відеокурс про те, як за допомогою управлінського обліку побудувати потужну, прибуткову компанію:
5 головних результатів курсу
- чому без урахування не вийде вирости?
- Які інструменти дозволяють впливати на зростання чистого прибутку?
- Як планувати Фінанси і ніколи не залишатися без грошей?
- Як мотивувати співробітників робити результат?
- Як стати професійним власником свого бізнесу?
5 головних результатів курсу
- зрозумієте, як правильно рахувати прибуток. Коли прибуток вважають неправильно, ні про які управлінські рішення не може бути й мови.
- дізнаєтеся, як не допускати касових розривів. Розповімо про методики та інструменти, які допомагають прогнозувати і запобігати касові розриви.
- складіть перші версії головних звітів. Зрозумієте, як заповнюються звіти ДДС, Опіу і Баланс, складається фінансова модель.
- отримайте шаблони управлінських таблиць. На основі цих таблиць в майбутньому будете впроваджувати управлінський облік в бізнес.
- заплануєте наведення порядкав фінансах за перевіреним алгоритмом. У вас буде покрокова інструкція по впровадженню звітів в компанію, яку ми відпрацювали на 200 компаніях.
8 послідовних модулів. Після кожного у вас з'явиться один робочий інструмент в компанію.
Модуль 1
Як рахувати гроші
Навчіться правильно рахувати гроші. Отримайте шаблон ДДС та інструкцію,
як з ним працювати.
Результат: перша версія звіту про рух грошових коштів.
Модуль 2
Фінансова модель
Познайомтеся з інструментом, який дозволяє оцифрувати бізнес і зрозуміти, як він працює.
Результат: перша версія оцифрованої моделі бізнесу.
Модуль 3
План і фонди
З яких етапів складається побудова фінансового плану бізнесу. За якими фондами розподіляти чистий прибуток, щоб забезпечити безпеку і розвиток компанії.
Результат: сформовано список фондових рахунків і прописані три сценарії досягнення мети.
Модуль 4
Як рахувати прибуток
Як правильно рахувати виручку і витрати. Які бувають види прибутку крім чистої і навіщо вони потрібні. Шаблон Опіу та інструкція,
як з ним працювати.
Результат: перша версія звіту про прибутки та збитки компанії.
Модуль 5
Ролі і зарплата
Методика управління співробітниками на основі цифр. Як і кому платити, за якими принципами будувати систему мотивації.
Результат: прописаний цінний кінцевий Продукт компанії і області відповідальності команди
Модуль 6
Корпкультура
Що робить зі звичайних співробітників сильну команду. Завдання та навички професійного керівника.
Результат: завдання і розклад керівника. Аналіз сильних сторін членів команди.
Модуль 7
Власник і бізнес
Розберемо звіт Баланс: активи, пасиви, власний капітал і рентабельність. Поговоримо про головне показнику власника.
Результат: перша версія балансу
Модуль 8
Як навести порядок
Алгоритм наведення порядку у фінансах бізнесу та побудови системи управлінського обліку.
Результат: Дорожня карта, по якій ви наведете порядок у фінансах своєї компанії.
Модуль 1
Як рахувати гроші
Навчіться правильно рахувати гроші. Отримайте шаблон ДДС та інструкцію,
як з ним працювати.
Результат: перша версія звіту про рух грошових коштів.
Модуль 2
Фінансова модель
Познайомтеся з інструментом, який дозволяє оцифрувати бізнес і зрозуміти, як він працює.
Результат: перша версія оцифрованої моделі бізнесу.
Модуль 3
План і фонди
З яких етапів складається побудова фінансового плану бізнесу. За якими фондами розподіляти чистий прибуток, щоб забезпечити безпеку і розвиток компанії.
Результат: сформовано список фондових рахунків і прописані три сценарії досягнення мети.
Модуль 4
Як рахувати прибуток
Як правильно рахувати виручку і витрати. Які бувають види прибутку крім чистої і навіщо вони потрібні. Шаблон Опіу та інструкція,
як з ним працювати.
Результат: перша версія звіту про прибутки та збитки компанії.
Модуль 5
Ролі і зарплата
Методика управління співробітниками на основі цифр. Як і кому платити, за якими принципами будувати систему мотивації.
Результат: прописаний цінний кінцевий Продукт компанії і області відповідальності команди
Модуль 6
Корпкультура
Що робить зі звичайних співробітників сильну команду. Завдання та навички професійного керівника.
Результат: завдання і розклад керівника. Аналіз сильних сторін членів команди.
Модуль 7
Власник і бізнес
Розберемо звіт Баланс: активи, пасиви, власний капітал і рентабельність. Поговоримо про головне показнику власника.
Результат: перша версія балансу
Модуль 8
Як навести порядок
Алгоритм наведення порядку у фінансах бізнесу та побудови системи управлінського обліку.
Результат: Дорожня карта, по якій ви наведете порядок у фінансах своєї компанії.
https://privatelink.de/?https://noboring-finance.ru/intensive-course