Повна версія дводенного тренінгу Андрія Парабелума.
Якщо ви давно мріяли пройти курс MBA, але вас відлякувала шалена ціна цього курсу — заплатити 10-20-50 тисяч доларів може аж ніяк не кожен — то зараз у вас є шанс. Андрій Парабелум проведе живий тренінг з основних дисциплін курсу MiniMBA. Тренінг буде виключно практичний-з мінімумом теорії і максимум конкретних робочих фішок, тактик і стратегій. Те, що необхідно менеджерам і керівникам в бізнесі в повсякденній роботі.
Важливо! Програма орієнтована на малий і середній бізнес.
Ми абсолютно впевнені, що 4/5 знань, що викладаються в стандартних програмах MBA, розраховані на великі компанії, абсолютно не застосовні в малому і середньому бізнесі. І витрачати дорогоцінний час і гроші на те, щоб вивчити макроекономіку і тонкощі фінансового управління холдингом, мало хто може собі дозволити. В першу чергу необхідно вирішувати найбільш нагальні проблеми. Тому ми не претендуємо, що за дводенний тренінг ви будете знати стільки ж, скільки випускники стандартної програми MBA, які навчаються 2 роки. Однак ми гарантуємо, що дамо вам величезну кількість практичних інструментів для застосування прямо зараз у Вашому конкретному бізнесі.
що Ви отримаєте на тренінгу:
- Налаштування бізнес-процесів на максимально швидку роботу
- підвищення особистої ефективності, як керівника, як бізнесмена
- Реанімуючі технології зростання бізнесу в умовах жорсткої кризи
- інструменти швидкого та масового залучення потенційних клієнтів
- ясність бізнес-мислення без непотрібної нісенітниці і втрати часу
- живу зворотний зв'язок з одним з найдорожчих бізнес-тренерів Росії
Один з найдорожчих бізнес-тренерів Росії. Бізнес-тренер. Бізнес-консультант. Успішний бізнесмен. Практик інфобізнесу. Переконаний прихильник практичних навичок проти теоретичних знань. До 27 років досяг повної фінансової свободи, в 30 вийшов на "пенсію", але занудьгував і вирішив знову з головою зануритися в роботу.
Власник 2х різних бізнесів: виробництво і продаж біометричних систем обліку робочого часу (Xpress Software Inc. Канада) та консалтингового проекту infobusiness2.ru (Москва). А так само співвласник більше десятка проектів.
програма тренінгу:
- Розвиток бізнесу
- HR. Пошук, найм та управління працівниками. Системи мотивації. Звітність. Нарада. Робота в команді.
- Менеджмент і управління бізнесом. Управлінський облік. Управління ризиками. Бюджетування. KPI. Управління конфліктами.
- управління фінансами. Фінансовий аналіз. Бюджетування. Фінансове планування та прогнозування.
- Розвиток власника
- лідерство і харизма керівника. Стресостійкість.
- презентації та публічні виступи. Нетворкінг.
- Стратегія власника. Стратегічний менеджмент. Віддалене управління бізнесом.