Наставничество Германа Гаврилова
Герман Гаврилов
Старт 25 июня
Эффективный способ систематизации бизнеса и построения крупной компании без работы 24/7
Герман Гаврилов
Старт 25 июня
Эффективный способ систематизации бизнеса и построения крупной компании без работы 24/7
«ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ» ПОД КОНТРОЛЕМ ГЕРМАНА — ЭТО:
- Работа предпринимателя «за семерых» сменяется на грамотное руководство, делегирование и отказ от работы «руками».
- Исчезает текучесть кадров.
- Вам больше не придется наблюдать «конвейер» сотрудников, которые надолго не задерживаются. На вас работают ценные кадры, которые заинтересованы в развитии компании.
- Мы не боремся с проблемами, а с самого начала действуем так, чтобы их не возникало.
- Вместо хаоса в отчетности, финансах и документации вы получаете организацию всех аспектов бизнеса «по полочкам».
- А также систематизация бизнеса и автоматизация всех процессов, которые будутработать на вас всю жизнь.
- Каждый аспект вашего бизнеса требует непосредственного включения, приходится контролировать все 24/7, исправлять недочеты самому и работать «руками».
- Нет понимания, как действовать предпринимателю сегодня: на что направить энергию, чтобы не только сохранить прежний уровень жизни компании, но и приумножить его.
- Вы чувствуете, что всех сотрудников нужно постоянно контролировать, а при делегировании — переделывать работу самому. Хотите видеть вовлеченных, заряженных на результат людей и не тащить все на себе.
- Хотите стать лидером на рынке и в разы увеличить оборот и узнаваемость компании.
- Вкладываете много времени и сил, но старый подход не приносит желаемого результата, ощущаете, что достигли потолка
- Вы понимаете, что для масштабных результатов вам нужен человек, который уже прошел весь путь и поможет вам избежать ошибок, а также сэкономить время и затраты.
ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА
которые работают на вас всю жизньв офлайн или онлайн-формателичной работы с Германом
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
Разберем 3 принципа управления компанией и основные проблемы оргструктуры организации. Вы поймете, как эффективно развивать компанию в долгосрок за счет систематизации.Систематизация компании — как за счёт неё эффективно расти в долгосрок?Основа систематизации — оргструктура организацииИнструменты управленияПринципы управления
ОЦИФРОВКА БИЗНЕСА (МЕТРИКИ)
Вы овладеете инструментами создания и внедрения метрик, которые позволят сотрудникам фокусироваться на результате, понимать, что от них хотят и выполнять свою работу в разы эффективнее.Внедрение метрик:Будете четко понимать продукт работы каждого сотрудника в компании и инструменты построения системы оплаты по результатам KPI.Автоматизация контроляЗаполнение и ведение метрикВиды метрикПочему обязательна главная метрикаОпережающие и запаздывающие показатели
РЕГЛАМЕНТЫ И ОБУЧЕНИЕ
Вы поймете, как из кучи документов, находящихся в разных источниках, сделать систему обучения сотрудников и автоматизировать ее, благодаря чему каждый новый специалист будет понимать свои обязанности и зоны ответственности в короткие сроки, а также проходить регулярную проверку знаний и достигать тех результатов, которые от него ожидают.Правила создания регламентов, их форматирование и хранение при минимальном вовлечении владельца компании
ПЛАНИРОВАНИЕ И КООРДИНАЦИИ
По итогу, у вас будет понимание, как построить саморазвивающуюся компанию, быстро реагировать на внешние и внутренние обстоятельства, корректировать свои действия и достигать нужных результатов.Поймете, как внедрить координацию в работу на постоянной основе, как сделать ее эффективной и тратить на это до 5 минут в день.Типы планированияСтруктура плановТипы координации и внедрение
ФИНАНСЫ
В результате, вы погрузитесь в культуру быстрой, прозрачной и понятной отчетности и работы с бюджетами компании, поймете, как избежать кассовых разрывов.Узнаете, как вернуть ответственность руководителям в рамках их департаментов: как итог, руководители самостоятельно принимают решения по своим зонам ответственности без постоянных согласований с владельцем бизнеса и стратегически оценивают возможные риски.Составление бюджета, моделей ростаФин.планированиеВнедрение общего учета финансов
ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОРЯДКА
Вы узнаете:ПаролиИнвентаризацияКонтроль качестваКак тратить 1 час в квартал на инвентаризацию и оставаться уверенным в сохранности материальных благ компании;Как с помощью контроля качества проводить аудит бизнес-процессов и СRM-систем и решать возможные проблемы еще до их появления;Как хранить и структурировать все пароли внутри компании, чтобы они не оказались в свободном доступе.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ:В зависимости от набранной группы и запросов, мы выделим 2 наиболее актуальных модуля и возьмем их в работу:
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МАРКЕТИНГА
Поймете, в каких каналах трафика сливаются деньги, а какие приносят лиды и прибыль. Овладеете инструментами, которые позволят увеличить продажи без дополнительных затрат.Инструменты повышения продаж (колбэки, ловцы лидов, аб тесты)Внедрение сквозной аналитики — как перестать тратить 50% бюджета на неэффективную рекламу
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
Перестанете тратить деньги на бесконечный найм специалистов, так как сможете выстроить эффективные процессы движения сотрудников по карьерной лестнице внутри компании.Системы мотивации значительно упростят жизнь владельцу компании — сотрудники будут четко понимать, как они могут влиять на увеличение своей заработной платы и что им нужно сделать для повышения в должности. Как повысить эффективность отдела на 30%? (HR BP)Системы мотивацииВнутренний найм
ИНВЕСТИЦИИ
Поймете, что вашему бизнесу могут дать инвестиции, где искать инвесторов в свои проекты и как выстроить с ними комфортные бизнес-отношения.Бонус:возможность получить инвестиции под свой бизнес от Германа Гаврилова или других инвесторов.
МОДУЛЬ ПО МАРКЕТПЛЕЙСАМ
Узнаете, как подобрать нишу, провести анализ спроса и поймете, стоит ли выводить ваш бизнес на маркетплейсы.Если же у вас уже есть действующие проекты на маркетплейсах, поймете, как проанализировать текущие продажи, оценить, где вы теряете прибыль, и найти пути решения.
ФРАНШИЗЫ
Узнаете, что такое франшиза и поймете, пригоден ли ваш бизнес для масштабирования в франшизу. Поймете особенности создания франшиз и оцените прогнозируемые результаты для своей компании.
которые работают на вас всю жизньв офлайн или онлайн-формателичной работы с Германом
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
Разберем 3 принципа управления компанией и основные проблемы оргструктуры организации. Вы поймете, как эффективно развивать компанию в долгосрок за счет систематизации.Систематизация компании — как за счёт неё эффективно расти в долгосрок?Основа систематизации — оргструктура организацииИнструменты управленияПринципы управления
ОЦИФРОВКА БИЗНЕСА (МЕТРИКИ)
Вы овладеете инструментами создания и внедрения метрик, которые позволят сотрудникам фокусироваться на результате, понимать, что от них хотят и выполнять свою работу в разы эффективнее.Внедрение метрик:Будете четко понимать продукт работы каждого сотрудника в компании и инструменты построения системы оплаты по результатам KPI.Автоматизация контроляЗаполнение и ведение метрикВиды метрикПочему обязательна главная метрикаОпережающие и запаздывающие показатели
РЕГЛАМЕНТЫ И ОБУЧЕНИЕ
Вы поймете, как из кучи документов, находящихся в разных источниках, сделать систему обучения сотрудников и автоматизировать ее, благодаря чему каждый новый специалист будет понимать свои обязанности и зоны ответственности в короткие сроки, а также проходить регулярную проверку знаний и достигать тех результатов, которые от него ожидают.Правила создания регламентов, их форматирование и хранение при минимальном вовлечении владельца компании
ПЛАНИРОВАНИЕ И КООРДИНАЦИИ
По итогу, у вас будет понимание, как построить саморазвивающуюся компанию, быстро реагировать на внешние и внутренние обстоятельства, корректировать свои действия и достигать нужных результатов.Поймете, как внедрить координацию в работу на постоянной основе, как сделать ее эффективной и тратить на это до 5 минут в день.Типы планированияСтруктура плановТипы координации и внедрение
ФИНАНСЫ
В результате, вы погрузитесь в культуру быстрой, прозрачной и понятной отчетности и работы с бюджетами компании, поймете, как избежать кассовых разрывов.Узнаете, как вернуть ответственность руководителям в рамках их департаментов: как итог, руководители самостоятельно принимают решения по своим зонам ответственности без постоянных согласований с владельцем бизнеса и стратегически оценивают возможные риски.Составление бюджета, моделей ростаФин.планированиеВнедрение общего учета финансов
ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОРЯДКА
Вы узнаете:ПаролиИнвентаризацияКонтроль качестваКак тратить 1 час в квартал на инвентаризацию и оставаться уверенным в сохранности материальных благ компании;Как с помощью контроля качества проводить аудит бизнес-процессов и СRM-систем и решать возможные проблемы еще до их появления;Как хранить и структурировать все пароли внутри компании, чтобы они не оказались в свободном доступе.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ:В зависимости от набранной группы и запросов, мы выделим 2 наиболее актуальных модуля и возьмем их в работу:
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МАРКЕТИНГА
Поймете, в каких каналах трафика сливаются деньги, а какие приносят лиды и прибыль. Овладеете инструментами, которые позволят увеличить продажи без дополнительных затрат.Инструменты повышения продаж (колбэки, ловцы лидов, аб тесты)Внедрение сквозной аналитики — как перестать тратить 50% бюджета на неэффективную рекламу
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
Перестанете тратить деньги на бесконечный найм специалистов, так как сможете выстроить эффективные процессы движения сотрудников по карьерной лестнице внутри компании.Системы мотивации значительно упростят жизнь владельцу компании — сотрудники будут четко понимать, как они могут влиять на увеличение своей заработной платы и что им нужно сделать для повышения в должности. Как повысить эффективность отдела на 30%? (HR BP)Системы мотивацииВнутренний найм
ИНВЕСТИЦИИ
Поймете, что вашему бизнесу могут дать инвестиции, где искать инвесторов в свои проекты и как выстроить с ними комфортные бизнес-отношения.Бонус:возможность получить инвестиции под свой бизнес от Германа Гаврилова или других инвесторов.
МОДУЛЬ ПО МАРКЕТПЛЕЙСАМ
Узнаете, как подобрать нишу, провести анализ спроса и поймете, стоит ли выводить ваш бизнес на маркетплейсы.Если же у вас уже есть действующие проекты на маркетплейсах, поймете, как проанализировать текущие продажи, оценить, где вы теряете прибыль, и найти пути решения.
ФРАНШИЗЫ
Узнаете, что такое франшиза и поймете, пригоден ли ваш бизнес для масштабирования в франшизу. Поймете особенности создания франшиз и оцените прогнозируемые результаты для своей компании.
Тариф Стандарт - 224 990 р
https://german-gavrilov.ru/vebinarc