Наївні вірять, що план — і є дорога, якою піде проект. На жаль, досвідчені скептики підтримують міф, ніби договір і ТЗточно описують майбутню роботу. Незручно заздалегідь говорити з клієнтом або начальником про проблеми.
У реальному світі проект завжди стикається з труднощами: дизайн не виходить, менеджер звільняється, Розробник йде у відпустку, платформа глючить, а плагін не підходить. В останній день Бос зарубає проект. Час виходить, проект продовжують, команду розширюють. Сайт відкривається на місяці пізніше і коштує в кілька разів дорожче; додаток виходить сирим; ідея вмирає, так і не ставши продуктом. Здається, що якість і термін запуску продукту знаходяться в нерозв'язному протиріччі. Хочете хороший продукт-будьте готові до зриву дедлайнів, додаткових витрат і роботі ночами. Хочете дотримуватися термінів і бюджету і вчасно йти з роботи — погоджуйтеся на компроміс з якістю і совістю. Підхід " ФФФ " вирішує це протиріччя: фіксує термін і бюджет, робить гнучкою функціональність.
мета курсу — навчити втілювати безкомпромісні проекти, запускати їх точно в запланований день і управляти особистим часом.
- перший день курсу присвяченийпроектам . Ви дізнаєтеся, як працює метод фіксованих дедлайнів, навчитеся прогнозувати, планувати, управляти ходом проекту,"флексіть".
- другий деньпро людей. Технології управління не працюють, якщо не налагодити відносини з дизайнерами, розробниками, менеджерами, керівництвом, клієнтами. Ви навчитеся "робити" справу, делегувати, перетворювати млявих, застояних виконавців в команди спецназівців.
- третій день про вас. Аврал не повинен стати способом життя. У цій секції ви дізнаєтеся про способи управління часом, про зростання і віддаленій роботі.
перший день
- А → Б: головний міф про проекти
- закон про втрати
- ФФФ
- Літаючий асфальтоукладальник
- Без Ганта
- Маршрут проекту та ітерації
- цвяхи в гусениці
- не впритул
- Дизайнер-це булочник
- ніяких сюрпризів
- краще недообіцяти, ніж переобіцяти
- флексить боляче
- як флексити
- Зробити ≠ робити
- Виконавець розуміє задачу
- узгодження результатів
- малювання в стіл
- робота з класичними компаніями
- хто клієнт
- як перейти до FFF
- дизайнерське управління розробкою
- управління зверху і знизу
- Слабомотивовані кадри
- конвеєр студентів
- полководець або маг
- Гора і карта знань
- Восьминіжка, план зростання співробітника
- Шефство
- віддалена робота
- подорожі, вільний час
- зробити завтра
- самогубство
- можливо все
https://privatelink.de/?http://artgorbunov.ru/educenter/fff/