Що нового?

Набір учасників [Ненудні фінанси] управління бізнесом на основі цифр (Олександр Афанасьєв, Сергій Краснов)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 4118 ГРН
Учасників: 0 з 92
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 46.6 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Як вибудувати систему фінансового обліку, зробити бізнес прозорим і керованим, назавжди позбутися від касових розривів. Відеоуроки, Інструменти та алгоритм їх впровадження в компанію.

результати курсу
  • в результаті ви перейдете з категорії бізнесменів-любителів в професіонали.
  • порахуєте, як вийти на заробіток 1 000 000 ₽ в місяць чистими.
  • Налаштуйте облік руху грошей, першу версію звіту про прибутки і збитки, фінмодель.
  • Правильно порахуєте, скільки заробляєте.
  • отримайте покроковий алгоритм наведення порядку.
ви отримаєте "як керувати бізнесом на основі цифр"
  • онлайн-курс про те, як навести порядок в бізнесі управляти результатом
  • 8 відеоуроків з практикою
  • на впровадження вивчених інструментів
  • шаблони таблиць для ведення управлінського обліку
  • перша версія управлінського обліку вашої компанії
Модуль 1: Як рахувати гроші
Зробимо: навчитеся правильно рахувати гроші, отримаєте шаблон, покажемо, як з ним працювати.
Результат: перша версія вашого звіту руху грошей компанії.

Модуль 2: фінансова модель
Зробимо: Оцифруємо шлях від воронки продажів до прибутку і дивідендів власника.
Результат: перша версія оцифрованої фінансової моделі бізнесу.

Модуль 3: План і фонди
Зробимо: розподілимо прибуток по фондах і напишемо план по досягненню мети.
Результат: сформовано список фондових рахунків і прописані три сценарії досягнення мети.

Модуль 4: Як рахувати прибуток
Зробимо: навчимося правильно рахувати виручку і витрати. Поговоримо про види прибутку.
Результат: перша версія звіту про прибутки та збитки компанії для вашої компанії.

Модуль 5: ролі та зарплата
Зробимо: дізнаєтеся, як управляти співробітниками на основі цифр. Як і кому платити, мотивація.
Результат: прописаний цінний кінцевий Продукт компанії і зони відповідальності команди.

Модуль 6: Корп. культура
Зробимо: зрозуміємо, що робить зі звичайних співробітників сильну команду. Завдання керівника.
Результат: завдання і розклад керівника. Аналіз сильних сторін членів команди.

Модуль 7: власник і бізнес
Зробимо: розберемо звіт"Баланс". Поговоримо про головне показнику власника.
Результат: зберемо активи, порахуємо: власний капітал компанії і його рентабельність.

Модуль 8: Алгоритм порядку
Зробимо: пройдемо по кроках наведення наведення порядку в фінансах бізнесу.
Результат: Дорожня карта, по якій ви наведете порядок у фінансах своєї компанії.
 
Угорі