Навіщо йти на інтенсив:
- звільнити себе від рутини. І постійних процесів, які не приносять гроші але забирають час
- прибрати зайві процеси. Які забирають гроші компанії і Ваш особистий час
- підготувати бізнес до масштабування. Оцифрувати всі процеси, щоб його можна було презентувати
- вибудувати контроль співробітників. Щоб більше не доводилося стежити особисто кожну хвилину
МОДУЛЬ 1. Існує більше 50 технік побудови систем. Ви будете вчити основні, визнані в світі.
У процесі, Михайло показує, як ці техніки працюють в реальних проектах на конкретних прикладах.
Тому, перший модуль - це база, основний технологічний фундамент.
Результат модуля:
Будемо розбирати структури, функції, як організовуються взаємозв'язки, які бувають процеси, як призначати відповідальності.
Як визначаються регулюючі впливи, як з'єднуються процеси між собою.
Результат модуля:
Тут ми вчимося вибудовувати процеси і системи, пов'язані з клієнтською службою, підтримкою, моніторингом, будувати життєвий цикл клієнта.
Розбираємо все до рівня аналітичних ядер
які дають позначення клієнтам.
Результат модуля:
Вам показують Бойові дашборди реальних великих і малих компаній.
Розповідаю як вони організовуються, як їх збирати. Як постійно тримати систему в полі спостереження і адекватно бачити її розвиток.
Результат модуля:
Як вибудувати максимально автономну систему, яка працює на вас.
Як вибудувати систему всередині, за допомогою ваших співробітників, культури і команди. І як навчити співробітників ефективно працювати в цій системі.
Результат модуля:
Як вибудувати правильний HR цикл, як призначати обов'язки співробітникам, як вибудовувати відносини в командах.
Технології підбору та акредитації людей
Результат модуля:
У процесі, Михайло показує, як ці техніки працюють в реальних проектах на конкретних прикладах.
Тому, перший модуль - це база, основний технологічний фундамент.
Результат модуля:
- основні техніки побудови систем
- ви розумієте, які навички та ресурси необхідні для побудови системи.
- Які варіанти і алгоритми побудови існують.
- яка техніка підходить під ваш бізнес і ситуацію
- що потрібно розуміти, щоб побудувати систему?
- основні види систем.
- Правила, за якими будуються системи.
Будемо розбирати структури, функції, як організовуються взаємозв'язки, які бувають процеси, як призначати відповідальності.
Як визначаються регулюючі впливи, як з'єднуються процеси між собою.
Результат модуля:
- процеси всередині систем
- ви розумієте, як влаштовані системи.
- можете бачити будь-який проект як систему і розкладати його на складові частини.
- розумієте, які існують взаємозв'язки всередині системи
- відповідальності
- повноваження
- KPI
- ключові помилки
- зайві процеси
Тут ми вчимося вибудовувати процеси і системи, пов'язані з клієнтською службою, підтримкою, моніторингом, будувати життєвий цикл клієнта.
Розбираємо все до рівня аналітичних ядер
які дають позначення клієнтам.
Результат модуля:
- моделювання систем
- ви самостійно можете змоделювати систему будь-якої складності, або перемоделювати свою існуючу систему.
- ви розумієте все про свого клієнта і знаєте, як вибудувати з ним відносини в своєму проекті.
- Що таке клієнт?
- зовнішній клієнт
- внутрішній клієнт
- шлях клієнта
- моніторинг клієнта
- системи підтримки
Вам показують Бойові дашборди реальних великих і малих компаній.
Розповідаю як вони організовуються, як їх збирати. Як постійно тримати систему в полі спостереження і адекватно бачити її розвиток.
Результат модуля:
- показники та системи оцінки
- ви можете побудувати систему оцінки у вашому бізнесі.
- інтегрувати в свій проект автоматичну аналітику.
- знаєте, які системи показників на яких етапах бізнесу необхідні
- системи показників
- Оцінка ефективності
- як налаштовувати дашборди
- дашборди верхнього рівня
- планування
- індикатори
Як вибудувати максимально автономну систему, яка працює на вас.
Як вибудувати систему всередині, за допомогою ваших співробітників, культури і команди. І як навчити співробітників ефективно працювати в цій системі.
Результат модуля:
- Аудит всередині проекту
- ви можете вибудувати систему внутрішнього аудиту у своєму бізнесі.
- Ви знаєте, як вибудувати навчання і роботу з співробітниками на результат і повну автономність від вас.
- Управлінський аудит
- внутрішній аудит
- інструменти для аудитів
- Автономна аналітика
- навчання співробітників
Як вибудувати правильний HR цикл, як призначати обов'язки співробітникам, як вибудовувати відносини в командах.
Технології підбору та акредитації людей
Результат модуля:
- HR, блок про роботу зі співробітниками
- Ви знаєте як наймати, навчати, звільняти своїх співробітників.
- розумієте, кого потрібно наймати, а кого немає і як працювати з тими кого найняли.
- знаєте як" Хант " кращих співробітників у своїх конкуренти.
- HR цикл
- акредитація
- Обов'язки
- структура персоналу
- цикл співробітника
https://privatelink.de/?https://fedorenko.club/system_tarif_practicum