Недушный менеджмент. Конференция по управлению процессами, командами и собой [П.Ермаков,
В.Соболев, О.Максимова и др.]
Для кого:
- Менеджеры проектов и продуктов, руководители отделов
- Лиды технических, креативных и других команд
- Предприниматели
- Все, кто отвечает за культуру и развитие сотрудников в компаниях
Современный менеджер находится в точке постоянного высокого напряжения — на перекрестке процессов, в потоке каскадирования целей, в налаживании коммуникации
и синхронизации между специалистами, командами, отделами, другими руководителями
и стейкхолдерами.
Его ответственность — поиск и реализация лучших решений для задач бизнеса. При этом он является лидером своей команды и человеком, которому важно достижение личных целей.
На конференции мы поговорим о том, что поможет менеджерам справляться с ежедневными вызовами, строить эффективные системы и продуктивные отношения
с сотрудниками, создавать мотивированные команды и развиваться в профессии.
Разберём:
- Инструменты менеджера, построение и оптимизацию процессов и их мэтч с задачами бизнеса.
- Soft skills, лидерство и работу с командой от онбординга до решения конфликтов.
- Что поможет руководителю расти самому и развивать команду.
Культура компании как инструмент управления, когда KPI \ OKR меняются, а процессы нестабильны
Рина Мочалова, HeadHunter
Продуктовый подход в управлении
Александр Зиза, Aletheia Digital
Планирование в духе пиратства. Как сделать планирование комфортным для команды: кейсы и фреймворки
Роман Абрамов, Productstar, Parts Auto
7 препятствий в работе менеджера и как их преодолеть
Ольга Максимова, Яндекс
Практики здоровой жизни и работы в условиях сильной неопределенности
Виталий Соболев, Яндекс Практикум
Построение гибридной команды для работы с клиентами в SMB сегменте
Артем Гурнов, Wrike
Онбординг не для галочки: как сделать зубастую команду единомышленников
Мария Стенникова, ex-Контур
Операционный менеджмент: стандартизация, оптимизация и автоматизация (на примере CRM-маркетинга)
Пётр Ермаков, Нетология
Холакратия: как сделать компанию антихрупкой
Анастасия Селезнева, Точка
Нематериальная мотивация сотрудников в условиях постоянных срочных задач
Марина Снеговская, Клерк.ру
Что мне измерить, чтобы преуспеть
Елена Серегина, Datalatte
Финансовая модель как инструмент управления проектом, командой и процессом принятия решений
Семен Колосов, ex-Redmadrobot
Change и Run в управлении командой и собой
Елена Бычкова, Monk
Искусственный интеллект и нейросети: трансформация процессов управления
Владимир Синицын, Bang Bang Education
Обратная связь высокого качества: кому нужна и как применять?
Ксения Авдей, Академика
Как измерить эффективность работы менеджера, команды и всей компании
Иван Селиховкин, ex-3Commas, СберЕаптека
Как управлять креативной командой
Влад Сидоров, Тинькофф
Как мы строили структуру производственной команды и их KPI
Анна Нагорнюк, Сделаем
Как через презентацию «продать» идею, продукт, предложение конкретным стейкхолдерам, опираясь на типизацию личностей
Лидия Урывская, Бизнес-тренер
Айнур Абдырахманова, Skillfactory, Contented
Марьяна Онысько, Школа сильных программистов
Что входит:
- Онлайн-трансляция докладов
- Видеозаписи всех докладов конференции
- Презентации спикеров в PDF-формате
- Чат со спикерами и другими участниками
- Нетворкинг
- Сертификат участника
- 2 электронные книги об управлении от издательства «МИФ»
Сайт:
https://airymanagement.ru