Що нового?

Придбаний [Moz] Управление изменениями: как влиять и достигать результата. Тариф Всё сам (Олег Замышляев)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 6250 ГРН
Учасників: 0 з 34
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 191.2 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор
Кому подойдет курс:
  • Собственникам бизнеса. Если вы хотите успешно реагировать на трансформацию внешней среды и создавать новые направления для развития бизнеса - станьте проводником изменений в компании
  • Руководителям. Если вы хотите быть уверенным в результатах даже в кризис, иметь конкурентное преимущество и сильную команду - совершенствуйте свой профессионализм с помощью проверенных алгоритмов
  • HR-партнерам. Если вы хотите быть сильным партнером руководителей компании - освойте грамотный управленческий алгоритм внедрения любых изменений за 4 недели с экспертами рынка
Спойлер: Программа курса: Модуль 1
Какие параметры влияют на успех проекта перемен?

Практика:
Анализ собственного проекта изменений по авторскому инструменту "Матрица перемен"

Ваш результат:
Научитесь анализировать свой проект изменений и видеть, на что направлять действия

Модуль 2
Как рассказать о проекте перемен сотрудникам, чтобы они начали эффективно действовать?

Практика:
Составление сообщения об изменениях на основе подробного алгоритма для своего проекта и его использование при коммуникации со своими сотрудниками
Ваш результат:
Вы научитесь транслировать изменения так, чтобы людям было понятно, что
от них требуется и что им это даст

Модуль 3
Какие системные меры необходимо реализовать, чтобы поддержать внедрение изменений?

Практика:
На основе нашей библиотеки лучших практик (более 50 мер по поддержке изменений, собранных на основе работы с компаниями в турбулентный период) проведете аудит действий, необходимых для поддержки вашего проекта перемен

Ваш результат:
Вы составите библиотеку лучших практик по внедрению изменений, научитесь проводить аудит мер по поддержке изменений

Модуль 4
Как реагировать на сопротивление сотрудников внедрению изменений?

Практика:
Опираясь на алгоритм работы с тремя уровнями сопротивления, проанализируете реакции вашей команды и составите план действий для преодоления сопротивления разных уровней

Ваш результат:
Вы узнаете, как помогать людям адаптироваться к новым реалиям и какие действия эффективны при сопротивлении сотрудников https://privatelink.de/?https://change-manage.ru/?utm_source=sendpulse&utm_medium=baza&utm_campaign=moz#rec306314920
 
Угорі