклад воронки найму для РОПа (реальний кейс)
https://privatelink.de/?https://t.me/zagorodnikovnews/1511